CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1 Tổng quan về Sở Công thƣơng Đồng Nai
4.1.1 Giới thiệu về Sở Công thƣơng Đồng Nai
Tên Đơn vị: Sở Công thƣơng tỉnh Đồng Nai
Trụ sở làm việc: Tầng 4, Trụ sở khối Nhà nƣớc, số 02 Nguyễn Văn Trị, phƣờng Thanh Bình, thành phố Biên Hịa, tỉnh Đồng Nai;
Điện thoại (0251) 3823317; Fax: (0251) 3823319; Email: sct@dongnai.gov.vn ..
Website: http://sct.dongnai.gov.vn .
Ngày 28/3/2008, Sở Công Thƣơng Đồng Nai đƣợc thành lập th o Quyết định số 987/QĐ-HĐND (trên cơ sở sáp nhập Sở Thƣơng mại - Du lịch và Sở Công nghiệp) với chức năng quản lý nhà nƣớc đa ngành, đa lĩnh vực th o cơ chế thị trƣờng, định hƣớng xã hội chủ nghĩa để phù hợp với q trình hội nhập quốc tế. Sở Cơng Thƣơng là cơ quan chuyên môn thuộc Ủy an nh n n tỉnh Đồng Nai, có chức năng tham mƣu, giúp Ủy an nh n n tỉnh thực hiện chức năng quản lý nhà nƣớc về công thƣơng trên địa àn tỉnh, ao gồm các ngành và lĩnh vực: cơ khí; luyện kim; điện; năng lƣợng mới; năng lƣợng tái tạo; tiết kiệm năng lƣợng; hóa chất; kinh oanh khí; vật liệu nổ cơng nghiệp; công nghiệp khai thác mỏ và chế iến khoáng sản (trừ vật liệu x y ựng); công nghiệp tiêu ùng; công nghiệp thực phẩm; công nghiệp chế iến khác; an toàn thực phẩm; lƣu thông hàng hoá trên địa àn tỉnh; xuất khẩu; nhập khẩu; xúc tiến thƣơng mại; thƣơng mại điện tử; ịch vụ thƣơng mại; hội nhập kinh tế quốc tế; quản lý cạnh tranh, chống án phá giá; kiểm soát độc quyền; chống trợ cấp, ảo vệ quyền lợi ngƣời tiêu ùng; khuyến công, quản lý cụm công nghiệp, công nghiệp hỗ trợ; quản lý và tổ chức thực hiện các ịch vụ công trong các ngành, lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý của sở th o quy định của pháp luật; tổ chức thực hiện công tác pháp chế của Sở th o quy định tại Nghị định số 55/2011/NĐ-CP ngày 04/7/2011 và Nghị định số 48/2013/NĐ- CP ngày 14/5/2013 của Chính phủ.
Sở Cơng Thƣơng đã phát huy vai trò trong tham mƣu Tỉnh ủy, UBND tỉnh các chủ trƣơng chính sách phát triển cơng nghiệp, thƣơng mại góp phần đƣa Đồng Nai đứng vào top các tỉnh thành phát triển trong khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, trọng điểm phát triển công nghiệp và thu hút đầu tƣ của cả nƣớc.
4.1.2 Cơ cấu tổ chức
Sở Cơng Thƣơng tỉnh Đồng Nai có 6 phịng thuộc Sở, 02 Trung Tâm trực thuộc với tổng số 250 công chức, gồm cả công chức lãnh đạo và chuyên viên, viên chức.
- Giám đốc Sở
Giám đốc Sở là ngƣời đứng đầu Sở, chịu trách nhiệm trƣớc Ủy ban nhân dân tỉnh, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh và trƣớc pháp luật trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quản lý nhà nƣớc về lĩnh vực công thƣơng trên địa bàn tỉnh và các công việc đƣợc Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh phân công hoặc ủy quyền. Giám đốc Sở có trách nhiệm báo cáo với Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh và Bộ Công Thƣơng về tổ chức và hoạt động của Sở; báo cáo công tác trƣớc Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân tỉnh khi có yêu cầu; cung cấp tài liệu cần thiết theo yêu cầu của Hội đồng nhân dân tỉnh; trả lời các kiến nghị của cử tri, chất vấn của Đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh về những vấn đề trong phạm vi lĩnh vực công thƣơng; phối hợp với các Giám đốc Sở khác, ngƣời đứng đầu tổ chức chính trị - xã hội, các cơ quan có liên quan trong việc thực hiện nhiệm vụ của Sở.
- Phó Giám đốc Sở
Phó Giám đốc Sở là ngƣời giúp Giám đốc sở chỉ đạo một số mặt công tác, chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc Sở và trƣớc pháp luật về nhiệm vụ đƣợc phân công. Khi Giám đốc Sở vắng mặt, một Phó Giám đốc Sở đƣợc Giám đốc ủy nhiệm điều hành các hoạt động của Sở.
