Rách nhiệm chính iến trình Đơn vị liên quan

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI (Trang 30 - 32)

1 EVNHANOI Giao Kế hoạch đầu tư xây dựng Ban QLDA lưới điện Hà Nội 1 Ban Giámđốc

Tiếp nhận, giao nhiệm vụ

2 P. Kế hoạch

vật tư Kiểm tra

8 P. Kế hoạchvật tư Tư vấn thiết kế

9 Cấp có thẩmquyền Thẩm định, Phê duyệt Tư vấn thiết kế 3 P. Quản lýđấu thầu Tiến hành lựa chọn nhà thầu giai

đoạn chuẩn bị dự án P. Kế hoạch vật tư, Tư vấn thiết kế 4 P. Kế hoạch vật tư, Thực hiện các công tác thỏa thuận theo quy định

Tư vấn thiết kế UBND các cấp Các Sở Ban ngành 5 P. Kế hoạch vật tư Tổ chức thực hiện

công tác khảo sát Tư vấn thiết kế.

6 P. Kế hoạchvật tư Tư vấn thiết kế.

7 Cấp có thẩmquyền Thẩm định, Phê duyệt P. Kế hoạch vật tưTư vấn thiết kế.

8 P. Kế hoạch

vật tư Tư vấn thiết kế.

9 Cấp có thẩmquyền Thẩm định, Phê duyệt P. Kế hoạch vật tưĐơn vị tư vấn

10 P. Kế hoạchvật tư Kết thúc giai đoạn chuẩn bị dự án Đơn vị tư vấn

3.1.2.2 Quy trình chuẩn bị dự án

a. Giao kế hoạch đầu tư xây dựng:

Căn cứ nhiệm vụ thiết kế công trình, EVNHANOI giao kế hoạch đầu tư xây dựng, kế hoạch tiến độ thực hiện dự án cho Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội.

b. Tiếp nhận, giao nhiệm vụ:

Căn cứ Kế hoạch đầu tư xây dựng, Kế hoạch tiến độ thực hiện và nhiệm vụ Tổ chức lập và trình kế hoạch

lựa chọn nhà thầu giai đoạn chuẩn bị dự án

Tổ chức lập và trình Báo cáo nghiên cứu khả thi/

Báo cáo kinh tế kĩ thuật

Tổ chức lập và trình Kế hoạch lựa chọn nhà thầu của dự án

thiết kế, Ban Giám đốc giao Phòng Kế hoạch vật tư triển khai công tác chuẩn bị dự án.

c. Kiểm tra nội dung nhiệm vụ thiết kế và Kế hoạch đầu tư xây dựng:

Phòng Kế hoạch vật tư tổ chức kiểm tra nhiệm vụ thiết kế và Kế hoạch đầu tư xây dựng cũng như Kế hoạch tiến độ thực hiện dự án được phê duyệt. Trường hợp phát hiện các nội dung không phù hợp hoặc có vướng mắc, Phòng Kế hoạch vật tư dự thảo văn bản trình Giám đốc Ban báo cáo EVNHANOI để xin ý kiến chỉ đạo.

d. Tổ chức lập và trình Kế hoạch lựa chọn nhà thầu giai đoạn CBDA:

Trên cơ sở nội dung nhiệm vụ thiết kế, Phòng Kế hoạch vật tư tổ chức kiểm tra hiện trường để rà soát lại nhiệm vụ thiết kế đã được phê duyệt, lập và trình cấp có thẩm quyền phê duyệt Kế hoạch lựa chọn nhà thầu các gói thầu giai đoạn CBDA. Trong trường hợp kiểm tra hiện trường có thay đổi so với nhiệm vụ thiết kế được duyệt thì báo cáo Lãnh đạo Ban, trình Tổng Công ty giải quyết.

Trên cơ sở Kế hoạch lựa chọn nhà thầu được duyệt, Phòng Quản lý đấu thầu tổ chức lựa chọn nhà thầu, Phòng Kế hoạch vật tư tiếp nhận và quản lý các hợp đồng thuộc trách nhiệm được giao.

e. Các công tác thỏa thuận:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI (Trang 30 - 32)