Yếu tố “Điều kiện làm việc”

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp động viên nhân viên tại công ty cổ phần lâm sản và xuất nhập khẩu tổng hợp bình dương đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

6. Kết cấu của luận văn

2.3 Đánh giá thực trạng về động viên nhân viên trong công ty

2.3.3 Yếu tố “Điều kiện làm việc”

Điểm trung bình của yếu tố “Điều kiện làm việc” đạt mức cao là 3.68. Các thành phần của yếu tố này giá trị trên 3.5 được thể hiện theo bảng 2.10.

Bảng 2.10: Thống kê mô tả yếu tố điều kiện làm việc

Điều kiện làm việc Mẫu Giá trị nhỏ

nhất Giá trị lớn nhất Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn

Nơi làm việc của tơi an tồn

(DK1) 200 1 5 3.74 0.753 Công ty trang bị đầy đủ thiết

bị, công cụ dụng cụ làm việc cho tôi (DK2)

200 1 5 3.74 0.752 Môi trường làm việc tốt, vệ

sinh, sạch sẽ, thoáng mát (DK3)

200 1 4 3.56 0.748

(Nguồn: Kết quả xử lý từ số liệu điều tra của tác giả - Phụ lục 5.3)

Từ số liệu bảng 2.10 cho thấy yếu tố này được đánh giá khá cao và nhận được sự hài lịng của nhân viên. Khu vực làm việc thống mát, sạch sẽ được trang bị đèn chiếu sáng, quạt thơng gió, thiết bị che chắn để phục vụ sản xuất và đảm bảo sức khoẻ nhân viên khi làm việc. Công ty trang bị đầy đủ thiết bị dụng cụ, bảo hộ lao động cho nhân viên. Đối với những khu vực sản xuất tiếp xúc bụi bẩn và tiếng ồn, hóa chất có thêm các bảo hộ chuyên biệt như tai nghe chống ồn, khẩu trang chống khí độc. Cơng ty thường xun tổ chức các khóa đào tạo nhân viên như: An tồn và vệ sinh lao động, huấn luyện sơ cấp cứu tai nạn lao động, diễn tập phòng cháy chữa cháy định kỳ một năm/ lần (theo Nghị định 79/2014/NĐ-CP ngày 31/7/2014). Đối với các khu vực sản xuất đều có bố trí nhân viên dọn vệ sinh để đảm bảo nơi làm việc luôn sạch sẽ. Hiện nay cơng ty đang triển khai mơ hình 5S thiết lập đội kiểm tra định kỳ hàng tháng tại các bộ phận sản xuất nhằm tạo môi trường làm việc sạch sẽ, tiện lợi đem lại hiệu quả cao trong công việc. Tuy nhiên, nhân viên chưa nhận

thức được lợi ích của việc áp dụng 5S do vậy nhân viên thực hiện với thái độ đối phó mỗi khi đánh giá. Do đó, chương trình 5S cần phải truyền đạt tốt hơn để nhân viên hiểu được và có ý thức tự giác, đồng thời cần phải có trao thưởng cho bộ phận thực hiện tốt để tạo được động viên cho nhân viên. Công ty đã áp dụng ISO 14001: 2015 với mục đích giảm chi phí năng lượng và ngun liệu, sử dụng có hiệu quả tối đa các tài ngun, giảm chất thải góp phần bảo vệ mơi trường. Công ty tuân thủ quy định về thời gian tăng ca cho một nhân viên không quá 200 giờ trong một năm (theo điều 4 Nghị định 45/2013/NĐ-CP ngày 10/5/2013) để đảm bảo sức khỏe cho nhân viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp động viên nhân viên tại công ty cổ phần lâm sản và xuất nhập khẩu tổng hợp bình dương đến năm 2020 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)