a. Mối quan hệ giữa doanh thu và khoản phải thu:
So sánh với số liệu của các công ty khác cùng ngành
Biểu đồ tỷ lệ khoản phải thu/doanh thu của BHS, LSS và SBT
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy các khoản phải thu của BHS chiếm tỷ lệ tương đối nhỏ và ổn định qua các năm (trung bình khoảng 17.55% doanh thu mỗi năm). Con số này chưa được tốt so với LSS nhưng có vẻ tốt hơn của SBT đang có chiều hướng gia tăng.
Nhìn chung, tỷ lệ khoản phải thu/doanh thu như vậy là khá tốt. Điều đó thể hiện chính sách bán hàng, quản lý khoản phải thu khá chặt chẽ. Chúng ta cũng không cần lo lắng chính sách này có thể làm cho BHS mất khách hàng vì mặt hàng đường của Việt Nam
2004 2005 2006 2007 2008
Doanh thu thuần 483.54 540.66 766.12 461.38 790.09
Khoản phải thu 111.11 119.88 85.14 92.28 90.91
% so với doanh thu thuần 22.98% 22.17% 11.11% 20.00% 11.50% Vòng quay khoản phải thu 4.35 4.51 9.00 5.00 8.69
2004 2005 2006 2007 2008
BHS 22.98% 22.17% 11.11% 20.00% 11.50%
LSS - - 12.86% 16.06% 15.41%
đường đều có một chỉ số vòng quay khoản phải thu rất cao (hay tỷ lệ khoản phải thu/doanh thu thấp).
b. Mối quan hệ giữa doanh thu và hàng tồn kho
(đv: tỷ đồng) 2004 2005 2006 2007 2008
Doanh thu thuần 483.54 540.66 766.12 461.38 790.09
Hàng tồn kho 96.35 63.32 64.51 77.62 165.31
% so với doanh thu thuần 19.93% 11.71% 8.42% 16.82% 20.92%
Vòng quay hàng tồn kho 5.02 8.54 11.88 5.94 4.78
So sánh vòng quay hàng tồn kho với các công ty cùng ngành
Cũng giống như khoản phải thu, hàng tồn kho của BHS cũng duy trì ở tỷ lệ thấp. Đây cũng là đặc điểm chung của các công ty mía đường còn lại. Nhìn chung, lượng hàng tồn kho của công ty duy trì ờ mức ổn định, chỉ trừ năm 2008, do khủng hoảng kinh tế làm sản xuất và kinh doanh bị đình trệ và nông dân bị mất mùa mía, do đó, công ty phải tranh thủ thu mua mía về để dự trữ. Vòng quay hàng tồn kho thấp hàm ý công ty sử dụng vốn luân chuyển hiệu quả hơn và hiệu suất sử dụng tài sản cũng cao hơn.