STT Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016
1. Tỉ lệ tăng trưởng GDP (%) 5,25 5,42 5,94 6,68 6,21 2. Tỉ lệ lạm phát (%) 6,81 6,04 4,09 0,63 4,74 3. Tốc độ tăng trưởng của PQIA (%) 3,19 8,28 8,45 38,94 46,12
Nguồn: Tổng cục thống kê, Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc
+ Xu thế phát triển hàng không trong nước và quốc tế
Là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành hàng không nên hoạt động của PQIA chịu tác động trực tiếp của xu hướng phát triển hàng không trong nước và quốc tế. Hơn nữa, Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và việc chính quyền Mỹ trao Quy chế thương mại bình thường vĩnh viễn (PNTR) cho Việt Nam mở đường cho làn sóng đầu tư nước ngồi và thương mại với quy mơ lớn vào Việt Nam; cùng xu thế “ASEAN Open Sky” với việc miễn trừ thị thực trên toàn khối sẽ gia tăng lượng khách du lịch trong khu vực đến Việt Nam, thúc đẩy hoạt động vận chuyển tại thị trường hàng khơng Việt Nam nói chung và Cảng hàng khơng quốc tế Phú Quốc nói riêng.
Các xu hướng phát triển thị trường hàng không Việt Nam theo hướng mở, phát triển các mạng đường bay nội địa, nội vùng và liên vùng bao phủ khắp các vùng, miền trọng điểm của đất nước; tăng cường mạng đường bay khu vực Châu Á đặc biệt là khu vực Đông Nam Á, mở rộng mạng đường bay quốc tế đến Trung Đông, Châu Âu và Bắc Mỹ; phát triển mạng đường bay chở hàng hoá là những xu hướng phát triển có ảnh hưởng lớn đến việc xây dựng các kế hoạch đầu tư và phát triển sản xuất kinh doanh của PQIA.
- Ảnh hưởng của văn hóa, xã hội, địa lý và nhân khẩu
Ngoại cảnh văn hóa và xã hội cũng đem lại cho doanh nghiệp những cơ hội và cả những mối đe dọa. Cùng với xu thế phát triển liên tục của nền kinh tế trong nước và xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới, các kênh thông tin về kinh tế văn hóa và xã hội nhạy bén và kịp thời, sự du nhập các nền văn hóa, văn minh thế giới và khu vực được rộng mở. Trình độ văn hóa trong tiêu dùng của người dân được nâng cao và xu hướng đòi hỏi ngày càng cao văn minh thương mại, dịch vụ; sự thành công của các doanh nghiệp có chứa đựng yếu tố cần thiết là văn hóa doanh nghiệp. Vì vậy, khi tiến hành phân tích chiến lược để hoạch định chiến lược, PQIA cần quan tâm các vấn đề xã hội có ảnh hưởng đến hoạt động của PQIA như: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm tài sản cá nhân, phát triển đời sống văn hóa cho dân cư.
Trình độ học vấn người dân ngày càng cao, vì vậy nhu cầu địi hỏi dược đáp ứng chất lượng hàng hóa và chất lượng dịch vụ cung cấp, văn minh thương mại và văn hóa ứng xử trong quan hệ thương mại ngày càng cao.
Xu hướng tồn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ thì ngày càng làm thay đổi logic quản lý, thay đổi các nhu cầu tiêu dùng của mọi người và chính điều này đang thúc đẩy các cơng ty phải tìm mọi biện pháp chi phí sản xuất kinh doanh, sử dụng các nguồn lực chặt chẽ, tiết kiệm và hiệu quả.
Mỗi một sự thay đổi ảnh hưởng đến trào lưu tiêu dùng của xã hội sẽ đem lại triển vọng phát triển của công ty này nhưng cũng đem lại nguy cơ đe dọa sự tồn tại và phát triển cho công ty khác.
Nhà quản lý chiến lược phải hết sức chú ý để nắm bắt nhanh chóng các thơng tin từ những biến động xã hội ảnh hưởng đến doanh nghiệp của mình trong tương lai.
