- Cỏc đơn vị trực thuộc: gồm 03 đại lý và 06 cửa hàng phõn phối hàng hoỏ ở cỏc tỉnh lõn cận như: Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yờn
10 Khả năng quản lý, điều hành
• Một vài kiến nghị thực tế cho tuyển chọn nhõn sự: Sau khi tỡm hiểu thực tế tỡnh hỡnh tuyển dụng của cụng ty, em xin được đưa ra một số ý kiến về cụng tỏc tuyển dụng:
• Trước hết nờn cho ứng cử viờn biết chức vụ cú thể đảm nhận nếu như đuợc tuyển chọn, thoả thuận về cụng việc đú. Cho tiếp xỳc với nhõn viờn đang đảm trỏch với chức vụ đang tuyển. Cho ứng viờn tham quan cụng ty, trỡnh bày thực trạng của cụng ty cho ứng viờn được biết. Sau đú cú thể yờu cầu ứng cử viờn viết một bản sơ bộ về thực trạng của cụng ty. Một lưu ý khi phỏng vấn là khụng để người phỏng vấn thiếu kinh nghiệm và trỡnh độ phỏng vấn, khụng chỳ trọng ngụn ngữ lời núi tham gia phỏng vấn tuyển dụng. Cõu hỏi phỏng vấn khụng nờn lạm dụng hỏi về đời tư của ứng viờn, đưa ứng viờn vào vị trớ khú xử.
3.2.3. Một số giải phỏp khỏc
Th
ứ nh ấ t là : Cần phải tăng cường tớnh dõn chủ và cụng bằng trong cụng tỏc tuyền mộ và tuyển chọn.
Những người phự hợp với yờu cầu cụng việc đều cú thể tham gia nộp hồ sơ, ứng tuyển khỏch quan.
Đối với bất kỳ một vị trớ, cương vị nào đang tuyển dụng, cỏc yờu cầu tiờu chuẩn cần được cụng bố rộng rói để mọi người đều được biết
Th
ứ hai là : Trong quỏ trỡnh tuyển chọn, tuyển mộ phũng nhõn sự nờn phõn cụng cụng việc cho từng nhõn viờn phụ trỏch từng mảng cụ thể. Cỏch phõn chia cụng việc rừ ràng sẽ nõng cao hiệu quả thực hiện cụng việc của phũng nhõn sự.
Th
ứ ba là : Kết thỳc mỗi đợt tuyền dụng, phũng nhõn sự nờn lưu giữ lại những thụng tin, hồ sơ của những người khụng trỳng tuyển vỡ cú thể họ lại phự hợp với cỏc vị trớ khỏc cụng ty cú thể cần sau này.
Th
ứ t ư là : Cụng ty cần phải đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏc cỏn bộ chuyờn trỏch mảng tuyển dụng nhõn sự của cụng ty. Vỡ họ là người đỏnh giỏ, kiểm tra cỏc ứng viờn do đú phải là người cú kiến thức về tuyển dụng đồng thời cũng cần phải cú một số kiến thỳc chuyờn mụn nhất định về vị trớ cụng việc đang cần tuyển.
Một người cỏn bộ tuyển dụng “Giỏi” sẽ chọn được đỳng người mà cụng ty đang cần, Chớnh vỡ vậy cụng ty cần phải cú cỏc chương trỡnh đào tạo cho cỏc cỏn bộ tuyển dụng và biến họ thành cỏc nhà tuyển dụng chuyờn nghiệp cho cụng ty của mỡnh.
Th
ứ n ă m là : Quan tõm hơn nữa tới cụng tỏc đào tạo cho nhõn viờn mới, cho họ làm quen với cụng việc và những chớnh sỏch đói ngộ nhằm giữ chõn cỏc nhõn viờn giỏi.
Hiệu quả của cụng tỏc tuyển dụng khụng chỉ thể hiện ở kết quả thực hiện cụng việc của cỏc nhõn viờn mới mà cũn được đỏnh giỏ thụng qua thời gian ở lại làm việc của nhõn viờn mới.
Th ư sỏu là: Cụng ty phải cú những quy định chặt chẽ về việc sử dụng và quản lý nguồn kinh phớ cho việc thực hiện cụng tỏc tuyển dụng.
Cuối cựng Cụng ty cổ phần tư vấn đầu tư nước ngoài về cụng nghiệp phải khụng ngừng nõng cao khả năng cạnh tranh, khẳng định uy tớn, tờn tuổi của mỡnh nhờ đú sẽ thu hỳt nhiều lao động, tăng số lượng hồ sơ, tăng tỷ lệ sàng lọc
qua cỏc vũng tỡm kiếm sắc xuất trũng quỏ trỡnh tuyển dụng tỡm được đỳng người thỡ hiệu quả cụng việc sẽ cao hơn.
KẾT LUẬN
Cụng tỏc tuyển dụng, bố trớ và sử dụng nhõn sự là một trong số những nội dung quan trọng nhất của cụng tỏc quản trị nhõn lực trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Hoàn thành tốt cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự sẽ tạo tiền đề cho cụng tỏc quản trị nhõn lực trong doanh nghiệp được thuận lợi và hiệu quả, tăng cường sức mạnh cho nguồn nhõn lực đồng thời cũng củng cố được vị thế của doanh nghiệp và tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trờn thương trường, gúp phần hoàn thành cỏc mục tiờu đề ra.
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty TNHH Đăng Thành, với sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của ban lónh đạo cụng ty và giỏo viờn hướng dẫn cựng với sự nỗ lực của bản thõn em đó hoàn thành chuyờn đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng nhõn viờn tại Cụng ty TNHH Đăng Thành”.
Căn cứ vào những kết quả nghiờn cứu, phõn tớch và đỏnh giỏ về thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại Cụng ty TNHH Đăng Thành, luận văn đó xõy dựng một hệ thống giải phỏp, kiến nghị với mục tiờu ngày càng nõng cao chất lượng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại cụng ty. Hy vọng đõy sẽ là những đúng gúp cú ý nghĩa cho cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự của Cụng ty TNHH Đăng Thành ngày một hoàn thiện hơn nữa.
Mặc dự đó hết sức cố gắng, song đõy là cụng trỡnh nghiờn cứu của sinh viờn đồng thời với khuụn khổ thời gian thực tập, kiến thức cú hạn do đú luận văn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự cảm thụng và ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo, cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty và cỏc bạn quan tõm đến đề tài này.
MỤC LỤC