CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU
2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng
2.4.1 Năng lực của nhà quản lý dự án
Theo Từ Quang Phương (2014, trang 12-17) thì “nhà quản lý dự án là nhân sự thuộc bộ máy của chủ đầu tư hoặc chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án. Nhà quản lý dự án tham gia vào quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực
và giám sát sự phát trển của dự án, nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép”. Nhà quản lý dự án thực hiện quản lý xuyên suốt vòng đời dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, triển khai thi công, đến nghiệm thu bàn giao đưa dự án vào sử dụng.
Pinto và slevin (1989) đã chứng tỏ tầm quan trọng của việc lựa chọn nhà quản lý dự án ảnh hưởng thế nào đến sự thành công của dự án. “Nhà quản lý dự án cần phải có những kỹ năng cần thiết cả về mặt chuyên môn lẫn về mặt quản trị”. Từ Quang Phương (2014, trang 49) khẳng định rằng “năng lực nhà quản lý dự án đóng vai trị quan trọng trong suốt các giai đoạn của dự án, từ khi lập dự án đến kết thúc dự án, mang đến sự thành công cho dự án. Do đó, nhà quản lý dự án lý tưởng phải là người có đầy đủ tố chất liên quan đến kỹ năng quản trị, trình độ chun mơn kỹ thuật và tính cách cá nhân”. Nguyễn Quý Nguyên và Cao Hào Thi (2010) đã nêu ra yếu tố liên quan đến năng lực của nhà quản trị dự án là: nhà quản lý nhận thức tích cực về vai trị và trách nhiệm của bản thân, Nhà quản lý dự án có khả năng chịu đựng áp lực cơng việc. Lưu Trường Văn và Trần Lan Anh (2011) đề cặp đến yếu tố liên quan đến năng lực nhà quản lý dự án là: năng lực của Ban quản lý dự án, năng lực của giám đốc dự án.
Giả thuyết nghiên cứu (H1): Năng lực của nhà quản lý dự án có ảnh hưởng tích cực đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng.