6. Dự tính đóng góp
2.4 Nhận xét về thực trạng áp dụng chiến lược tiếp cận rủi ro kiểm toán trong
trong kiểm tốn báo cáo tài chính tại Big4 Việt Nam
Thông qua bức tranh tổng quan chiến lược tiếp cận rủi ro trong kiểm toán tại KPMG và kết quả từ 17 câu hỏi được trả lời bởi 49 kiểm toán viên từ cấp trưởng nhóm trở lên và đang làm việc tại Big4 Việt Nam, chúng ta có thể thấy Big4 Việt Nam hiện đang áp dụng chiến lược tiếp cận rủi ro kiểm toán trong kiểm tốn báo cáo
tài chính. Về cơ bản, Big4 Việt Nam đã thiết kế được các quy định bằng văn bản rõ ràng quy định việc áp dụng chiến lược kiểm tốn trong kiểm tốn báo cáo tài chính và thường xuyên đào tạo huấn luyện kiểm toán viên đang làm việc để đảm bảo chất lượng dịch vụ kiểm toán cũng như tuân thủ các hướng dẫn và quy đinh của VSA 315.
Tuy nhiên, chiến lược tiếp cận rủi ro kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính cịn khá mới mẻ tại Việt Nam và cần các điều kiện nhất định để có thể áp dụng cho tồn bộ khách hàng, cũng như chưa có nhiều nghiên cứu về vấn đề hồn thiện việc áp dụng chiến lược này tại Việt Nam, cho nên hiện tại còn một số tồn đọng cần giải quyết như sau:
- Vấn đề thứ nhất: có rất nhiều thơng tin về doanh nghiệp được thu thập trong qúa trình kiểm tốn, nhưng chỉ các thông tin đủ điều kiện mới được lưu trữ như là bằng chứng kiểm tốn, do đó việc sắp xếp, rút gọn thơng tin là khá quan trọng nhưng chưa được quan tâm đúng mức. Bên cạnh đó, chưa có một hướng dẫn cụ thể cho việc phân loại mức độ quan trọng của thông tin đơn vị.
- Vấn đề thứ hai: chiến lược kiểm toán hiện tại đang được sử dụng tại Big4 Việt Nam chưa được tối ưu để giải quyết hết các vấn đề hiện tại, cụ thể là gian lận, do đó nó cần phải được nâng cấp thêm trong tương lai. Trong khi đó, theo các báo cáo gần đây của các tổ chức chống gian lận và nghiên cứu gian lận thì mức độ và tần suất gian lận ngày càng tăng và hậu quả gây ra càng nghiêm trọng.
- Vấn đề thứ ba: trên thực tế, việc tìm hiểu nhiều thơng tin về đơn vị đơi khi lại tốn nhiều thời gian hơn so với thực hiện kiểm toán truyền thống, cụ thể là các thông tin về đơn vị trong một số trường hợp rất khó thu thập và đến từ nhiều nguồn khơng tập trung nên kiểm tốn viên phải đầu tư nhiều thời gian hơn để có thể hồn thành các u cầu của chiến lược kiểm toán.
- Vấn đề thứ bốn: việc cung cấp thêm các dịch vụ có thể ảnh hưởng tới tính độc lập của dịch vụ kiểm tốn, và do đó gián tiếp làm giảm chất lượng của một cuộc kiểm toán.
- Vấn đề thứ năm: các công cụ, công nghệ và phần mềm hỗ trợ cho nhóm kiểm tốn trong việc thực hiện chiến lược tiếp cận rủi ro kiểm tốn có thể khơng đáp theo kịp sự biến động cơng nghệ nhanh chóng của khách hàng.
Tóm tắt chương 2
Chương 2 trình bày tởng quan về phạm vi tởng thể và mẫu nghiên cứu, cũng như chi tiết phương pháp nghiên cứu đã được sử dụng để thu thập và xử lý dữ liệu. Bảng câu hỏi được thiết kế và đã được điều chỉnh sau khi nhận ý kiến đóng góp từ những kiểm tốn viên có kinh nghiệm và thầy cơ trong khoa kế tốn kiểm tốn trường Đại Học Kinh Tế TP HCM để phù hợp với mục tiêu nghiên cứu.
Tiếp đó, người viết tởng hợp và phân tích dữ liệu đã thu thập được, từ đó đưa ra thực trạng về việc áp dụng chiến lược tiếp cận rủi ro kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Big4 làm nền tảng cho các giải pháp và kết luận nghiên cứu ở chương tiếp theo, Chương 3.
Chương 3: HOÀN THIỆN VIỆC ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC TIẾP CẬN RỦI RO KIỂM TOÁN TẠI BIG4 VIỆT NAM