Kết quả khảo sát về mơi trường làm việc đồn kết thân ái

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực làm việc tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc nam minh (Trang 52 - 54)

Theo số liệu tại biểu đồ 2.7, có 3 người (chiếm 4,6%) rất khơng đồng ý; có 10 người

(chiếm 15,4%) không đồng ý; 10người (chiếm 15%) bình thường; 23 người (chiếm 35%) đồng ý và 19 người (chiếm 30%) rất đồng ý thể hiện việc người lao động đánh giá cao về môi trường làm việc đồn kết, thân ái tại Cơng ty. Mơi trường làm việc thân thiện, đạt được sự hài hòa trong các mối quan hệ cấp trên- cấp dưới và giữa các đồng nghiệp với nhau là môi trường làm việc lý tưởng mà bất cứ cá nhân nào cũng mong muốn. Tác giả tiếp tục khảo sát về việc cung cấp đầy đủ cơ sở vật chất và thiết bị bảo hộ lao động ở nơi làm việc cho người lao động tại Công ty CP Đầu tư Địa ốc Nam Minhvà thu được kêt quả đánh giá như sau:

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả

Rất khơng đồng ý 3% Khơng đồng ý 35% Bình thường 12% Đồng ý 27% Rất đồng ý 23%

Mơi trường làm việc

44

Biểu đồ 2.8: Kết quả khảo sát cơ sở vật chất và thiết bị bảo hộ lao động ở nơi làm việc

Theo kết quả tại biểu đồ 2.8: 42% người đồng ý và 38% rất đồng ý - thể hiện sự hài lòng về cơ sở vật chất và thiêt bị bảo hộ lao động được trang bị tại nơi làm việc. 2.2.3.5. Tạo cơ hội thăng tiến cho người laođộng

thực hiện công việc mà người lao động sẽ được thuyên chuyển, bổ nhiệm lên những vị trí: Phó phịng, Trưởng phịng ... Vì thế, việc bổ nhiệm chưa đảm bảo được tính cơng khai, người lao động chưa nhìn thấy cơ hội thăngtiến rõ ràng trong công việc, chưa tạo được động lực lớn cho người lao động.

Khi đặt ra câu hỏi với người lao động: Công việc tạo nhiều cơ hội để tôi chuẩn bị cho sự thăng tiến của mình? Tác giả thu được kết quả sau:

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả

Biểu đồ 2.9: Kết quả khảo sát về công việc tạo nhiều cơ hội để chuẩn bị cho sự thăng tiến của người lao động

Từ số liệu tại biểu đồ 2.9, có thể thấy tỷ lệ rất khơng đồng ý và không đồng ý lần lượt chiếm 32% và 34%; cho thấy người lao động chưa đánh giá cao về công việc tại Công ty tạo ra nhiêu cơ hội để họ chuẩn bị cho sựthăng tiến của mình. Thực tế cơng ty chưa có một văn bản cụ thể nào về quy định lộ trình thăng tiến cho người lao động. Hơn nữa, việc đề bạt đều do cấp trên quyết định, khơng có sự tham khảo ý kiến hay bình bầu trong tập thể. Tác giã cũng tiến hành khảo sát thêm về sự thăng tiến và luân chuyển công việc trong đơn vị được thực hiện công bằng hay không. Kết quả được ghi nhận như sau: Rất khơng đồng ý 32% Khơng đồng ý 34% Bình thường 17% Đồng ý 10% Rất đồng ý 8% Sự thăng tiến

45

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả

Biểu đồ 2.10: Kết quả khảo sát về sự thăng tiến và luân chuyển công việc trong đơn vị được thực hiện công bằng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực làm việc tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc nam minh (Trang 52 - 54)