2. Trình tự hoạch định nhu cầu NVL
2.3.Bước 3: Tính nhu cầu thực
Nhu cầu thực là tổng số lƣợng nguyên liệu, chi tiết cần thiết bổ sung trong từng giai đoạn. Đại lƣợng này đƣợc tính nhƣ sau:
Nhu cầu thực = Tổng nhu cầu - Dự trữ hiện có + Dự trữ an toàn
Trong trƣờng hợp doanh nghiệp chấp nhận một tỷ lệ phế phẩm theo kế hoạch thì nhu cầu thực cần cộng thêm phần phế phẩm cho phép đó. Nhƣng để đơn giản, chúng ta không tính đến yếu tố này.
Thực Tập
Chuyên đề tốt nghiệp 26
Dự trữ sẵn có là tổng dự trữ đang có ở thời điểm bắt đầu của từng thời kỳ. Dự trữ sẵn có theo kế hoạch là số lƣợng dự trữ dự kiến có thể sử dụng để thoả mãn nhu cầu của sản xuất … Đó là tổng của dự trữ còn lại từ giai đoạn trƣớc cộng với số lƣợng sẽ tiếp nhận.
Lƣợng tiếp nhận là tổng số bộ phận, chi tiết đủ đƣa vào sản xuất nhƣng chƣa hoàn thành hoặc là số lƣợng đặt hàng mong đợi sẽ nhận đƣợc tại điểm bắt đầu của mỗi giai đoạn.
Đơn hàng phát ra theo kế hoạch là tổng khối lƣợng dự kiến kế hoạch đặt hàng trong từng giai đoạn. Lệnh đề nghị phản ánh số lƣợng cần cung cấp hay sản xuất để thoả mãn nhu cầu thực. Lệnh đề nghị có thể là đơn đặt hàng đối với các chi tiết bộ phận ngoài và là lệnh sản xuất nếu chúng đƣợc sản xuất tại doanh nghiệp. Khối lƣợng hàng hoá và thời gian của lệnh đề nghị đƣợc xác định trong đơn hàng kế hoạch. Tuỳ theo chính sách đặt hàng có thể đặt theo lô hoặc theo kích cỡ.
Đặt hàng theo lô là số lƣợng hàng đặt bằng với nhu cầu thực. Đặt hàng theo kích cỡ là số lƣợng hàng đặt có thể vƣợt nhu cầu thực bằng cách nhân với 1 lƣợng cụ thể hoặc bằng đúng lƣợng yêu cầu trong thời điểm đó. Bất kỳ lƣợng vƣợt nào đều đƣợc bổ sung vào dự trữ hiện có của giai đoạn tiếp theo.