Các thế mạnh so với các công ty cạnh tranh

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG THỦY LỢI THỦY ĐIỆN THĂNG LONG (Trang 66 - 67)

Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Thủy lợi Thủy điện Thăng Long ta có thể khái quát được những thế mạnh của công ty như sau:

Tổng tài sản của công ty trong năm vừa qua đã tăng, chứng tỏ quy mô kinh doanh của công ty được mở rộng.

- Về cơ cấu vốn của công ty trong năm vừa qua tương đối hợp lý. Tuy hệ số nợ thấp, hệ số vốn chủ sở hữu cao giúp công ty tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình, tăng khả năng thanh toán cho công ty, hạn chế rủi ro tài chính khi các khoản nợ đến hạn, điều này giúp công ty đứng vững trên thị trường trong tương lai.

Trong năm 2010 tình hình kinh doanh của công ty khá tốt. Tình hình kinh tế đang phục hồi sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu cùng với những biến đổi trên mọi mặt kinh tế, chính trị, khí hậu… công ty vẫn kinh doanh có lãi, mặc dù số lợi nhuận không cao nhưng cũng thể hiện sự nỗ lực của công ty trong việc tìm kiếm lợi nhuận.

- Về khả năng thanh toán: Qua quá trình phân tích các hệ số khả năng thanh toán của công ty, nhìn chung khả năng thanh toán của công ty luôn ở mức đảm bảo

an toàn. Hệ số khả năng thanh toán cao, do công ty có nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn đồng thời khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền tăng cao trong năm 2010, chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản ngắn hạn.

- Về khả năng hoạt động: Trong năm 2010, hoạt động của công ty tốt, tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, khoản phải thu, vốn lưu động đều nhanh. Trong năm vốn của công ty luân chuyển được rất nhiều vòng. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty khá tốt, công ty ký thêm được nhiều hợp đồng, tiêu thụ hàng hóa tăng nhiều, đầu tư trang thiết bị phục vụ cho việc quản lý doanh nghiệp, phục vụ cho việc kinh doanh của công ty được thuận lợi hơn, >> doanh thu của công ty tăng nhiều.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG THỦY LỢI THỦY ĐIỆN THĂNG LONG (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w