6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bia –
3.2.2 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
Trong những năm gần đây, doanh thu và lợi nhuận của Habeco có xu hướng giảm, ảnh hưởng khá nhiều đến việc nâng cao NLCT của Tổng Công ty. Bởi lẽ, muốn thực hiện được các chiến lược, chính sách thì phải cần đến nguồn kinh phí ổn định. Do đó, các giải pháp để nâng cao năng lực tài chính là vơ cùng quan trọng.
Thứ nhất, về huy động vốn
Hiện nay, Tổng Cơng ty có thể huy động vốn từ các nguồn: Nguồn vốn bên trong DN và nguồn vốn bên ngoài DN.
Đối với nguồn vốn bên trong DN, Công ty phải sử dụng tốt hơn tài sản cố định, huy động toàn bộ tài sản cố định hiện có vào sản xuất kinh doanh. Với những tài sản khơng cịn phù hợp, không cần dùng, chưa cần dùng… cần tiến hành thanh lý, nhượng bán ngay để thực hiện luân chuyển vốn.
Đối với nguồn vốn bên ngoài DN, Habeco phải bảo tồn và tăng tỷ lệ tích lũy từ lợi nhuận của Tổng Cơng ty. Với lợi thế là DN lớn trong ngành, Habeco có thể áp dụng linh hoạt các hình thức huy động vốn như phát hành cổ phiếu, tín dụng thương mại, thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ các DN, quỹ đầu tư.
Tổng Công ty cần khai thác triệt để các nguồn vốn hiện có, đồng thời sử dụng linh hoạt các nguồn vốn và quỹ theo nguyên tắc có hiệu quả và có hồn trả. Khi nguồn vốn từ bên trong DN không đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho quá trình hoạt động SXKD thì DN phải tìm kiếm nguồn vốn từ bên ngồi cả trong ngắn hạn và dài hạn.
Thứ hai, về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Tăng cường đổi mới, phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc đầu tư mua sắm tài sản cố định đúng hướng, đúng mục đích, sử dụng có hiệu quả vơ cùng quan trọng, đồng thời, việc đầu tư đúng mục đích sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, hạ thấp chi phí ngun vật liệu và giảm hao mịn vơ hình do tiến bộ khoa học kỹ thuật gây ra, từ đó góp phần gia tăng uy tín cho sản phẩm và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Cùng với việc đổi mới máy móc thiết bị, Habeco cần lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp, nhằm nhanh thu hồi vốn và hạn chế hao mịn vơ hình.
Mặt khác, cắt giảm các hạng mục công việc chưa cần phải thực hiện ngay để tiết giảm tối đa chi phí, bên cạnh đó, làm việc với các nhà cung ứng để giữ ổn định giá trong điều kiện sản lượng tiêu thụ suy giảm.
Thực hiện kế hoạch chi phí nhằm theo dõi, phân tích sự biến động của các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả SXKD, từ đó đưa ra dự báo, chiến lược kịp thời.
Thứ ba, về nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính
Việc đầu tư cho đội ngũ cán bộ quản lý để họ có kiến thức vững vàng và có khả năng lao động sáng tạo sẽ đem lại tỷ suất lợi nhuận và hiệu quả xã hội cao cho Tổng Cơng ty, do vậy cần có những chính sách tuyển dụng chọn lọc, đào tạo và có chế độ đãi ngộ tương xứng, thỏa đáng để thu hút nhân lực nâng cao chất lượng đội ngũ lao cũng như các cán bộ quản lý tài chính.
Tăng cường các hoạt động quản lý, phân tích tài chính, nâng cao năng lực bộ máy tài chính kế tốn, khai thác hiệu quả Hệ thống quản trị DN (ERP) để hỗ trợ bộ phận quản lý và Ban lãnh đạo Tổng Công ty tiếp cận một cách nhanh chóng và chính xác các số liệu SXKD, từ đó tránh thất thốt, thực hiện phân tích và dự báo thống kê nhằm đưa ra các chiến lược, biện pháp quản lý tốt nhất cho hoạt động tài chính của Habeco.
Chủ động cơng khai minh bạch các hoạt động tài chính để giảm thiểu chi phí, tăng uy tín, giảm rủi ro cho Tổng Công ty và các đơn vị liên quan.
Thứ tư, về đầu tư vốn
Habeco cần nghiên cứu thơng tin cần thiết, phân tích những mặt lợi - hại, cân nhắc kỹ lưỡng mức độ an toàn và tin cậy khi quyết định đầu tư vốn để có thể chọn đúng đối tượng và loại hình đầu tư phù hợp.
Lập kế hoạch SXKD bám sát thực tế để đảm bảo nguồn vốn cho SXKD của Tổng Cơng ty. Tiếp tục nghiên cứu thực hiện việc thối vốn tại những đơn vị đầu tư ngồi ngành khơng mang lại hiệu quả kinh doanh.
Đồng thời, nghiên cứu, khai thác và áp dụng các giải pháp tài chính hỗ trợ các cơng ty thành viên khó khăn, đảm bảo nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị và qua đó, nâng cao hiệu quả đầu tư vốn của Habeco.