CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.6 Đánh giá của ngƣời lao động về các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc của
của ngƣời lao động tại Sở Công thƣơng Đồng Nai
Với 05 thang đo đo lƣờng các nhân tố tác động đến động lực làm việc của NLĐ và 01 thang đo đo lƣờng động lực làm việc đã xác định ở mục trƣớc, các thang đo đƣợc đánh giá th o giá trị trung bình, giá trị lớn nhất và nhỏ nhất, cụ thể nhƣ sau:
Bảng 4.19: Thống kê mơ tả các thang đo
Tiêu chí GTNN GTLN GTTB Độ lệch chuẩn
Nơi làm việc đƣợc trang bị cơ sở vật chất
đầy đủ. 2 5 3,83 ,713
Không gian làm việc thoải mái 2 5 3,72 ,722
Mọi ngƣời ln có cảm giác đƣợc đối xử
công bằng 2 5 3,75 ,675
Thời gian làm việc hợp lý 2 5 3,81 ,648
Anh/Chị luôn đƣợc chủ động trong cơng
việc của mình 2 5 3,68 ,777
Công việc hiện tại là phù hợp với chuyên
môn của Anh/Chị 2 5 3,69 ,665
Mức thu nhập hiện tại là phù hợp với vị trí
cơng việc 2 5 3,89 ,711
Thu nhập phản ánh đúng những gì Anh/Chị
đã đóng góp cho đơn vị 2 5 4,01 ,677
Mức thu nhập của Anh/Chị hiện tại là đủ
để trang trải chi phí cuộc sống 2 5 3,92 ,696
Các chính sách kh n thƣởng, khuyến khích
nhân viên thực hiện có hiệu quả 2 5 3,82 ,669
Mức thu nhập của anh chị là công bằng so với các đồng nghiệp trong cùng khối cơ quan
2 5 4,10 ,679
Anh/Chị đƣợc kh n thƣởng xứng đáng khi
có thành tích tốt trong cơng việc 2 5 4,04 ,679
Giá trị trung bình thang đo Thu nhập và phúc lợi: 3,96
Anh/Chị đƣợc tham gia nhiều khóa đào
tạo, bồi ƣỡng kiến thức 2 5 3,93 ,676
Việc tham gia những khóa đào tạo giúp các Anh/Chị phát triển trình độ chun mơn của mình
2 5 3,85 ,773
Tiêu chí để bổ nhiệm nhân viên là dựa vào năng lực, không dựa vào thâm niên hoặc mối quan hệ
2 5 3,93 ,734
Cơ hội thăng tiến trong đơn vị là công
bằng 2 5 3,70 ,588
Anh/Chị đƣợc lãnh đạo tôn trọng và tin
tƣởng trong công việc 3 5 3,95 ,614
Lãnh đạo phân công công việc th o năng
lực của nhân viên 3 5 4,08 ,591
Anh/Chị luôn nhận đƣợc hỗ trợ, hƣớng dẫn kịp thời từ phía lãnh đạo để hoàn thành nhiệm vụ
3 5 4,25 ,711
Lãnh đạo khuyến khích Anh/Chị tham gia ý kiến vào các quyết định quan trọng của cơ quan
3 5 3,89 ,669
Lãnh đạo luôn ghi nhận thành tích của
Anh/Chị 3 5 4,00 ,672
Anh/Chị tin tƣởng vào sự lãnh đạo, điều
hành của cấp trên 3 5 4,16 ,689
Giá trị trung bình thang đo Sự quan tâm, hỗ trợ của lãnh đạo: 4,05
Công việc tạo cho anh chị phát triển các
mối quan hệ xã hội 3 5 4,06 ,582
Trong các mối quan hệ, công việc giúp cho anh chị đƣợc nhiều ngƣời tin tƣởng, tôn trọng.
3 5 4,09 ,503
Vị trí cơng việc của Anh/Chị thuận lợi trong việc tiếp cận thông tin phục vụ cuộc sống.
3 5 4,05 ,529
Anh/chị thƣờng làm việc với tâm trạng
hăng say 3 5 3,99 ,686
Anh/chị luôn cố gắng cao nhất để hoàn
thành nhiệm vụ đƣợc giao 3 5 4,18 ,658
Anh/chị u thích cơng việc của mình 2 5 4,16 ,713
Giá trị trung bình thang đo Động lực làm việc: 4,11
Trong 05 thang đo đo lƣờng động lực làm việc của NLĐ tại Sở công thƣơng Đồng Nai, thang đo đƣợc NLĐ đánh giá cao nhất thang đo Quan hệ xã hội (GTTB = 4,06 trên thang đo lik r 5 điểm), tiếp theo là thang đo Sự hỗ trợ của lãnh đạo (GTTB = 4,05). Thang đo đƣợc NLĐ đánh giá thấp nhất là Môi trƣờng làm việc (GTTB = 3,75 trên thang đo lik r 5 điểm).
Các thang đo đều có giá trị xấp xỉ đạt mức 4 hoặc trên mức 4, tức là mức độ đồng thuận của NLĐ khá cao về các thang đo đƣợc đƣa ra, trong đó thang đo động lực làm việc đạt giá trị khá cao (GTTB = 4,11 điểm/5 điểm, tức là mức độ hài lòng trên 82%). Điều này cho thấy NLĐ khá hài lòng về các nhân tố tạo động lực làm việc cho bản th n cũng nhƣ đánh giá cao về năng lực lãnh đạo của tổ chức, vị trí vai trị của cơng việc hiện tại đối với bản thân.