Tham khảo ý kiến đánh giá của người lao động về các chế độ phúc lợi mà công ty đang thực hiện:
Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả
Biểu đồ 2.3: Kết quả khảo sát tiêu chí nhận được phúc lợi tốt ngồi tiền lương
Tiêu chí “nhận được phúc lợi tốt ngồi tiền lương” có 39% số người được hỏi trả lời bình thường, 24% đồng ý và 18% rất đồng ý. Những phúc lợi như: chi phí đi lại, ăn trưa, bảo hiểm... tuy chưa có điểm nổi bật, nhưng cũng không bị đánh giá tiêu cực. Công ty thực hiện trả lương và phúc lợi cơ bản như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp và chế độ thai sản, nghỉ ốm... tuy nhiên các chế độ phúc lợi khác chưa được quan tâm thựchiện.
Tác giả cũng tiến hành khảo sát câu hỏi: Phúc lợi nhận được hấp dẫn hơn so với bạn đồng nghiệp ở những đơn vị khác không và thu được kết quả sau:
Rất không đồng ý 9% Không đồng ý 10% Bình thường 39% Đồng ý 24% Rất đồng ý 18%
Phúc lợi ngồi tiền lương
Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý
39
Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả
Biểu đồ 2.4: Kết quả khảo sát tiêu chí phúc lợi nhận được hấp dẫn hơn so với bạn đồng nghiệp ở những đơn vị khác
Qua số liệu tại biểu đồ 2.4, có thể thấy đến 49% số người trả lời không đồng ý và 26% rất không đồng ý. Tỷ lệ lớn như vậy cho thấy chính sách phúc lợi của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Nam Minhvẫn còn hạn chế và kém hơn so các đơn vị cùng ngành, chưa tạo động lực lao động cho người lao động.Với đặc thù kinh doanh về mảng công nghệ thông tin, công ty CTCP Địa ốc Nam Minh cần cải thiện và khắc phục để giữ chân nhân tài và tạo động lực lao động cho người lao động hơn nữa.
2.2.3. Các hoạt động tạo động lực bằng kích thích phi tàichính
2.2.3.1. Xây dựng tiêu chuẩn, vị trí việc làm
Từ việc phân tích nhiệm vụ, chức năng từng vị trí cơng việc ở từng phòng/ ban, thiết lập bảng mơ tả cơng việc, phịng nhân sự có thể xây dựng các tiêu chuẩn cơ bản mà người lao động phải cần có để đáp ứng được vị trí cơng việc đó. Ví dụ tiêu chuẩn thực hiện công việc của nhân viên lập trình phần mềm là phải tốt nghiệp các trường cao đẳng, đại học trở lên, có kinh nghiệm về lập trình phần mềm và Tiếng Anh tốt vì phần mềm cần lập trình thường bao gồm 2 thứ tiếng là Tiếng Việt và cả Tiếng Anh.
Việc phân tích cơng việc cho từng vị trí, từng bộ phận tại Cơng ty đã được thực hiện nhưng kết quả mới chỉ xây dựng được bảng Mô tả công việc, chưa xây dựng được tiêu chuẩn thực hiện công việc đối với từng chức danh cơng việc. Đây chính là ngun nhân khiến hoạt động đánh giá công việc tại Cơng ty vẫn cịn cảm tính, thiếu chính xác.
Cơng tác phân tích vị trí việc làm tại CTCP Địa ốc Nam Minh thường tiến hành 1 lần/ năm nên thường không được cập nhật liên tục, chỉ tiến hành điều chỉnh, bổ sung
Rất khơng đồng ý 26% Khơng đồng ý 49% Bình thường 16% Đồng ý 4% Rất đồng ý 5%
Phúc lợi so với đồng nghiệp
Rất không đồng ý Khơng đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý
40
đối với những vị trí mới phát sinh do nhu cầu phát triển thực tế của Công ty. Việc phân tích cơng việc cũng nhằm mục đích thiết kế lại công việc cho phù hợp, để người lao động một hiểu rõ hơn cơng việc và trách nhiệm của mình
Kết quả của phân tích cơng việc là cơ sở cho các hoạt động quản trị nhân sự của Công ty. Song một thực tế chỉ tiến hành hoạt động phân tích và thiết kế lại cơng việc khi có quyết định của cấp trên, cịn thơng thường chỉ tiến hành 1 lần/ năm, chưa chủ động tiến hành phân tích cơng việc và thiết kế lại cơng việc theo yêu cầu thực tế đặt ra.
2.2.3.2. Phân cơng, bố trí lao động
Để mỗi người lao động thực hiện tốt cơng việc của mình phát triển của Cơng ty, tổ chức cần chú trọng cơng tác phân cơng, bố trí lao động phù hợp và làm đúng khả năng sở trường của mình để phát huy hết khả năng của từng cá nhân.
Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả