CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA
Sau khi kiểm định Cron ach’s Alpha, 25 biến quan sát các thành phần biến độc lập và 3 biến quan sát của thang đo Động lực làm việc tiếp tục đƣợc đánh giá ằng phân tích nhân tố EFA. Q trình ph n tích đƣợc dựa trên ma trận tƣơng quan của các biến này.
Để có thể áp dụng đƣợc phân tích nhân tố thì các biến phải có liên hệ với nhau bằng cách sử dụng kiểm định Bartl tt để kiểm định giả thuyết H0 là các biến khơng có tƣơng quan với nhau trong tổng thể. Đại lƣợng này có giá trị càng lớn thì càng có nhiều khả năng ác ỏ giải thuyết này. Bên cạnh đó, để phân tích nhân tố, chỉ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy) là một chỉ số đƣợc sử dụng để xem xét sự thích hợp của phân tích nhân tố. Trị số của KMO lớn (từ 0,5 đến 1,0) là điều kiện đủ để phân tích nhân tố là thích hợp.
Phân tích nhân tố đƣợc tiến hành th o phƣơng pháp trích yếu tố Principal Component Analist với phép xoay Varimax.
4.4.1 EFA biến độc lập
Kết quả kiểm định Bartletts cho thấy giữa các biến trong tổng thể có tƣơng quan với nhau (Sig. = 0,000<0,05); hệ số KMO = 0,79 chứng tỏ phân tích nhân tố để nhóm các biến lại là rất thích hợp.
Bảng 4.11: KMO và kiểm định Bartlett của các nhân tố thành phần KMO and Bartlett's Test
Hệ số KMO 0,790
Kiểm định Bartlett
Giá trị Chi ình phƣơng xấp xỉ 4300,175
Bậc tự do 300
Mức ý nghĩa 0,000
(Nguồn: Xử lý số liệu điều tra)
Từ kết quả bảng tổng phƣơng sai giải thích (xem chi tiết Phụ lục 4), ta thấy sáu nhân tố đầu tiên có Eigenvalue lớn hơn 1 với tổng phƣơng sai trích đạt 72,522%, thể hiện rằng có 5 nhân tố giải thích đƣợc gần 73% biến thiên của dữ liệu, do vậy các thang đo đƣợc rút trích ra 5 nhân tố chấp nhận đƣợc. Điểm dừng khi trích các nhân tố tại nhân tố thứ sáu với Eigenvalue là 2,453>1 (đạt u cầu). Nhƣ vậy, thơng qua phân tích EFA các thang đo đều đạt yêu cầu.
Bảng 4.12: Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA của các biến thành phần Biến quan sát Thành phần 1 2 3 4 5 HTLD1 ,897 HTLD2 ,865 HTLD3 ,863 HTLD6 ,846 HTLD4 ,817 HTLD5 ,775 TN_PL3 ,938 TN_PL2 ,905 TN_PL1 ,892 TN_PL5 ,809 TN_PL4 ,722 TN_PL6 ,715 MTLV5 ,853 MTLV6 ,853 MTLV3 ,850 MTLV2 ,804 MTLV1 ,786 MTLV4 ,721 DTTT2 ,871 DTTT1 ,863 DTTT4 ,832 DTTT3 ,821 QHXH2 ,929 QHXH1 ,921 QHXH3 ,915
Phƣơng pháp chiết xuất phân tích thành phần chính. Phƣơng pháp xoay: Varimax với Kaiser Normalization. a. Xoay vòng hội tụ trong 5 lần lặp.
Th o (Hair, 2006): Factor loa ing > 0,3 đƣợc x m là đạt đƣợc mức tối thiểu; Factor loa ing > 0,4 đƣợc xem là quan trọng; Tổng phƣơng sai trích > 50% đƣợc xem là có ý nghĩa thực tiễn. Tuy nhiên, ở trong bảng ma trận xoay trên ta có thể thấy, tất cả các biến đều thỏa mãn và có giá trị đều lớn hơn 0,5 và đƣợc xem là có ý nghĩa thực tiễn. Do vậy sau khi tiến hành phân tích nhân tố khám phá ta nhận thấy số biến quan sát là 25 biến và đƣợc hội tụ theo 5 nhóm nhân tố nhƣ sau:
Nhân tố 1: Sự quan tâm và hỗ trợ của lãnh đạo: 6 biến
Nhân tố 2: Thu nhập và phúc lợi: 6 biến
Nhân tố 3: Môi trƣờng làm việc: 6 biến
Nhân tố 4: Đào tạo và thăng tiến: 4 biến
Nhân tố 5: Quan hệ xã hội : 3 biến
Ta tiến hành đặt tên cho các nhân tố:
a) Nhân tố 1 đặt tên là “Sự quan tâm và hỗ trợ của lãnh đạo:” gồm 6 biến quan sát: HTLD1, HTLD2, HTLD3, HTLD4, HTLD5, HTLD6. Nhóm nhân tố này thể hiện đánh giá của NLĐ trong đơn vị về tác động của sự hỗ trợ của lãnh đạo đến hiệu quả công việc và tâm lý làm việc của họ.
