II. Nguồn kinh phí 239.074 594.462 351
m. Công ty rượu Việt nam ( rượu Long An)
Có chiến lược khá tốt, chính sách linh hoạt, sản phẩm đa dạng và mang phong cách Nam Bộ. Rượu Long An có mặt và chiếm lĩnh thị trường khá lớn từ Đà Nẵng trở vào. Phân khúc thấp cho thấy rượu Long An chủ yếu sử dụng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và cạnh tranh bằng chiến lược giá. Hiện tại Long An đang củng cố hệ thống phân phối cũ và tấn công phân khúc trên bằng các dòng sản phẩm mới. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, cạnh tranh bằng giá được củng cố bằng chiến lược tạo kênh phân phối
Công ty/ nhãn hiệu Điểm Xếp hạng
Rượu quốc tế – ISC 138 1
Wallstreet 134 2
Rượu việt nam 124 3
Rượu Hà Nội 123 4
Rượu Anh Đào 120 5
Rượu Bầu Đá 118 6
Vifrance 116 7
Rượu Mẫu Sơn 112 8
Bạch Mã 111 9
Rượu Đồng Xuân 107 10
Rượu Bình tây 104 11
Hathaco 102 12
Bảng 2.7: Bảng xếp hạng cạnh tranh theo điểm
Công ty cổ phần Rượu Bình Tây có thương hiệu có lịch sử phát triển lâu
đời có sản phẩm được biết tới như Nàng hương, đế. Tuy nhiên chất lượng không ổn định, hoạt động thị trường chưa đồng bộ, chưa có sự phân khúc rõ ràng nên thương hiệu ngày càng mai một. Hiện nay sản phẩm của công ty ít được biết đến trên thị trường nhất là thị trường miền Bắc. Rượu Bình Tây thuộc công ty SEBECO, là một công ty có tiềm lực rất mạnh có thể hỗ trợ trong việc bán sản phẩm cho công ty. Trong tương lai Rượu Bình Tây cần có những chiến lược thích hợp để dành lại thị trường. Xét về tổng thể, hiện tại công ty đang đứng ở vị trí 11 nhưng có sự hỗ trợ của tổng công ty SEBECO nên thương hiệu của công ty có chỗ đứng ở thị trường miền Nam. Tuy nhiên mức độ nhận biết về thương hiệu công ty là chưa cao. Có thể
trong tương lai công ty sẽ mở rộng thị trường sang các vùng khác để tăng mức khả năng nhận biết về thương hiệu công ty.
5.Sự nhận biết thương hiệu Rượu Bình Tây của khách hàng.
Công ty cổ phần Rượu Bình Tây là thành viên của công ty bia rượu nước giải khát sài gòn (SEBECO) và có trụ sở chính tại thành phố Sài Gòn, các cửa hàng, showroom, các đại lý các khu vực siêu thị có bán sản phẩm của công ty đều có mang biểu tượng Rượu Bình Tây đều trực thuộc công ty cổ phần Rượu Bình Tây. Cho nên, trên các biển hiệu đều có tên công ty. Nhưng có khoảng boa nhiêu phần trăm trong số người biết về rượu bình tây biết về điều này?
Kết quả thống kê cho thấy, có 46,7% trong tổng số người xác định đúng tên Rượu Bình Tây biết đến cửa hàng, các đại lý của công ty cổ phần Rượu Bình Tây, chiếm gần 53,2% trong tổng số người xác định đúng biếu tượng của công ty. Nhưng sự nhận biết thương hiệu không đồng nghĩa với việc người tiêu dùng cảm nhận tốt về thương hiệu và trong sản xuất kinh doanh hiện đại thì việc đảm bảo chất lượng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng để mang lại hiệu quả lâu dài trong kinh doanh, không có nghĩa là chỉ đảm bảo thoả mãn các yêu cầu của các tiêu chuẩn. Khi bàn đến chất lượng phục vụ ở thái độ phục vụ của các PG thì kết quả thể hiện hầu hết mọi người có nhận xét tích cực về công ty
Kết quả cho thấy người tiêu dùng biết về SEBECO, biết về Rượu Bình Tây nhưng chỉ 10% trong số đó nhận định công ty cổ phần Rượu Bình Tây thuộc tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn.
PHẦN 3: GIẢI PHÁP GIA TĂNG KHẢ NĂNG NHẬN BIẾT THƯƠNG HIỆU RƯỢU BÌNH TÂY CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TRÊN THỊ TRƯỜNG. HIỆU RƯỢU BÌNH TÂY CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TRÊN THỊ TRƯỜNG.
Rõ ràng sự phát triển nhanh của ngành Rượu Bia Nước giải khát đã đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng do kinh tế phát triển và nước ta lại có khí hậu nhiệt đới. Nó còn đẩy lùi hàng ngoại tràn vào, như bia Trung Quốc và nhập khẩu tuy còn nhưng sản lượng ít hơn.
Sau khi phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng quảng bá thương hiệu tại công ty thì mục tiêu của phần này là đạt đến các giải pháp thỏa mãn với mục tiêu chung của công ty. Cụ thể: khắc phục những thiếu sót của các hình thức truyền thông đồng thời kế thừa và phát huy những ưu điểm của nó, nhằm đảm bảo tính hiwuj quả trong hoạt động truyền thông của công ty, đưa thương hiệu ngày càng được biết đến nhiều hơn.