Bảng 3.1 Mức tiền thưởng doanh số đối với nhân viên phòng tuyển dụng
8. Cấu trúc của khóa luận
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty
3.2.7. Hoàn thiện công tác định mức lao động, định mức tiền lương
Công tác định mức lao động có vai trò quan trọng, là cơ sở để phân công, hợp tác lao động. Định mức lao động được xây dựng hiệu quả sẽ tiền đề để xác định số lượng lao động cần thiết ở mỗi bộ phận phòng ban và trong toàn công ty. Qua quá trình tìm hiểu thực trạng công tác tiền lương và định mức tại Công ty Cổ phần EOC Vina Chi nhánh Vĩnh Phúc, nhận thấy rằng mức lao động của công ty hiện nay chủ yếu được xác định dựa trên kinh nghiệm của cán bộ thực hiện công tác định mức, chưa gắn với điều kiện môi trường làm việc thực tế, nên các mức được xác định chưa thực sự chính xác. Chính vì vậy, việc hoàn thiện và nâng cao chất lượng định mức lao động trong công ty là vô cùng cần thiết.
Để làm được điều này công ty cần:
- Rà soát, để đánh giá toàn diện, khách quan hiện trạng công tác định mức lao động nhằm chỉ rõ những phần có thể phù hợp, những phần đã lạc hậu không tương thích với công ty. Đồng thời, phải trên cơ sở quá trình thực hiện công việc của từng bộ phận, xác định cấu trúc và trình tự thực hiện các bước công việc theo mô hình công ty. Để đảm bảo định mức lao động có tính khả thi, phù hợp với công ty, sau khi xây dựng định mức lao động cần tổ chức triển khai áp dụng thử mức lao
động, từ đó khảo sát ý kiến của người lao động, đánh giá để có những điều chỉnh, bổ sung phù hợp.
- Nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ làm công tác định mức lao động. Việc tính lương cho người lao động hàng tháng chưa có quy định cụ thể và đầy đủ về việc đánh giá mức độ phức tạp của tính chất công việc, các nhiệm vụ, chức năng của từng chức danh trong công ty. Chính vì vậy, Công ty cần xây dựng được hệ thống bảng lương chức danh gắn với mức độ kết quả hoàn thành công việc của người lao động. Đồng thời cần tiếp tục điều chỉnh tăng lương hợp lý cho người lao động để đảm bảo phù hợp với thị trường lao động và giá cả thực tế. Định mức tiền lương gắn liền với từng vị trí công việc. Trả lương dựa vào kết quả, năng lực, năng suất lao động của người lao động, kiểm soát các định mức lao động, tiền lương cân đối và phù hợp tránh để lãng phí.