5. Bố cục của luận văn
2.1.1. Nguồn nhõn lự c thu nhập của lao động nhà mỏy
Nhõn lực là một trong ba yếu tố quan trọng của quỏ trỡnh sản xuỏt kinh doanh, doanh nghiệp phải cú đội ngũ đủ mạnh về số lượng và chất lượng mới cú thể duy trỡ
hoạt động kinh doanh cú hiệu quả và tạo điều kiện cho sự phỏt triển. Do đặc thự sản xuất của nhà mỏy hoạt động trong ngành sản xuất gốm xõy dựng nờn sử dụng lao động nhiều hơn so với cỏc ngành nghề khỏc.Số lao động bỡnh quõn của nhà mỏy năm 2010 là 707 người gồm: 30 người cú trỡnh độ đại học chiếm tỷ lệ 4,2%, 150 người cú trỡnh độ cao đẳng và trung cấp chiếm tỷ lệ 21,2%, tỷ lệ lao động qua đào tạo của nhà mỏy cũn thấp. Vỡ vậy khả năng làm chủ mỏy múc thiết bị, khoa học cụng nghệ của lao động trong nhà mỏy chưa cao. Nhà mỏy chưa cú bảng mụ tả cụng việc đối với từng vị trớ làm việc cho nờn đội ngũ cỏn bộ quản lý và lao động kỹ thuật cụng việc của từng người thường chồng chộo nhau, thực hiện khụng đỳng quy trỡnh nờn khú đỏnh giỏ kết quả cụng việc của từng cỏ nhõn. Nhà mỏy chưa quan tõm đến đào tạo và đào tạo lại độ ngũ cỏn bộ quản lý và lao động kỹ thuật, chưa cú tiờu chuẩn để kiểm tra đỏnh giỏ thường xuyờn nhõn viờn cú đỏp ứng được yờu cầu cụng việc. Nhà mỏy đó quan tõm đến vấn đề tuyển dụng lao động cú trỡnh độ đại học vào cỏc phũng nghiệp vụ như: hành chớnh, Marketing, kế hoạch, kỹ thuật để nõng cao trỡnh độ quản lý, kỹ thuật, kinh tế cho cỏc bộ phận.
Lao động phổ thụng chưa qua đào tạo là 527 người chiếm tỷ lệ 74,5%. Chủ yếu là lao động nụng nhàn tạiđịa phương. Cơ cấu lao động của nhà mỏy khụng cú sự biến động lớn qua cỏc năm, tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo của nhà mỏy chiếm tỷ lệ cao nhưng số lượng lao động này luụn biến động. Do đặc thự sản phẩm của nhà mỏy sản xuất cú tớnh chất thời vụ nờn khú giữ được người lao động phổ thụng vỡ bản thõn nhà mỏy chưa ký kết hợp đồng đầy đủ với toàn bộ số lao động phổ thụng. Nhà mỏy chưa mua bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho họ nờn chưa cú sự ràng buộc giữa người lao động và nhà mỏy. Người lao động phổ thụng khụng yờn tõm làm việc, họ chưa được nhà mỏy quan tõm và bảo vệ vỡ vậy họ nghỉ việc bừa bói khi cú cụng việc riờng hoặc họ sẵn sàng nghỉ việc khi cú nơi làm việc khỏc thu hỳt họ hơn.
Với lực lượng lao động này, hàng năm nhà mỏy phải đào tạo, kốm cặp để người cụng nhõn đỏp ứng yờu cầu của từng cụng việc cụ thể, cú như vậy sản phẩm làm ra mới đảm bảo chất lượng, đỏp ứng khả năng khả năng cạnh tranh trờn thị trường.
