CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
5.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
Nghiên cứu được bắt đầu từ mục tiêu như đã trình bày ở chương 1 và việc tham khảo lý thuyết từ các nghiên cứu trước đó về động lực làm việc của nhân viên. Tác giả đề xuất mơ hình gồm 7 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho NVYT gồm: (1) Môi trường làm việc; (2) Lãnh đạo; (3) Đồng nghiệp; (4) Sự công nhận; (5) Thu nhập và phúc lợi; (6) Đào tạo, thăng tiến; (7) Công việc thú vị.
Nghiên cứu định tính: được thực hiện thông qua kỹ thuật thảo luận nhóm tập trung đối với nhân viên và nhà quản lý nhằm khám phá, điều chỉnh các thang đo của các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. Thang đo các yếu tố động lực làm việc gồm 30 biến quan sát, thang đo động lực làm việc gồm 3 biến quan sát.
Nghiên cứu định lượng: được thực hiện thông qua kỹ thuật gửi trực tiếp bảng câu hỏi đến đối tượng khảo sát. Số lượng bảng câu hỏi đạt yêu cầu bằng cách điền đầy đủ thông tin vào phiếu khảo sát và cỡ mẫu thu thập được N = 199. Với phương pháp kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá (EFA) thì 7 yếu tố của mơ hình nghiên cứu được giữ nguyên.
Tiếp đến, kết quả phân tích hồi quy cho thấy 93.9% sự biến thiên của biến động lực làm việc được giải thích bởi các biến độc lập là các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. Mơ hình nghiên cứu sau khi phân tích hồi quy có 7 biến có tác động dương đến động lực làm việc. Trong đó, Mơi trường làm việc (ß = 0.374), Sự cơng nhận (ß = 0.350), Đồng nghiệp (ß = 0.331), Lãnh đạo (ß = 0.316), Đào tạo và thăng tiến (ß = 0.275), Cơng việc thú vị (ß = 0.254) và cuối cùng là Thu nhập và phúc lợi (ß = 0.224).