VUQN là công ty mới thành lập, đã hoạt động và phát triển từ năm 2018, công ty luôn chú trọng công tác quản trị nguồn nhân lực, đảm bảo nguồn lực luôn sẵn sàng làm việc với những kế hoạch mới của cơng ty trong tương lai. Bên cạnh đó, cơng ty cũng quan tâm đến chính sách đãi ngộ nhằm khích lệ, động viên kịp thời các cá nhân, nhóm có thành tích tốt trong cơng tác, khuyến khích các hoạt động sáng tạo góp phần nâng cao, cải tiến kỹ thuật, công nghệ nâng cao hiệu quả làm việc. Vì vậy, người lao động ln làm việc với tính thần nhiệt huyết, cống hiến hết mình cho cơng ty.
52
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi tại VUQN
Phân loại độ tuổi lao động
Năm 2019 Năm 2020
Số lượng
(người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
<=28 24 34,78 25 34,25 29 – 40 34 49,28 36 49,32 41 – 50 10 14,49 10 13,70 51 – 55 0 0,00 2 2,74 56 – 60 1 1,45 0 0,00 >60 0 0,00 0 0,00 Tổng 69 100 73 100 (Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự)
Tổng lao động của công ty năm 2020 tăng so với năm 2019 do kế hoạch sản xuất tăng, cần tuyển thêm nhân sự để đáp ứng yêu cầu công việc.
Theo bảng 2.2, cho thấy lực lượng lao động trẻ dưới 28 tuổi chiếm tương đối cao (trên 34%). Với sự năng động, nhiệt tình, thể lực tốt ở độ tuổi này là một lợi thế để doanh nghiệp đào tạo và phục vụ cho kế hoạch xuất kinh doanh hiện tại và lựa chọn các nhân tố nòng cốt để hướng tới sự cộng tác lâu dài tại các vị trí quản lý của cơng ty. Nhóm lao động từ 29 – 40 tổi chiếm tới 49.32%, đây là độ tuổi lao động đã đạt được độ chín nhất định về chun mơn và có xu hướng cần một cơng việc ổn định để gắn bó lâu dài. (Nguồn: Phịng hành chính nhân sự) 0 20 40 60 80 <=2829 –40 41 –50 51 –55 56 –60>60Tổng Năm 2019 Số lượng (người) Năm 2020 Số lượng (người)
53
Thơng qua hình 2.2 chúng ta nhận thấy rằng, sự biến động về nhân sự nói chung và biến động về độ tuổi của người lao động từ năm 2019 đến năm 2020 là không nhiều, do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 nên kế hoạch sản xuất cơ bản tăng không đáng kể, đồng thời công ty đã nỗ lực duy trì ổn định hoạt động sản xuất để đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động nên về cơ bản khơng có dự thay đổi nhiều về nhân sự trong thời kỳ trên.
-Cơ cấu lao động của công ty TNHH Việt Úc – Quảng Ninh theo giới tính Bảng 2.3. Cơ cấu lao động theo giới tính tại VUQN
Phân loại lao động theo giới tính Năm 2019 Năm 2020 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Nữ 30 43,48 35 47,95 Nam 39 56,52 38 52,05 Tổng 69 100 73 100 (Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự) (Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự) 0 20 40 60 80 100 120 Năm 2019Năm 2020 Nữ (%)Nam (%)Tổng
54
Tổng số lao động năm 2019 của cơng ty là 69 lao động, trong đó số lao động nữ là 30 người chiếm tỷ lệ 43,48%, số lao động nam là 39 người chiếm tỷ lệ là 56,52%, các tỷ lệ này có sự thay đổi theo hướng cân bằng về giới tính vào năm 2020. Cụ thể, năm 2020 có tổng lao động là 73 người, trong đó có 35 lao động nữ, chiếm tỷ lệ 47,95% và 38 lao động nam chiếm tỷ lệ 52,05%. Như vậy xét theo cơ cấu giới tính thì số lao động nữ chiếm tỷ lệ thấp hơn số lao động nam. Số lao động nam cao hơn vì VUQN là cơng ty sản xuất tôm giống, 100% lao động tại các trại sản xuất trực tiếp yêu cầu là nam giới, ngồi ra các phịng ban hỗ trợ như bảo vệ, thị trường cũng ưu tiên tuyển 100% nam giới nhằm đáp ứng tốt các yêu cầu công việc, nữ giới chủ yếu đảm nhận các vị trí cơng việc như văn phịng, phịng xét nghiệm, ni cấy thức ăn, cấp dưỡng, tạp vụ…
-Cơ cấu lao động của công ty TNHH Việt Úc – Quảng Ninh theo trình độ
Với mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con. Cơng ty mẹ là Công ty Cổ phần thuỷ sản Việt Úc với vai trò là điều phối tập trung các hoạt động mang tính chiến lược như nguồn vốn, nguồn nhân lực, chiến lược phát triển chung, công nghệ áp dụng.
Với mơ hình sản xuất áp dụng cơng nghệ cao mà Công ty đã và đang triển khai, nhu cầu lao động có trình độ và chun mơn từ đại học trở lên địi hỏi ngày càng tăng nhằm thích ứng và vận hành sản xuất được hiệu quả. Để đáp ứng được điều đó, Cơng ty đã thực hiện liên kết với các trường đại học, các viện nghiên cứu lớn trên cả nước nhằm thu hút các nhân sự có chun mơn cao, chủ động được đội ngũ nhân sự xun suốt q trình phát triển của Cơng ty. Điều này được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.4. Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn tại VUQN
Phân loại lao động theo trình độ
Năm 2019 Năm 2020
Số lượng
(người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Phổ thông 32 46,38 35 47,95 Chứng nhận nghề 5 7,25 5 6,85 Trung cấp 4 5,80 2 2,74 Cao đẳng 9 13,04 9 12,33 Đại học 19 27,54 21 28,77 Sau đại học 0 0,00 1 1,37 Tổng 69 100 73 100
55
(Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự)
Qua bảng số liệu và biểu đồ minh họa có thể thấy được rằng Cơng ty ln chú trọng phát triển nguồn nhân lực có chun mơn cao, chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nhân sự của Công ty cũng như trong sản xuất. Với một doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao, Công ty rất cần nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm, trình độ chun mơn cao, luôn sẵn sàng lao động và cống hiến cho sự nghiệp phát triển chung của Công ty.