TC DG QL MT LD QLA TC 1 .305** .431** .395** .443** -.137* DG .305** 1 .257** .219** .218** -.115 QL .431** .257** 1 .640** .642** -.309** MT .395** .219** .640** 1 .657** -.309** LD .443** .218** .642** .657** 1 -.402** QLA -.137* -.115 -.309** -.309** -.402** 1
** : có ý nghĩa thống kê với mức nghĩa α = 5% * : có ý nghĩa thống kê với mức nghĩa α = 10%
Kết quả ở bảng 4.11 cho thấy tất cả các nhân tố về đặc trưng văn hóa có tương quan với nhau, và sự tương quan này là có ý nghĩa thống kê. Tuy nhiên, khơng có nhóm nhân tố nào tồn tại hệ số tương quan vượt quá 0.8. Điều này cho thấy quan hệ tương quan giữa các nhân tố độc lập là chưa đủ mạnh để xảy ra đa cộng tuyến khi phân tích hồi quy (Chan, 2003). Thêm vào đó, trong quá trình hồi quy, tình trạng đa cộng tuyến sẽ được đánh giá sâu hơn thông qua chỉ tiêu hệ số phóng đại phương sai VIF.
4.3.4. Phân tích hồi quy
Mục đích của phân tích hồi quy là để xác định mức độ tác động của các nhân tố thuộc biến độc lập lên các nhân tố thuộc biến phụ thuộc. Quy trình hồi quy sẽ được thực hiện cho nhân tố tổng quát PSM theo các nhân tố về đặc trưng VHTC. Dựa trên kết quả hồi quy, 6 giả thuyết cơ sở xây dựng mơ hình nghiên cứu đề xuất sẽ được kiểm định, bao gồm:
H1: Sự tự chủ trong công việc tác động tích cực đến PSM.
H2: Hệ thống đánh giá kết quả công việc rõ ràng tác động tích cực đến PSM.
H3: Sự quan tâm của người quản lý/người hướng dẫn trực tiếp tác động tích cực đến PSM.
H4: Mơi trường làm việc tổ chức cơng có trách nhiệm tác động tích cực đến PSM. H5: Vai trò của người lãnh đạo tác động tích cực đến PSM.
H6: Sự quan liêu tác động tiêu cực đến PSM.
Dựa trên cơ sở là kết quả của phép phân tích nhân tố khám phá EFA, 6 biến độc lập TC, DG, QL, MT, LD, QLA sẽ được đưa vào phương trình hồi quy cụ thể như sau:
PSM = a + β1 TC + β2 DG + β3 QL + β4 MT + β5 LD+ β6 QLA + e
Trong đó:
PSM: là biến phụ thuộc, giải thích cho Động lực phụng sự công TC: là biến phụ thuộc, giải thích yếu tố Sự tự chủ trong công việc
DG: là biến độc lập, giải thích cho yếu tố Hệ thống đánh giá kết quả công việc QL: là biến độc lập, giải thích cho yếu tố Vai trò người quản lý trực tiếp MT: là biến độc lập, giải thích cho yếu tố Môi trường làm việc
LD: là biến độc lập, giải thích cho yếu tố Vai trò của lãnh đạo
QLA: là biến độc lập, giải thích cho yếu tố Sự quan liêu trong tổ chức
βi là hệ số của các biến độc lập - cho biết chiều hướng và mức độ tác động của các
biến độc lập tới biến phụ thuộc.
Kết quả phân tích hồi quy của biến PSM cho ra các bảng kết quả hồi quy như sau: