5. Cấu trúc nghiên cứu
4.4. Phân tích hồi quy
4.4.3. Thảo luận kết quả
Dựa trên kết quả có được sau các bước phân tích, có thể thấy được mức tác động khác nhau của năm yếu tố cấp trên, đào tạo và thăng tiến, điều kiện làm việc, phúc lợi, thu nhập đến mức độ hài lòng chung của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro). So sánh với kết quả nghiên cứu của TS. Trần Kim Dung (2005) thì 2 yếu tố chính ảnh hưởng
đến sự thỏa mãn chung của nhân viên là yếu tố môi trường và thu nhập; còn kết quả nghiên cứu của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro) thì yếu tố phúc lợi tác động mạnh nhất đến sự thỏa mãn chung, kế đến là đào tạo và thăng tiến, cấp trên, thu nhập và điều kiện làm việc.
Trong đó, yếu tố phúc lợi là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất đến mức độ thỏa mãn của nhân viên vì có hệ số hồi quy lớn nhất (β=0.305). Hệ số hồi qui dương nghĩa là mối quan hệ của yếu tố phúc lợi và mức độ thỏa mãn của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Nghĩa là khi doanh nghiệp tăng giá trị phúc lợi thì mức độ thỏa mãn của nhân viên cũng tăng theo. Yếu tố phúc lợi ở đây bao gồm việc nhân viên được hưởng các chính sách bảo hiểm của cơng ty, chế độ được nghỉ phép khi có việc cần thiết, một cơng việc làm ổn định cùng các chính sách phúc lợi tốt khác như chế độ trợ cấp công việc (tiền độc hại, tiền nhà ở, tiền xăng,…), chế độ việc làm cho con nhân viên,…
Yếu tố tác động tiếp theo là đào tạo và thăng tiến có mức ảnh hưởng đứng thứ hai trong năm yếu tố với hệ số hồi qui β= 0.292. Hệ số hồi qui dương nghĩa là mối quan hệ của yếu tố và mức độ thỏa mãn của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Nghĩa là khi doanh nghiệp càng tạo nhiều điều kiện cho việc đào tạo nhân viên có trình độ hơn và các cơ hội để phát triển sự nghiệp bản thân, thăng tiến, thì mức độ thỏa mãn của nhân viên cũng tăng lên. Yếu tố tác động tiếp theo là cấp trên có mức ảnh hưởng đứng thứ ba trong năm yếu tố với hệ số hồi qui β= 0.221. Hệ số hồi qui dương nghĩa là mối quan hệ của yếu tố và mức độ thỏa mãn của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Nghĩa là khi gía trị thỏa mãn cấp trên của nhân viên sẽ có tác động lớn đến nhân viên.
Yếu tố tác động tiếp theo là thu nhập có mức ảnh hưởng đứng thứ tư trong năm yếu tố với hệ số hồi qui β= 0.144. Hệ số hồi qui dương nghĩa là mối quan hệ của yếu tố và mức độ thỏa mãn của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Nghĩa là khi thu nhập càng tăng thì mức độ thỏa mãn của nhân viên cũng tăng lên.
Yếu tố cuối cùng là điều kiện làm việc với hệ số hồi qui β= 0.163. Hệ số hồi qui dương nghĩa là mối quan hệ của yếu tố và mức độ thỏa mãn của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Nghĩa là khi điều kiện làm việc càng tốt thì mức độ hài lịng của nhân viên sẽ tăng lên.
Hai yếu tố còn lại là đặc điểm cơng việc và đồng nghiệp khơng có tác động tới mức độ thỏa mãn của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro) vì Sig > 0.05.
Yếu tố “đặc điểm công việc” không tác động tới mức độ thỏa mãn của nhân viên tại Liên doanh Việt-Nga (VietsovPetro) là do đặc thù của ngành là dầu khí, với các công việc đặc trưng của ngành nên khi nhân viên được làm trong ngành liên quan đến lĩnh vực nhân viên được đào tạo trước đó thì đa phần nhân viên đều đánh giá thỏa mãn với yếu tố này. Yếu tố cịn lại là “đồng nghiệp” khơng có tác động tới mức độ thỏa mãn của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)