b) Nhân tố 2 đặt tên là “Thu nhập và phúc lợi” gồm 6 biến quan sát TN_PL1, TN_PL2, TN_PL3, TN_PL4, TN_PL5 và TN_PL6. Các biến này thể hiện tác động của các yếu tố lƣơng, thƣởng và các chế độ phúc lợi đến động lực làm việc của CBCC tại đơn vị.
c) Nhân tố 3 là “Môi trƣờng làm việc” gồm 6 biến quan sát MTLV1, MTLV2, MTLV3, MTLV4, MTLV5 và MTLV6. Đ y là các biến thể hiện tác động của các yếu tố ngoại cảnh nhƣ điều kiện làm việc đến động lực làm việc của CBCC.
d) Nhân tố 4 đặt tên là “Đào tạo và thăng tiến” gồm 4 biến quan sát: DTTT1, DTTT2, DTTT3, DTTT4. Các biến này thể hiện thể hiện đánh giá của CBCC về hiệu quả của các hoạt động đào tạo trong tổ chức và hoạt động bố trí cơng việc, đề bạt nhiệm vụ trong đơn vị đến động lực làm việc của NLĐ.
e) Nhân tố 5 đặt tên là “Quan hệ xã hội” gồm 3 biến quan sát: QHXH1, QHXH2, QHXH3. Các biến này thể hiện đánh giá của NLĐ về ảnh hƣởng của công việc hiện tại đến các mối quan hệ bên ngoài của NLĐ.
Tên của các nhân tố sau khi rút trích đƣợc giải thích và đặt tên dựa trên cơ sở nhận ra các biến có trọng số nhân tố lớn ở cùng một nhân tố (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).
4.4.2 EFA biến phụ thuộc
Thang đo Động lực làm việc gồm 3 biến quan sát. Sau khi đạt độ tin cậy khi kiểm tra bằng Cron ach’s Alpha, ph n tích nh n tố khám phá đƣợc sử dụng để đánh giá mức độ hội tụ của các biến quan sát theo từng nhân tố và giá trị phân biệt của các nhân tố. Kết quả phân tích nhân tố cho thang đo giá trị cảm nhận nhƣ sau:
Bảng 4.13: Kết quả kiểm định KMO và Barlett’s test của thang đo Động lực làm việc (DLLV)
KMO and Bartlett's Test
Hệ số KMO 0,709
Kiểm định Bartlett Giá trị Chi ình phƣơng xấp xỉ 252,518
Bậc tự do 3
Mức ý nghĩa 0,000
(Nguồn: Xử lý số liệu điều tra)
Thống kê Chi-square của kiểm định Bartl tt’s đạt giá trị 252,518 với mức ý nghĩa là 0,000 < 0,05 (đạt yêu cầu), do vậy các biến quan sát có tƣơng quan với nhau xét trên phạm vi tổng thể. Chỉ số KMO = 0,709 > 0,5 nên phân tích nhân tố là phù hợp với dữ liệu.
Từ các kết quả đã ph n tích trên, ta có thể khẳng định rằng giả thiết nghiên cứu là hoàn toàn phù hợp.
Kết quả EFA cho thấy Eigenvalues = 2,240 >1 (Phụ lục 4) thì có một nhân tố đƣợc rút ra và nhân tố này giải thích đƣợc gần 5% biến thiên dữ liệu là đạt yêu cầu.
Các trọng số nhân tố của thang đo đều đạt yêu cầu (>0,5). Nhƣ vậy, thông qua phân tích EFA các thang đo đều đạt yêu cầu.