CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU – BỐI CẢNH CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.1 Quy trình nghiên cứu
Dựa trên cơ sở lý thuyết và tham khảo kết quả nghiên cứu từ các cơng trình của nhiều tác giả trong và ngoài nước về tạo động lực làm việc cho người lao động ở khu vực công. Tác giả căn cứ vào thực trạng đội ngũ CBCC các phường thuộc quận Bình Tân và dựa trên cơ sở “học thuyết hai nhân tố” của Herzberg là nhân tố duy trì và nhân tố động viên để đề xuất quy trình nghiên cứu đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho CBCC tại tổ chức/đơn vị.
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu
Nguồn: Tác giả xây dựng
Quy trình này được cụ thể qua các bước:
- Kiểm tra độ tin cậy từng thành phần thang đo. Nếu một biến đo lường có hệ
số tương quan biến tổng Corrected Item – Total Correlation ≥ 0,3 thì biến đó đạt u cầu và nếu < 0,3 thì biến đó sẽ bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo đủ điều kiện khi mức giá trị hệ số Cronbach’s Alpha đạt từ 0,6 trở lên.
- Từ kết quả phân tích độ tin cậy để loại bỏ các biến không quan trọng và xác định các biến quan trọng được sử dụng trong bước phân tích tiếp theo mà chủ yếu là phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA. Thang đo được chấp nhận khi giá trị hệ số Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) lớn hơn hoặc bằng 0,5, nhân tố trích được có Eigenvalue lớn hơn 1. Cụ thể: các biến có trọng số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5 sẽ bị
Cơ sở lý thuyết
Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu sơ bộ
Thang đo chính thức
Điều chỉnh thang đo
Phiếu khảo sát
Nghiên cứu chính thức NC định lượng/định tính: bảng hỏi/PVS
loại, sau đó lặp lại phân tích nhân tố cho đến khi thỏa măn các yêu cầu trên với phương sai trích tốt nhất, yêu cầu phương sai trích lớn hơn 50%.