Hình 4.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Sở Công thƣơng Đồng Nai
(Nguồn: Sở Công Thương tỉnh Đồng Nai)
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC
Văn phịng Sở Phịng Kế hoạch – TC - TH Phịng Quản lý cơng nghiệp Phòng Quản lý thƣơng mại Phòng Kỹ thuật và QLNL Phịng Thanh tra Sở TT Khuyến cơng và Tƣ vấn PTCN TT Xúc tiến thƣơng mại
4.1.3 Tình hình lao động của Sở Công Thƣơng tỉnh Đồng Nai
Trong quá trình hơn 10 năm x y ựng và hoạt động, đến nay, Sở Công Thƣơng tỉnh Đồng Nai đã không ngừng nỗ lực và phấn đấu để kiện toàn cơ cấu tổ chức, củng cố và phát triển nhân sự cả về số lƣợng và chất lƣợng nhằm đáp ứng yêu cầu của công việc. Hiện tại Sở Cơng Thƣơng tỉnh Đồng Nai có tổng số 250 cán bộ nhân viên. Trong đó có 212 cơng chức và 38 nhân viên hợp đồng.
Bảng 4.1: Số lƣợng cán bộ Sở Công Thƣơng tỉnh Đồng Nai STT Phòng/Ban/Trung tâm Số lƣợng cán bộ
1. Ban giám đốc 4
2. Văn phòng Sở 11
3. Phịng Kế hoạch – Tài chính – Tổng hợp 11
4. Phịng Quản lý cơng nghiệp 08
5. Phòng Quản lý thƣơng mại 10
6. Phòng Kỹ thuật và Quản lý năng lƣợng 11
7. Phòng Thanh tra Sở 08
8. Đơn vị trực thuộc khác 187
Tổng 250
(Nguồn: Sở Công Thương tỉnh Đồng Nai)
Đáp ứng trình độ nhân lực ngày càng cao của cán bộ cơng chức, nhìn chung trình độ chun mơn của CBCC Sở Công thƣơng Đồng Nai khá đồng bộ, trong đó, trình độ Đại học, trên Đại học chiếm đại đa số (86,4%), trong đó có 01 tiến sĩ và 15 thạc sĩ (tỷ lệ 6,4%). Số cán bộ có trình độ ƣới đại học chỉ chiếm 7,2%, trong đó một số cán bộ đang trong q trình học tập n ng cao trình độ đế đáp ứng nhu cầu cơng việc.
Hình 4.2: Cơ cấu theo trình độ chun mơn
Về giới tính, o đặc thù của công việc, số cán bộ nữ giới chiếm tỷ lệ lớn hơn nam giới, cụ thể có 158 nữ (chiếm tỷ lệ 63,2%) và 92 nam (tỷ lệ 36,8%). Giới tính nữ chiếm tỷ trọng lớn hơn là điều dễ hiểu do tính chất nghề nghiệp.
Về độ tuổi:
Hình 2.2 cho thấy cơ cấu độ tuổi của Sở khá đồng đều, độ tuổi từ 31 đến 40 tuổi chiếm gần 35%, độ tuổi ƣới 30 tuổi chiếm trên 23%. Đ y là tình hình chung của các sở ban ngành hiện nay, chủ yếu là các lao động có nhiều kinh nhiệm, có thâm niên công tác. Độ tuổi ƣới 30 tuổi có tỷ trọng khá thấp mặc dù ngƣời lao động trong độ tuổi này có độ nhiệt huyết với cơng việc và có nhiều thời gian cho cơng việc o đó hiệu quả làm việc, chất lƣợng cơng việc sẽ cao hơn so với các nhóm tuổi cịn lại, tuy nhiên do quá trình tinh giảm biên chế hàng năm nên lƣợng CBCC nằm trong độ tuổi này hàng năm đƣợc bổ sung khá hạn chế. Ngồi ra, kiến thức chun mơn và kinh nghiệm của nhóm lao động này chƣa đƣợc chín muồi nên cần nhiều sự đầu tƣ của Sở. Nhóm độ tuổi chiếm tỷ trọng cao nhất là từ 30-50 tuổi, chín về trình độ chun mơn và năng lực lãnh đạo, đ y là độ tuổi vàng của CBCC. Cịn nhóm lao động trên 50 tuổi tuy đã chín muồi cả về kiến thức chun mơn và kinh nghiệm nhƣng vì họ đã có tuổi, chuẩn bị về hƣu nên sự nhiệt tình, năng nổ trong cơng việc phần nào đã ị giảm sút. Do đó, cần tập trung nâng cao chất lƣợng nguồn của những lao động ở độ tuổi từ 26 đến ƣới 35 tuổi.