II. Cơ cấu lao động (%) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,
2. Cụng nghiệp và xõy dựng 17,6 18,8 19,8 21,0 22,9 5,
2.4.2.2. Những mặt hạn chế
Bờn cạnh những kết quả đú, quỏ trỡnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở Hũa Vang cũn bộc lộ một số hạn chế như:
Thứ nhất, tăng trưởng cũn chưa vững chắc, chất lượng tăng trưởng cũn
thấp, chủ yếu mới dựa vào tăng trưởng theo chiều rộng, hiệu quả đầu tư cũn thấp, hệ số ICOR cũn rất cao, điều này hạn chế rất nhiều đến quỏ trỡnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế của Huyện.
Thứ hai, sự chuyển dịch diễn ra cũn rất chậm, tỷ trọng ngành nụng
nghiệp ước tớnh 5 năm chỉ giảm được 5,3% (từ 41,9% năm 2006 xuống cũn 33,6%, năm 2010); ngành cụng nghiệp tỷ trọng cú tăng lờn nhưng cũn chậm, 5 năm tỷ trọng chỉ tăng 1,7% (từ 33,7% năm 2006 tăng lờn 35,4% năm 2010); ngành dịch vụ 5 năm cũng chỉ tăng được 3,4% (từ 23,8% năm 2006 lờn 27,2% năm 2010).
Thứ ba, lao động trong nụng nghiệp vẫn cũn chiếm tỷ trọng cao so với
yờu cầu, kế hoạch phỏt triển kinh tế và tiềm năng thế mạnh của Huyện, năm 2009 chiếm 53,2%, ước năm 2010 là 49,4% . Nguồn nhõn lực trỡnh độ thấp, tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo cao cũn lớn.
Thứ tư, tỷ trọng vốn đầu tư giữa cỏc ngành chưa hợp lý, tỷ trọng vốn
đầu tư cho cụng nghiệp và dịch vụ tăng, giảm vốn đầu tư cho nụng nghiệp là phự hợp với xu hướng xguyển dịh cơ cấu nhanh kinh tế, nhưng vốn đầu tư qua cỏc năm chủ yếu tập trung vào 2 ngành cụng nghiệp, dịch vụ, vốn đầu tư cho ngành nụng nghiệp huyện trong 5 năm từ năm 2006-2010 quỏ thấp, khụng thể thỳc đẩy ngành nụng nghiệp phỏt triển. Hiệu quả dầu tư ở Huyện rất thấp, thể hiện ở hệ số ICOR của huyện tăng cao trong cỏc năm 2009, 2010, vấn đề này cần phải được chấn chỉnh ....
Thứ năm, quy mụ sản xuất cỏc doanh nghiệp nhỏ bộ, hầu hết doanh
nghiệp của Huyện là doanh nghiệp nhỏ. Vốn đầu tư ớt, thiết bị cụng nghệ thiếu thốn. Sản phẩm cú giỏ trị gia tăng thấp, chủ yếu mang tớnh gia cụng, chưa cú
sản phẩm mũi nhọn cú uy tớn, chất lượng, thương hiệu mang tầm quốc gia. Kinh nghiệm trờn thương trường yếu, 95% đơn vị mới được thành lập từ năm 2000 trở lại đõy.