Kết quả khảo sát về áp lực công việc, môi trường lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng tổng công ty điện lực miền nam , luận văn thạc sĩ (Trang 58 - 59)

stt Tiêu chí Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Kích thước mẫu (N)

1 Cơng việc không bị áp lực cao 3,22 0,910 241 2 Công việc ổn định, không lo mất việc làm 3,73 0,729 241 3 Công việc không thường xuyên phải làm thêm giờ 3,23 1,019 241 4 Trang thiết bị, công cụ hổ trợ, bảo hộ ATLĐ đầy đủ 3,86 0,751 241 5 Nội quy hướng dẫn thực hiện an toàn lao động rõ ràng 4,04 0,657 241 (Nguồn: Trích từ Phụ lục 24 - Thống kê kết quả khảo sát ý kiến nhân viên)

Nhận xét: Tiêu chí “Cơng việc không bị áp lực cao” và tiêu chí “Cơng việc

khơng thường xun phải làm thêm giờ” có kết quả trả lời ở mức “trung lập”. Với địa bàn quản lý trãi rộng khắp 21 tỉnh thành phía Nam, tính chất cơng việc địi hỏi chính xác, kịp thời, vì vậy áp lực cơng việc và việc làm thêm giờ một số phòng ban như Ban Kỹ thuật sản xuất, Kinh doanh, Quản lý đầu tư cũng khá thường xuyên. Tiêu chí “Nội quy hướng dẫn thực hiện an toàn lao động rõ ràng” được trả lời ở mức “đồng ý” cho thấy hệ thống an tồn, vệ sinh viên trong Tổng cơng ty khá tốt.

2.2.4.4 Quan hệ với lãnh đạo, đồng nghiệp nơi công sở

EVN SPC đang triển khai văn hóa doanh nghiệp theo Quyết định số 266/QĐ- EVN SPC ngày 09/2/2011. Theo Quyết định này, mọi người trong EVN SPC là “một gia đình trên thuận dưới hịa”. Đây là tơn chỉ trong thực hiện văn hóa doanh nghiệp tại EVN SPC. Mọi thành viên đều cam kết thực hiện văn hóa cơng sở từ cách thức ăn mặc, chào hỏi, quan hệ trong công việc, tinh thần chia sẽ những lúc khó khăn.

48

nơi cơng sở, tác giả đã khảo sát và nhận được kết quả ở bảng 2.18 sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng tổng công ty điện lực miền nam , luận văn thạc sĩ (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)