Nhân tố N = 6 Trung
bình Tác động
YC1 PMKT phải phù hợp với các quy định của pháp
luật, chế độ kế toán của DN đã đăng ký. 3.33
Bình thường
YC2 PMKT phải phù hợp với đặc điểm tổ chức quản
lý, sản xuất kinh doanh của DN. 4.50 Rất mạnh
YC3 PMKT phải phù hợp với quy mơ và đặc điểm tổ
chức bộ máy kế tốn của DN. 4.67 Rất mạnh
YC4 PMKT phù hợp với nhu cầu xử lý và cung cấp
thơng tin kế tốn. 4.17 Mạnh
YC5 PMKT phải phù hợp với yêu cầu tích hợp dữ liệu
và lập BCTC tổng hợp. 4.33 Rất mạnh
YC6 PMKT phải thân thiện, dễ sử dụng, dễ kiểm tra,
dễ truy xuất thông tin. 4.67 Rất mạnh
TN1 PMKT phải đảm bảo tính linh hoạt. 4.33 Rất mạnh
TN2 PMKT phải đảm bảo tính bảo mật và an tồn dữ
liệu. 4.67 Rất mạnh
TN3 PMKT phải đảm bảo có độ tin cậy và tính chính
xác cao. 4.67 Rất mạnh
TN4 PMKT phải có tốc độ xử lý nhanh, ổn định. 4.67 Rất mạnh
CP1 Giá phí bản quyền của phần mềm phù hợp với
mức giá chúng tôi sẵn sàng trả. 4.17 Mạnh
CP2 Giá phí bảo trì, nâng cấp phần mềm phù hợp với
mức giá chúng tôi sẵn sàng trả. 3.83 Mạnh
CP3 Chi phí bỏ ra liên quan đến việc sử dụng phần
mềm phù hợp với lợi ích mang lại. 4.50 Rất mạnh
dụng học cách sử dụng.
NCC2 Khả năng hướng dẫn tốt của NCC cho người sử
dụng về cách xử lý sự cố, sai sót trên phần mềm. 4.50 Rất mạnh NCC3 Khả năng hỗ trợ tốt từ NCC trong việc bảo trì và
nâng cấp phần mềm. 4.67 Rất mạnh
NCC4 NCC có danh tiếng trên thị trường phần mềm. 3.83 Mạnh
NCC5 Phần mềm của NCC phổ biến trên thị trường. 4.50 Rất mạnh
NCC6 NCC có kinh nghiệm về phát triển sản phẩm
phần mềm. 3.67 Mạnh
DK1 DN có nền tảng phần cứng và công nghệ mạng
cần thiết hỗ trợ cho việc sử dụng PMKT. 3.67 Mạnh
DK2 PMKT tương thích với các phần mềm khác mà
DN đang sử dụng. 4.33 Rất mạnh
AH1 Ý kiến của những người đã sử dụng, chuyên gia
về PMKT. 4.17 Mạnh
AH2
Ý kiến đánh giá về PMKT được đưa ra trong các tài liệu tin cậy (tạp chí, báo, trang web…có uy tín).
3.83 Mạnh
QD1 Công ty chúng tôi chọn PMKT vì nó đáp ứng
yêu cầu của người sử dụng. 4.83 Rất mạnh
QD2 Công ty chúng tơi chọn PMKT vì nó đáp ứng
đầy đủ các tính năng. 4.50 Rất mạnh
QD3 Công ty chúng tơi chọn PMKT vì NCC phần
mềm đáng tin cậy. 4.00 Mạnh
QD4 Công ty chúng tôi chọn PMKT vì nó tích hợp
được với môi trường và cơ sở hạ tầng CNTT. 3.67 Mạnh
Thang đo Likert đo lường mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng được xây dựng từ 1-5 điểm, khoảng cách giữa các mức độ tác động sẽ là (5-1)/5 = 0,8, vì vậy ý nghĩa các mức trung bình ở Bảng 4.2 là:
1,00 - 1,80: Rất ít, tác động rất yếu
1,81 – 2,60: Ít, tác động yếu
2,61 – 3,40: Tác động bình thường
3,41 – 4,20: Nhiều/ tác động mạnh
4,21 – 5,00: Rất nhiều/ tác động rất mạnh
Nhìn chung tất cả các nhân tố ảnh hưởng được đánh giá là có tác động bình thường hoặc từ mạnh đến rất mạnh đến quyết định lựa chọn PMKT, do đó tác giả vẫn giữ nguyên các thang đo cho biến độc lập và biến phụ thuộc để thiết kế bảng câu hỏi khảo sát chính thức và tiến hành nghiên cứu định lượng.
4.2. Kết quả nghiên cứu định lượng 4.2.1. Kết quả thống kê mô tả 4.2.1. Kết quả thống kê mô tả
Với 350 bảng in khảo sát bằng giấy được gửi đi, tác giả thu hồi về 233 bảng với tỷ lệ hồi đáp là 66,57%. Phiếu trả lời thu được từ ứng dụng Google Docs là 53 phiếu, như vậy tổng cộng tác giả thu về 286 phiếu trả lời. Trong đó có 36 bảng khảo sát bị loại do không đúng đối tượng khảo sát là các DN vừa và nhỏ và câu trả lời không đáng tin cậy (thiếu thông tin, trả lời bất thường). Sau khi mã hóa dữ liệu vào phần mềm SPSS tác giả tiếp tục làm sạch dữ liệu để đưa vào phân tích. Mẫu khảo sát để tiếp tục phân tích bằng phần mềm SPSS là 250.
4.2.1.1. Kết quả thống kê mô tả đặc điểm mẫu
Kết quả thống kê mô tả đặc điểm mẫu được trình bày ở Bảng 4.3 như sau: