nhánh Agribank khu vực TP .HCM
4.1 Định hướng phát triển hoạt động của các chi nhánh Agribank khu vực
4.1 Định hướng phát triển hoạt động của các chi nhánh Agribank khu vực TP.HCM TP.HCM
Trong thời gian tới, các Chi nhánh Agribank tại TP.HCM tiếp tục thực hiện chính sách cấp tín dụng các lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp ứng dụng cơng nghệ cao; tập trung tín dụng cho các lĩnh vực ưu tiên, khu vực sản xuất, kinh doanh. Đa dạng hóa cơ cấu tín dụng theo ngành nghề, cân đối vốn, tăng trưởng có kiểm soát đối với lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro; mở rộng tín dụng đi đơi với nâng cao chất lượng tín dụng; xử lý kiểm sốt nợ xấu có hiệu quả, hạn chế nợ xấu phát sinh. Để thực hiện các định hướng trên, các Chi nhánh Agribank khu vực TP. HCM tập trung vào một số vấn đề sau:
Khẩn trương ban hành các cơ chế đáp ứng yêu cầu quản lý, quản trị như cho vay nhóm khách hàng liên quan, cho vay liên chi nhánh, cho vay hợp vốn.
Xây dựng cơ chế quản lý chặt chẽ cho vay đầu tư bất động sản, chứng khoán, BOT, BT, cho vay thế chấp tài sản hình thành trong tương lai, định hướng đầu tư một số ngành, lĩnh vực kinh tế cụ thể.
Thường xun rà sốt các cơ chế chính sách để chỉnh sửa, bổ sung kịp thời nhằm quản lý hoạt động nghiệp vụ tín dụng với quy mô ngày một lớn. Quản lý, giám sát tốt cơng tác tăng trưởng tín dụng theo định hướng đã được phê duyệt. Tiếp tục hoàn thiện quy chế, quy trình nghiệp vụ có liên quan đến cấp tín dụng, đảm bảo quản lý chất lượng tín dụng nhưng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế và tháo gỡ được kịp thời các vấn đề vướng mắc phát sinh từ chi nhánh tuân thủ các quy định của pháp luật, Ngân hàng Nhà nước.
Thực hiện công tác nghiên cứu, phân tích tình hình kinh tế - xã hội, ngành nghề, lĩnh vực đầu tư…để đưa ra dự báo và định hướng cho hoạt động cấp tín dụng.
Bảo đảm cơ cấu cho vay trung dài hạn, đúng dòng tiền, cơ cấu cho vay cá nhân và pháp nhân theo tỷ lệ hợp lý và giao chỉ tiêu kế hoạch bắt buộc.Nghiên cứu xây dựng cơ chế kết hợp chặt chẽ, xử lý linh hoạt giữa tính dự thu và thực thu lãi cho vay trung, dài hạn để hạn chế rủi ro tín dụng.
Tăng cường các sản phẩm hỗ trợ tín dụng, chương trình cho vay ưu đãi đối với khách hàng xuất khẩu, nhập khẩu, FDI…Xây dựng các gói sản phẩm theo từng đối tượng khách hàng, đặc biệt là khách hàng SME. Triển khai chuỗi liên kết trong lĩnh vực xây dựng giữa ngân hàng - chủ đầu tư – nhà thầu – nhà cung cấp,…nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, kiểm soát được dịng tiền và tăng trưởng tín dụng.
Mở rộng quan hệ và tăng cường hợp tác chiến lược với đối tượng khách hàng là doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế lớn; lựa chọn một số chi nhánh có năng lực quản lý, thẩm định tín dụng tốt để giao quản lý các khách hàng lớn, tập đồn, tổng cơng ty; triển khai có hiệu quả các thỏa thuận đã được ký kết.
Xử lý nhanh chóng và kịp thời các khoản vay vượt quyền, các đề xuất liên quan đến cơng tác tín dụng vượt thẩm quyền của chi nhánh; Không ngừng nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định việc cấp tín dụng tại các chi nhánh, hạn chế tới mức thấp nhất việc tra soát bổ sung nhiều lần những nội dung liên quan đến báo cáo thẩm định nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu, nâng cao hoạt động quản lý rủi ro….
Tiếp tục đưa ra các sản phẩm tín dụng có tính cạnh tranh cao, phù hợp nhu cầu của khách hàng lớn, kết hợp bán chéo sản phẩm. Phối hợp các Tập đoàn bảo hiểm lớn trong nước và quốc tế xây dựng, triển khai sản phẩm bảo hiểm tín dụng doanh nghiệp ở mức độ hợp lý, mở rộng hình thức bảo an tín dụng để chia sẻ rủi ro giữa Agribank và khách hàng vay vốn với nhà bảo hiểm.