(Nguồn: Tác giả tự xây dựng)
Tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý thuyết
Mơ hình nghiên cứu đề xuất và thang đo
Nghiên cứu định tính
Mơ hình nghiên cứu sau định tính
Nghiên cứu định lượng
Kết quả nghiên cứu định lượng:
- Đánh giá độ tin cậy của thang đo - Phân tích nhân tố khám phá EFA
Kết quả nghiên cứu định lượng (tt):
- Phân tích hồi quy tuyến tính
- Kiểm định giả thuyết của mơ hình hồi quy - Kiểm định sự khác biệt
- -
Phân tích và thảo luận kết quả
3.1.2. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu được thực hiện theo hai bước chính: (1) nghiên cứu sơ bộ được thực hiện bằng phương pháp định tính và (2) nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp định lượng.
Nghiên cứu định tính được thực hiện thơng qua việc phỏng vấn 6 chuyên gia là kế toán trưởng có nhiều kinh nghiệm trong việc đánh giá, lựa chọn PMKT cho DN, họ là những người có quyết định đáng kể trong quá trình lựa chọn PMKT cho DN. Tác giả thơng qua nghiên cứu định tính để đánh giá, bổ sung các biến quan sát dùng để đo lường các thang đo của khái niệm nghiên cứu. Từ kết quả này hình thành bảng câu hỏi chính thức.
Nghiên cứu định lượng được thực hiện với dữ liệu được thu thập thông qua bảng câu hỏi khảo sát chính thức. Dữ liệu cho nghiên cứu định lượng được thu thập bằng hai cách: gửi bản in bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp cho các đối tượng trả lời và gửi mail bảng câu hỏi khảo sát thông qua ứng dụng Google Docs. So với cách gửi trực tiếp thì việc sử dụng ứng dụng Google Docs giúp cho việc thu thập dữ liệu được thực hiện tự động và hạn chế số câu trả lời bị bỏ trống. Dữ liệu sau khi thu thập sẽ được sàng lọc để loại bỏ những phiếu trả lời khơng hợp lệ, sau đó sẽ tiếp tục được làm sạch và phân tích qua phần mềm SPSS 20.
3.2. Mơ hình nghiên cứu đề xuất và thang đo nháp 3.2.1. Mơ hình nghiên cứu đề xuất
Dựa trên hai lý thuyết nền được trình bày ở Chương 2 và kết hợp các tiêu chuẩn đánh giá, lựa chọn PMKT của Nguyễn Phước Bảo Ấn và cộng sự (2012) tác giả phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn PMKT của các DN vừa và nhỏ tại TP.HCM. Bên cạnh đó, để chọn được những nhân tố phù hợp tác giả đã kết hợp kết quả của những nghiên cứu trước có liên quan và lựa chọn phù hợp với điều kiện của Việt Nam. Tác giả đã tổng hợp và lựa chọn ra 6 nhân tố mà theo tác giả là có ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn PMKT của các DN vừa và nhỏ tại Việt Nam gồm: yêu cầu của người sử dụng, tính năng của phần mềm, chi phí sử dụng phần mềm, NCC phần mềm, điều kiện hỗ trợ và ảnh hưởng xã hội.