Những khó khăn 7

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HỌAT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỒNG THÁP (Trang 86 - 88)

Bên cạnh những thuận lợi trên, ngân hàng cũng gặp không ít những khó khăn trong quá trình kinh doanh nói chung và hoạt động tín dụng ngắn hạn nói riêng. Cụ thể, những khó khăn đó là:

- Trong quá trình hội nhập và cạnh tranh khốc liệt, các NHTM nói chung và Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đồng Tháp nói riêng còn phải đối mặt với vấn đề cạnh tranh đối với các NHTM trên địa bàn bởi vì ngày càng có nhiều NHTM mở chi nhánh tại Đồng Tháp. Do đó, khó khăn hiện tại của ngân hàng là đối mặt với vấn đề thiếu vốn để mở rộng qui mô, giữ vững và phát triển các khách hàng mang tính chiến lược của Ngân hàng để chiếm lĩnh thị phần; Vấn đề nan giải là huy động

vốn tại địa phương; thu hút vốn đầu tư, nâng cao uy tín, chất lượng của các loại hình sản phẩm dịch vụ với mục đích cuối cùng là mang về lợi nhuận cho ngân hàng, đảm bảo tính phát triển bền vững.

- Thương mại điện tử ở nước ta đang ở giai đoạn khởi đầu hứa hẹn sẽ thu được nhiều thành tựu to lớn trong việc thu hút lượng khách hàng tiềm năng. Dịch vụ ngân hàng điện tử cũng là một lĩnh vực khá mới mẽ. Với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu vốn tiềm năng trong nền kinh tế là rất lớn trong khi đó các dịch vụ ngân hàng điện tử cũng chỉ ở mức sơ khai với qui mô nhỏ hẹp khiến cho khách hàng giao dịch thông qua kênh phân phối này vẫn còn bỏ ngõ, chưa mang lại nhiều hiệu quả cho ngân hàng.

- Khó khăn tiếp theo là khó khăn trong nội tại ngân hàng đó chính là sự thiếu hụt về nguồn nhân lực. Mạng lưới ngân hàng ngày càng phát triển, mở rộng thị phần; Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng. Ngân hàng cần có nguồn nhân lực với kinh nghiệm, chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, được đào tạo hoàn thiện, để thực hiện được vấn đề này thì cần phải có thời gian. Nhu cầu về tín dụng, dịch vụ và các nhu cầu khác của khách hàng đối với Ngân hàng ngày càng đa dạng, phong phú, nhiều loại hình, phát triển ở đẳng cấp cao, đòi hỏi Ngân hàng phải có nguồn nhân lực với trình độ chuyên môn nghiệp vụ được đào tạo hoàn thiện, chất lượng tốt, có kinh nghiệm công tác để thích ứng với sự phát triển của công nghệ thông tin trong cơ chế thị trường để phục vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng. Đó cũng là một trong những khó khăn rất lớn không chỉ có CN NHĐT&PT ĐT mà hầu như tất cả các ngân hàng đều phải đối mặt.

Các khó khăn khách quan không thể lường trước được; tuy nhiên, những khó khăn chủ quan nếu được khắc phục thõa đáng, nhanh chóng thì ngân hàng sẽ tận dụng được thị trường đầy tiềm năng để mở rộng hoạt động tín dụng nói chung và tín dụng ngắn hạn nói riêng.

5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAP HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỒNG THÁP

Dựa vào những phân tích về môi trường kinh doanh của ngân hàng, ta lập được ma trận SWOT. Từ đó, lựa chọn những chiến lược khả thi và đề ra kế hoạch tổng thể cho thời gian sắp tới của ngân hàng.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HỌAT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỒNG THÁP (Trang 86 - 88)