Định mức thời gian lao động là cơ sở để kế hoạch hóa lao động, tuyển dụng, bố trí, tổ chức và sử dụng lao động phù hợp với công việc, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Ngoài ra nó còn là cơ sở để xây dựng, đánh giá tiền lơng và trả l- ơng gắn với năng suất chất lợng và kết quả công việc của ngời lao động, góp phần đ- a công tác tiền lơng của công ty đi vào nề nếp.
Công ty tổ chức làm việc theo chế độ 8h/ngày cho tất cả các công nhân viên. Số ngày làm việc là 6 ngày/tuần nhng không quá 48h/tuần. Nếu do nhu cầu công việc công ty sẽ thực hiện chế độ tăng ca làm thêm theo đúng quy định của luật lao động.
Mức thời gian tuỳ theo từng công việc có thể quy định cho từng bớc công việc hoặc thời gian hoàn thành sản phẩm nh sau:
- Tính mức thời gian lao động: Là doanh nghiệp sản xuất sản phẩm đơn chiếc nên mức thời gian lao động của nhân viên đợc công ty áp dụng bằng hình thức sau:
Các thời gian phục vụ (Tpv), chuẩn bị kết thúc (Tck), thời gian nghỉ ngơi (Tnn), thời gian tác nghiệp (Ttn) đã đợc xác định qua các tỷ số thời gian tính theo công thức:
Tsp = Ttn + Tpv + Tnn + Tck
Với Tsp là định mức thời gian quy định cho sản phẩm
- Tính mức sản phẩm lao động: Mức sản lợng là quy định khối lợng công việc cho một công nhân phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian
Công thức tính:
Tsp Với : Msl: mức sản lợng
Ttc: thời gian làm việc tiêu chuẩn (giờ, ca) Tsp: mức thời gian cho 1 sản phẩm
Qua phân tích ở trên chúng ta đã thấy đợc bản chất của mức lao động cũng nh vai trò quan trọng của công tác định mức lao động trong doanh nghiệp sản xuất. Việc không ngừng hoàn thiện công tác định mức lao động của mỗi doanh nghiệp sản xuất trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt là điều tất yếu để đứng vững và tồn tại phát triển.