Nõng cao hiệu quả của cụng tỏc quản trị nhõn sự

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại công ty cổ phần bánh mứt kẹo hà nội (Trang 94)

Trong một doanh nghiệp dự vốn cú nhiều đến đõu, cơ sở vật chất cú hiện đại đến

đõu đi chăng nữa nhưng nếu thiếu yếu tố con người thỡ khụng thể thực hiện hoạt

động kinh doanh được. Vậy nờn, con người bao giờ cũng là một trong những nhõn tố

quan trọng nhất trong quỏ trỡnh kinh doanh núi chung cũng như trong cụng tỏc quản lý.

Do đú, việc nõng cao hiệu quả của cụng tỏc quản trị nhõn sự là hết sức quan trọng và được cỏc doanh nghiệp núi chung, cụng ty cổ phần Bỏnh mứt kẹo Hà Nội núi riờng rất quan tõm. Tuy nhiờn, để nõng cao hơn nữa hiệu quả của cụng tỏc quản trị

nhõn sự cụng ty cần chỳ ý tới một số biện phỏp sau:

- Cụng tỏc khơi dậy tinh thần doanh nghiệp: tinh thần doanh nghiệp là tập hợp cỏc yếu tố: lý trớ, tỡnh cảm, truyền thống, cỏ tớnh, đặc điểm của cỏc tỏc nhõn con người tạo lập nờn doanh nghiệp, đúng vai trũ là tỏc nhõn chủ lực, làm sống động toàn bộ doanh nghiệp. Do đú, cần khơi dậy tinh thần doanh nghiệp để phỏt huy tớnh tự giỏc của mọi thành viờn trong doanh nghiệp nhằm đạt được kết quả cao nhất trong kinh doanh.

- Cụng ty cần cải thiện hơn nữa bầu khụng khớ làm việc trong cụng ty: Bầu khụng khớ làm việc là một yếu tố mụi trường cú tỏc động mạnh mẽ tới tõm sinh lý của người lao động, do đú nú làm ảnh hưởng tới năng suất của người lao động. Doanh nghiệp cú bầu khụng khớ làm việc thõn mật, vui vẻ sẽ làm cho cỏn bộ

cụng nhõn hưng phấn, thoải mỏi làm việc nờn cú hiệu quả hơn và ngược lại nếu doanh nghiệp làm việc cú một bầu khụng khớ làm việc căng thẳng thỡ sẽ dấn tới

suất lao động giảm xuống. Muốn cải thiện bầu khụng khớ làm việc hiệu quả, nhà quản trị phải thường xuyờn quan tõm đến việc tạo lập một bầu khụng khớ cởi mở, tin tưởng, thống nhất, tụn trọng giữa cỏc thành viờn trong doanh nghiệp. Từ đú, khơi dậy trong họ lũng tự hào về doanh nghiệp để họ cú trỏch nhiệm trước uy tớn của nú. Ngoài ra, nhà quản trị cần tổ chức những hoạt động văn húa, thể

thao, những chuyến tham quan, sinh hoạt ngoại khúa để giỳp cho cỏc thành viờn trong doanh nghiệp gần gũi và hiểu nhau hơn, từđú sẽ tạo ra bầu khụng khớ nơi làm việc cảu cụng ty thõn mật hơn nờn hiệu quả kinh doanh sẽđược nõng lờn. Tăng cường cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ: Trong hoạt động kinh doanh hiện nay chất lượng lao động được đặt lờn hàng đầu. Trỡnh độ, kiến thức, năng lực và phẩm chất là yếu cầu đối với cụng ty nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại công ty cổ phần bánh mứt kẹo hà nội (Trang 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)