6. Kết cấu của luận văn
2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần May Sông Hồng
2.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Công ty Cổ phần May Sông Hồng được thành lập từ năm 1988 với tên ban đầu là Xí nghiệp May 1/7, trực thuộc Nhà nước với 100 công nhân cho đến năm 2004 đổi tên thành Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Công ty Cổ phần May Sông Hồng là một trong những nhà máy sản xuất hàng may mặc và chăn ga gối đệm lớn hàng đầu Việt Nam.
Tên Công ty: Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Mã số thuế: 0600333307
Địa chỉ: Số 105 đường Nguyễn Đức Thuận, Phường Thống Nhất, Thành phố Nam Định, Nam Định.
Số điện thoại: 02283649365
Đại diện pháp luật: Bùi Đức Thịnh.
Ngành nghề chính: May trang phục (trừ trang phục từ da lơng thú).
2.1.2. Q trình hình thành và phát triển Cơng ty Cổ phần May Sông Hồng
Công ty Cổ phần May Sơng Hồng tiền thân là Xí nghiệp May 1/7 được thành lập năm 1988 và đến năm 1993, công ty được đổi tên thành Công ty May Sông Hồng. Sau 11 năm tiếp tục phát triển, cơng ty chuyển đổi hình thức sở hữu từ doanh nghiệp nhà nước sang hình thức cơng ty cổ phần, lấy tên là Công ty Cổ phần May Sông Hồng vào năm 2004. Đến năm 2007, Công ty thành lập Công ty TNHH May mặc Sơng Hồng, có chi nhánh đại diện đặt tại Hồng Kông. Công ty triển khai dự án xây dựng khu vực Sông Hồng VII tại huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định với quy mô 4 xưởng may vào năm 2010. Năm 2016, khu vực sản xuất Nghĩa Hưng đi vào hoạt động sau một năm xây dựng. Công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán HOSE vào ngày 28/11/2018 với mã cổ phiếu MSH.
Cho đến hiện nay, Cơng ty Cổ phần May Sơng Hồng có đến hơn 9.561 lao động với hơn 20 xưởng sản xuất được xây dựng và quản lý tập trung trong phạm vi tỉnh Nam Định và hệ thống đại lí phân phối khắp Việt Nam. Cơng ty Cổ phần May Sông Hồng hiện đang được đánh giá là một trong các doanh nghiệp dẫn đầu ngành sản xuất kinh doanh sản
19
phẩm chăn ga gối đệm ở thị trường Việt Nam. Sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng bao gồm hàng gia công và hàng xuất khẩu (FOB) trong đó hàng FOB hiện đang chiếm tỷ trọng chủ yếu trong cơ cấu doanh thu, lợi nhuận của công ty.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Nguồn: Phòng Nhân sự
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tiểu ban kiểm toán nội bộ, Ban Tổng Giám Đốc.
Trong đó:
- Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các Cổ đơng có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần. Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề được luật pháp và Điều lệ Công ty quy định.
Đại hội đồng cổ đông Hội đồngquản trị
Phó TGĐ sản xuất Ban TGĐ
Phó TGĐ kinh doanh Bộ phận chức năng
Phòng Nhân sự Phòng Sales Phịng QA Phịng tài chính kế tốn Các Phịng khác Các xưởng sản xuất Quản lí sản xuất Quản lí kinh doanh
Xưởng CGGĐ
20
- Hội đồng quản trị: Hội đồng Quản trị do Đại hội đồng cổ đơng bầu, là cơ quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của Đại hội đồng cổ đông.
- Tiểu ban kiểm toán nội bộ: Các thành viên của Tiểu ban Kiểm tốn sẽ có chun mơn và kinh nghiệm đa dạng về quản lý rủi ro, hoạt động, tuân thủ.
- Ban Tổng Giám Đốc: Ban Tổng Giám đốc của Cơng ty gồm có 01 Tổng Giám đốc, 02 Phó Tổng Giám đốc và 01 Giám đốc tài chính. Tổng Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm, là người chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và HĐQT về việc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn được giao và phải báo cáo các cơ quan này khi được yêu cầu. Các Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc tài chính do HĐQT bổ nhiệm theo đề xuất của Tổng Giám đốc.
2.1.4. Một số kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Bảng 2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 2018-2020
Đơn vị: tỷ đồng
Kết quả kinh doanh 2018 2019 2020 % Tăng trưởng
2019/2018 2020/2019
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
3.950,8 4.411,3 3.813,4 11,7% -13,55
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
793,5 928,4 751,0 17,0% -19,11%
Doanh thu hoạt động tài chính
58,7 61,4 62,7 4,7% 2,08%
Chi phí quản lý doanh nghiệp
208,4 235,4 375,9 12,9% 59,73%
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
450,4 545,5 282,7 21,1% -48,17%
Lợi nhuận trước thuế 449,9 546,5 283,3 21,5% -48,16% Lợi nhuận sau thuế 369,8 449,8 231,8 21.6% -48,47%
21
Nhìn vào bảng trên, vào năm 2019 kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sơng Hồng có những dấu hiệu khả quan, doanh thu thuần đạt 4.411,3 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 546,5 tỷ đồng đều là con số tăng đáng kể cho với năm 2018 ( lần lượt tăng gấp 1,1 lần và 1,2 lần so với năm 2018). Lợi nhuận gộp của năm 2019 đạt 928,4 tỷ đồng tăng 17,0% so với năm 2018.
Có thể nói, từ khi cơng ty tăng cường dịch chuyển sản xuất sang mảng FOB đã hỗ trợ biên lợi nhuận gộp được cải thiện đáng kể. Cũng trong bối cảnh chiến tranh thương mại Mỹ - Trung được xem như là một cơ hội đối với ngành dệt may nói chung và May Sơng Hồng nói riêng. Nhìn chung, kết thúc năm 2019, bất chấp ảnh hưởng tiêu cực từ kinh tế Thế giới, công ty vẫn hoàn thành kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra và doanh thu cả năm vẫn tăng trưởng 2 chữ số, biên lợi nhuận gộp tương ứng 21%, đây là con số cao nhất trong vòng 5 năm vừa qua.
Sang đến năm 2020, do ảnh hưởng của dịch COVID-19 đã tác động lớn đến ngành dệt may nói chung và với Cơng ty Cổ phần May Sơng Hồng nói riêng đều có những biến động đáng kể. Vào năm 2020, doanh thu thuần công ty đạt mức 3.813,4 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 283.3 tỷ đồng lần lượt giảm 13,55% và 48,16% so với năm 2019. Lợi nhuận gộp năm 2020 đạt 751,0 tỷ đồng giảm 19,11% so với năm 2019.
Những con số này đều phản ánh được tình trạng hoạt động kinh doanh khó khăn năm 2020 do tác động của dịch bệnh diễn ra đã khiến cho việc sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu gặp nhiều khó khăn. Chính vì thế mà May Sơng Hồng đã nhanh chóng đưa ra phương án sản xuất - xuất khẩu khẩu trang y tế, tuy nhiên thì đây cũng chỉ là phương án cứu cánh tạm thời. Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2020 đạt 375,9 tỷ đồng tăng lên đáng kể 59,73% so với năm 2019 do Cơng ty trích Quỹ dự phịng tài chính và vốn chủ để ứng phó với các tình huống và cũng nhờ thế mà giúp kiểm sốt tình hình tốt hơn. Nhìn chung, năm 2020 có thể coi là một năm “ảm đạm” đối với May Sông Hồng khi mà dưới tác động của dịch COVID-19 khiến công ty mất đi đối tác lớn và các chỉ tiêu không đạt được như kế hoạch.
22