Bảng 1: Tỡnh hỡnh nhõn lực của nhà mỏy năm 2008 - 2010
Chờnh lệch tương đối (%) Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 2009/2008 2010/2009
I. Cơ cấu LĐ đào tạo Tổng số lao động Trong đú: 585 565 707 - 3,42 25,1 1. Trỡnh độ đại học 19 25 30 31,58 20 2. Trỡnh độ CĐ và TC 120 130 150 8,3 15,4 3. Lao động phổ thụng 446 410 527 - 8,07 28,5 II. Phõn bổ sử dụng Tổng số lao động Trong đú: 585 565 707 - 3,42 25,1 1. Tổng số LĐ quản lý: 28 37 45 32 25 a. Ban giỏm đốc 2 3 4 50 33,3 - Phũng giỏm đốc 1 1 1 0 0 - Phũng phú giỏm đốc 1 2 3 100 50 b. Cỏc phũng 26 34 41 30 20 - Phũng tổ chức LĐ 3 4 5 33,33 25 - Văn phũng 3 5 5 66,67 0 - Phũng kinh doanh 7 9 11 28,57 22,22 - Phũng kế hoạch sản xuất 3 5 6 66,67 20
- Phõn xưởng cơ điện 2 2 2 0 0
- Phõn xưởng sản xuất 2 2 2 0 0
- Phũng kỹ thuật KCS 2 2 2 0 0
- Phũng kế toỏn 4 5 8 25 60
2. Tổng số LĐ trực tiếp: 557 628 662 - 2,21 25,3
(Nguồn: Phũng tổ chức lao động nhà mỏy gốm xõy dựng cao cấp Ngọc Sỏng)
Dự kiến đến năm 2020 nhà mỏy sẽđầu tư cụng nghệ mới để giảm sức lao động của cụng nhõn, tăng năng suất lao động, nõng cao chất lượng sản phẩm. Hiện nay nhà
mỏy cú ba dõy truyền sản xuất, dự kiến đến năm 2020 nhà mỏy đầu tư thờm ba dõy truyền tựđộng sản xuất như vậy sẽ thiếu cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật, đũi hỏi phải tăng tỷ trọng lao động cú trỡnh độ kỹ thuật, giảm tỷ trọng lao động phổ thụng mới cú thểđỏp ứng sự phỏt triển của nhà mỏy trong tương lai.
- Thu nhập của người lao động trong nhà mỏy được trả theo hỡnh thức khoỏn sản phẩm và tớnh theo hiệu quả cụng việc. Thu nhập bỡnh quõn thỏng của một lao động năm 2009 là 3,2 triệu đồng/thỏng, năm 2010 là 3,6 triệu đồng/thỏng. Lương cụng nhõn thấp nhất là 2,3 triệu đồng/ thỏng và cao nhất khoảng 3,5 triệu đồng/ thỏng. Đối với cỏn bộ kỹ sư, mức lương cao nhất cú thể lờn đến 6 triệu đồng/ thỏng. Tuy nhiờn, so với mặt bằng thu nhập tại tỉnh Bắc Ninh thỡ đõy chưa phải là mức thu nhập hấp dẫn, nhất là đối với người lao động cú trỡnh độ. Do đú, việc thu hỳt lao động cú trỡnh độ cao vẫn là điều khú khăn với nhà mỏy.
Biểu đồ 1: Thu nhập bỡnh quõn của người lao động từ năm 2005 - 2010
đồ t h ị bi ểu d i ễn t h u n h ập bình q u ân c ủ a n g ư ờ i l a o độ n g 2,516 2,872 3,007 3,235 3,265 3,635 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1000đ
Điểm mạnh của nhõn lực trong nhà mỏy là: Lực lượng lao động đụng, sử dụng lao động tại chỗ dễ tuyển dụng lao động phổ thụng mang tớnh mựa vụ.
Điểm yếu của nhõn lực trong nhà mỏy:
- Chất lượng lao động thấp.chưa đỏp ứng yờu cầu phỏt triển cụng nghệ. - Trỡnh độ của cỏn bộ quản lý chưa đỏp ứng với yờu cầu cụng việc.
- Đỏnh giỏ lao động chưa cú tiờu chớ rừ ràng, thu nhập của người lao động chưa cao.
- Mụi trường làm việc của người lao động chưa được cải thiện cũn ụ nhiễm bụi, khớ CO2...