- Ảnh hưởng của cơng nghệ, kỹ thuật
Cơng nghệ đóng vai trị rất quan trọng trong mọi ngành kinh tế, hiện nay khoa học phát triển với tốc độ cao, việc áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, các công nghiệp mới là yếu tố quan trọng đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp. Mọi doanh nghiệp đều chịu sự chi phối và phụ thuộc vào yếu tố công nghệ và thiết bị; công nghệ càng tiên tiến, hiện đại là điều kiện cần thiết để sản xuất ra các sản phẩm và dịch vụ hàng hóa mới đáp ứng thị hiếu và yêu cầu mới.
Khoa học công nghệ phát triển và sự chuyển giao công nghệ tạo điều kiện cho PQIA tiếp thu các công nghệ tiên tiến của các nước trên thế giới, đây là một thuận lợi cho PQIA trong việc đổi mới cơng nghệ.
Vì vậy, cần đi sâu nghiên cứu và phân tích , dự báo xu hướng phát triển của khoa học và công nghệ trong nước và phạm vi quốc tế để xác lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và các giải pháp đảm bảo cho PQIA phát triển ổn định và bền vững.
b. Môi trường vi mô
- Khách hàng
Khách hàng chủ yếu là các hãng hàng không trong nước và 3 hãng hàng không quốc tế , phục vụ chủ yếu là du lịch và cơng ích số chuyến rất hạn chế. Vì vậy PQIA cần có sự tìm hiểu, xúc tiến tiếp cận các nguồn khách cho đường bay đến Phú Quốc; Như: liên kết, kết nối một số hãng hàng không của Nga, Châu âu, Hàn Quốc và Đông Nam Á…
- Nhà cung cấp
Do đây là ngàng đặc thù địi hỏi về kỹ thuật cơng nghệ cao, nên hàng khơng Việt Nam nói chung và PQIA nói riêng hầu hết phụ thuộc vào cơng nghệ, trang thiết bị của nước ngồi; ít chịu sự chi phối của nhà cung cấp nước ngoài là các dịch vụ phi hàng không
- Sản phẩm thay thế
Do Phú là huyện đảo nên hàng không chiếm ưu thế hơn trong lĩnh vực vận tải hành khách và hàng hóa vì thích hợp vận chuyển cự ly dài, đảm bảo an tồn và lịch trình, sản phẩm thay thế chủ yếu là đường thủy.
- Ảnh hưởng của cạnh tranh và rào cản xâm nhập ngành
Hiện tại PQIA tương đối được cho là độc quyền tại Phú Quốc với các chuyến bay nội địa. Tuy nhiên trong công cuộc hội nhập hiện nay sự cạnh tranh công bằng là điều tất yếu giữa các cảng hàng không trong nước và ngồi nước. Vì vậy PQIA cần vạch ra lộ trình thích hợp để đáp ứng tình hình mới.
c. Xác định các cơ hội và mối đe dọa PQIA
- Các cơ hội
Đấu thủ cạnh trạnh hiện nay khơng có. Vị trí địa lý nằm trong khu vực phát triển nhanh và ổn định nhất thế giới. Đặc biết Phú quốc là một trong những hòn đảo du lịch đẹp nhất thế giới; Đã và đang hình thành là một đặc khu kinh tế của Việt Nam, với các chính sách quảng bá cũng như thu hút đầu tư đang diễn ra sôi nổi. Là một thị trường lớn về đầu tư, du lịch nghỉ dưỡng; đang thu hút được sư quan tâm tìm hiểu của các nhà đầu tư trong nước cũng như ngoài nước.
- Các mối đe dọa
Kế hoạch sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều vào việc thực hiện kế hoạch của các doanh nghiệp vận tải hàng khơng, giảm tính chủ động và điều tiết thực hiện chỉ tiêu sản lượng.
Tuy rào cản xâm nhập ngành thấp nhưng sự tụt hậu so với các cảng hàng không trong khu vực cũng là nguy cơ đối với P Q I A t rong bối cảnh tự do hóa bầu trời.
- Ma trận đánh giá các ́u tớ bên ngồi