4. GẠCH BLOCK XÂY TƯỜNG
3.3.3. Hoàn thiện công tác giao nhận và thanh toán tiền hàng
Để có thể đảm bảo an toàn cũng như thời gian giao nhận thì Công ty nên thường xuyên quan tâm đôn đốc nhắc nhở nhà cung cấp để NCC tiến hành công việc một cách nhanh chóng. Khi nguyên vật liệu trên đường vận chuyển thì Công ty cũng nên giữ liên lạc thường xuyến với NCC,với người vận chuyển. Nếu thực hiện tốt công tác này thì Công ty có thế chủ động hơn nếu có vấn đề gì xảy ra, giúp Công ty kiểm soát được sự thất thoát. Đồng thời giúp Công ty có cơ sở rõ ràng để kiểm tra số lượng, chất lượng cũng như quy cách của các loại NVL cho hợp lý.
Việc kiểm tra giao nhận và thanh toán tiền mua NVL phải do một bộ phận cán bộ và nhân viên dày dạn kinh nghiệm, có kiến thức chuyên môn, có
kỹ năng nghề nghiệp, tránh tình trạng NVL nhập về bị sai sót về kỹ thuật, quy cách, các thông số. Bên cạnh đó các tiêu chuẩn để kiểm tra chất lượng NVL cũng phải được quy định rõ ràng, cụ thể, việc kiểm tra cũng phải được tiến hành một cách khoa học.
KẾT LUẬN
Với mục đích nghiên cứu thực trạng công tác mua NVL tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Đông Hà, bài chuyên đề em trình bày đã đạt được những kết quả sau:
Thứ nhất, bài viết đã giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Đông Hà và các nhân tố ảnh hưởng đến công tác mua NVL tại Công ty.
Thứ hai, bài viết đã phân tích, đánh giá thực trạng công tác mua NVL tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Đông Hà và đưa ra các nhận xét đánh giá.
Thứ ba, trên cơ sở đó, bài viết đã đưa ra một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác mua NVL tại Công ty.
Hạn chế của việc nghiên cứu: Chuyên đề mới chỉ tập trung nghiên cứu trong giai đoạn 2016-2019, mẫu điều tra còn ít, việc phỏng vấn chỉ dừng lại ở giám đốc và trưởng Phòng Kế hoạch, do đó thông tin trình bày chưa đa dạng.