Đề tài đƣợc thực hiện bao gồm các bƣớc theo trình tự nhƣ hình dƣới đây
Hình 3.1 Sơ đồ các bƣớc triển khai nghiên cứu
ƣớc 1: Xác định vấn đề nghiên cứu ƣớc 2: Lƣợc khảo tài liệu liên quan
ƣớc 3: Đề xuất mơ hình nghiên cứu và bảng hỏi sơ bộ ƣớc 4: Điều chỉnh mơ hình và hồn thành bảng hỏi chính thức
ƣớc 5: Triển khai khảo sát bảng hỏi ƣớc 6: Tổng hợp, phân tích sơ bộ
ƣớc 7: Phỏng vấn sâu chuyên gia, đối tƣợng liên quan ƣớc 8: Phân tích, bình luận và khuyến nghị giải pháp
Trên cơ sở tính cấp thiết của đề tài, vấn đề và mục tiêu nghiên cứu đƣợc xác định ở Chƣơng 1, tác giả tiến hành lƣợc khảo cơ sở lý thuyết và các vấn đề liên quan đến các yếu tố tạo động lực của ngƣời lao động, đặc biệt là lao động trong khu vực cơng từ đó hình thành mơ hình nghiên cứu và thiết lập bảng hỏi sơ bộ dựa trên các bảng hỏi, thang đo từ các nghiên cứu trƣớc.
Mơ hình đề xuất bao gồm 6 nhóm yếu tố tác động đến động lực và qua đó tăng sự gắn kết với tổ chức của cơng chức chính quyền cấp cơ sở (đã trình bày ở cuối Chƣơng 2). ảng hỏi sơ bộ đƣợc thiết lập bao gồm 08 câu hỏi về thông tin đối tƣợng trả lời bảng hỏi và 40 câu hỏi (tƣơng ứng với 44 biến) trong đó bao gồm 06 nhóm nhân tố độc lập và 01nhóm nhân tố phụ thuộc.
Bảng hỏi sơ bộ đƣợc điều chỉnh thơng qua góp ý từ một số đối tƣợng trả lời bảng hỏi từ quá trình khảo sát thử (với 34 phiếu khảo sát phát đều cho 17 đơn vị phƣờng xã tại Thành phố Bến Tre: 2 phiếu/đơn vị) và trao đổi với 06 chuyên gia gồm 02 giảng viên và 04 lãnh đạo đang làm việc trong lĩnh vực quản lý nhân sự tại tỉnh Bến Tre.
Bảng hỏi chính thức đƣợc hồn thành bao gồm 07 câu hỏi về thông tin mẫu khảo sát (01 thông tin về phƣờng, xã đang công tác bị loại so với bảng hỏi sơ bộ là theo góp ý của các đối tƣợng trả lời bảng hỏi không muốn tiết lộ thông tin cá nhân). Số câu hỏi theo thang đo likert là 39 câu hỏi, trong đó 35 câu hỏi liên quan đến 07 nhóm nhân tố quan tâm (06 nhóm nhân tố độc lập và 01 nhân tố nhóm phụ thuộc) và 04 câu hỏi đƣợc bổ sung từ góp ý của các chuyên gia liên quan đến nhu cầu: (i) thay đổi công việc; (ii) đánh giá của công chức về phúc lợi hiện tại; (iii) vai trò của đảm bảo thu nhập cho cuộc sống so với đóng góp cho cộng đồng; và (iv) khả năng muốn gắn bó lâu dài với tổ chức hiện tại. Ngồi ra, theo góp ý của các chuyên gia, để bổ sung cho kết quả phân tích có 02 câu hỏi mở đƣợc bổ sung liên quan đến các khó khăn mà cơng chức chính quyền cấp cơ sở đang gặp phải hiện nay. Chi tiết bảng hỏi đƣợc trình bày trong Phụ lục 1.
Số liệu thu thập từ q trình khảo sát chính thức sẽ đƣợc tổng hợp sơ bộ để làm cơ sở cho phần phỏng vấn sâu chuyên gia là các đối tƣợng đã từng tham gia trả
lời bảng hỏi (phỏng vấn tổng cộng 35 đối tƣợng, đại diện cho 04 đơn vị phƣờng và 03 đơn vị xã, với 05 đối tƣợng/đơn vị).
Kết quả và các khuyến nghị sơ bộ của đề tài cũng đƣợc trao đổi và lắng nghe góp ý từ 03 giảng viên trong lĩnh vực quản trị khu vực công và 07 lãnh đạo của 07 đơn vị đã phỏng vấn sâu).