Trình độ Năm 2017 Năm 2018 Tăng
trưởng Số người Tỷ trọng Nam Nữ Số người Tỷ trọng Nam Nữ
Thạc sỹ 3 1.05% 3 0 5 1.43% 4 1 67%
Đại học 196 68.77% 147 49 253 72.29% 210 43 29%
Dưới đại học 86 30.18% 34 52 92 26.29% 20 72 7%
Tổng 285 100% 184 101 350 100% 234 116 23%
(Nguồn: Tác giả tổng hợp từ báo cáo nhân sự công ty Cát Linh 2017-2018)
Ban giám đốc công ty nhận định nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của cơng ty, do đó chất lượng đội ngũ nhân lực được
quan tâm hàng đầu quyết định đến chất lượng thi công cơng trình của cơng ty. Cát Linh định hướng toàn bộ nhân viên không ngừng sáng tạo trong thi công, chủ động trong tiếp cận và cập nhật công nghệ thi công, nâng cao nghiệp vụ chuyên mơn. Nhìn nhận được tầm quan trọng của nguồn nhân lực, hiện nay công ty đã xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực với các nội dung sau:
Ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có:
Hồn thiện các quy chế, chính sách hiện đang áp dụng tại Cơng ty.
Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho người lao động, tạo tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài và giữ chân nguồn lực bên trong;
Cải thiện môi trường làm việc;
Sắp xếp và ổn định lại “bộ khung” nhân sự, đảm bảo bố trí nhân sự đúng người, đúng việc;
Tiến hành tin học hóa các quy trình làm việc, áp dụng các phần mềm hiện đại để nâng cao hiệu quả cơng việc, hiệu quả quản lý;
Chính sách tuyển dụng
Cơng ty luôn chú trọng đến môi trường làm việc năng động, các chính sách đãi ngộ phúc lợi, tiền lương hấp dẫn nhằm thu hút các nguồn lực chất lượng.
Phối hợp cùng các công ty tuyển dụng, các trường đại học, trung tâm đào tạo để tìm kiếm các ứng viên có năng lực. Đặc biệt có các chương trình hỗ trợ và tìm kiếm các ứng viên là những sinh viên có năng lực và tâm huyết ngay từ khi cịn trên ghế nhà trường.
Chính sách tuyển dụng của cơng ty cơng khai, minh bạc sàng lọc kỹ nguồn lao động đầu vào để đảm bảo tuyển dụng được những nhân viên thật sự có khả năng, tâm huyết, nhiệt tình và sáng tạo, có hướng gắn bó lâu dài với cơng ty.
Chính sách đào tạo và phát triển nhân viên
Định kỳ, công ty tiến hành đánh giá năng lực của từng nhân viên, ngồi trình độ chun mơn cịn phải trau dồi thêm về trình độ ngoại ngữ, kỹ năng mềm
nhằm xem xét khả năng của từng người để lên kế hoạch đào tạo hoặc tái đào tạo với mục đích nâng cao hơn nữa hiệu quả cơng việc của nhân viên.
Hiện nay, ngoại ngữ là một mục tiêu quan trọng trong chính sách đào tạo của công ty, công ty liên kết với Trung tâm ngoại ngữ Dương Minh để nâng cao trình độ ngoại ngữ của nhân viên cơng ty thuộc khối văn phịng. Kết thúc khóa học các nhân viên phải lấy được chứng chỉ sẽ được hưởng chính sách ưu đãi về lương.
Về chính sách khen thưởng và phúc lợi
Các nhân viên được xét tăng lương một vào tháng 6 hàng năm. Mỗi năm đều có thưởng tháng lương 13 và lương thưởng tùy thuộc vào tình hình kinh doanh trong năm của doanh nghiệp. Nhân viên được mua bảo hiểm và mỗi năm được khám sức khỏe định kỳ. Chế độ nghỉ lễ, tết theo quy định của Luật lao động.
Hệ thống thông tin
Công ty xây dựng website http://catlinhgroup.com
Công ty ứng dụng phần mềm Misa để quản lý nhân sự, chấm công, giải đáp thắc mắc về quyền lợi nhân viên, phần mềm kế toán FAST, phần mềm quản lý CCDC Tsoft, bên cạnh đó cịn có hệ thống sever trao đổi dữ liệu và ứng dụng công nghệ đám mây điện toán dropbox để lưu trữ, trao đổi thông tin một cách thuận tiện.
3.1.4.2 Đánh giá tình hình nhân sự và hệ thống thơng tin
Định kỳ mỗi năm Bộ phận nhân sự triển khai công tác đánh giá nhân sự, để kiểm sốt, đánh giá tình hình nhân sự trong năm, giúp cho cơng tác phát triển nhân sự, tiến tới chuyên nghiệp hơn trong quản lý đây cũng là cơ sở để Ban giám đốc xem xét cải thiện, điều chỉnh chế độ lương, thưởng cho nhân viên.
Theo báo cáo đánh giá phân loại nhân viên của phịng nhân sự năm 2018, cơng ty đã tiến hành đánh giá 350 nhân sự chính thức của cơng ty và được phân thành bốn loại: Trung bình khá, khá, giỏi, xuất sắc, cụ thể theo bảng sau: