6. Kết cấu của luận văn
2.2. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại công ty Công ty Cổ phần May Sông Hồng
2.2.3. Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng
Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng nguồn nhân lực của cơng ty. Bất kì cơng ty nào, trước khi người lao động chính thức làm việc cũng cần phải trải qua thời gian đào tạo nhằm giúp người lao động làm quen với tính chất cơng việc, thích nghi với mơi trường trong cơng ty cũng như đây là khoảng thời gian để cơng ty có thể lọc người lao động một lần nữa. May Sông Hồng đang ngày càng phát triển và mở rộng quy môn nên công tác đào tạo nguồn nhân lực chiếm vị trí quan trọng nhằm giúp công ty phát triển nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất. Hiện nay, công ty đang triển khai những chương trình đào tạo cho người lao động khi bắt đầu làm việc tại công ty nhằm đảm bảo tay nghề vững trước khi tham gia sản xuất.
Đối với cán bộ công nhân viên: Công ty thực hiện hỗ trợ cử đi học, thanh tốn tiền đào tạo nâng cao chun mơn nghiệp vụ
Đối với người lao động mới: Được các đơn vị chun mơn hỗ trợ và hướng dẫn để hịa nhập và bắt nhịp công việc. Những người chưa biết nghề được hướng dẫn học nghề theo quy định, người biết nghề được bố trí theo năng lực, sở trường và thường xuyên được bổ túc, đào tạo thêm để không ngừng nâng cao tay nghề. Cán bộ cơng nhân viên các phịng nghiệp vụ, cán bộ từ cấp tổ trở lên được cử theo học các khóa đào tạo nâng cao tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng điều hành, quản lý. Năm 2020, công ty triển khai Đề án đào tạo cán bộ kế cận: cán bộ quản lý cấp Tổ/Xưởng; cán bộ kỹ thuật - công nghệ, đồng thời tuyển chọn và đào tạo cán bộ chủ chốt cho Sông Hồng - Nghĩa Hưng.
Các thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc đã tiếp nhận đầy đủ các chương trình về đạo tạo về quản trị cơng ty trong năm, đồng thời chủ động tự nghiên cứu, tìm hiểu các vấn đề về quản trị cơng ty.
Nhìn chung, cơng tác đào tạo của May Sơng Hồng về cơ bản đáp ứng được đào tạo người lao động thích nghi với cơng việc và mơi trường của doanh nghiệp. Tuy nhiên, chủ yếu đều là hình thức đào tạo ngắn hạn, cơng ty cần có những khóa đào tạo dài hạn và đào tạo thường xuyên để người lao động có thể kịp thời bắt kịp được những kiến thức mới và
29
sử dụng thành thạo các thiết bị công nghệ tiên tiến hiện đại nhằm phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của công ty.