CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.4 Kết quả nghiên cứu
4.4.9 Kết luận mơ hình
Thơng qua các kết quả phân tích ở trên cho thấy từ mơ hình nghiên cứu đề xuất ban đầu bao gồm 7 nhân tố tác động đến động lực làm việc và 1 nhân tố phụ thuộc là đợng lực làm việc bao gồm có 30 biến quan sát. Sau khi thực hiện phân tích nhân tố khám phá, phân tích tương quan, phân tích hồi quy và ANOVA, mơ hình nghiên cứu cịn lại 4 nhân tố tác động đến động lực làm việc đó là: Thu nhập, phúc lợi; Đồng nghiệp; Điều kiện làm việc; Đào tạo và thăng tiến và 1 nhân tố phụ thuộc là động lực làm việc. Sau kết quả phân tích sự khác biệt thì cho thấy các nhóm nhân
4.5 Thảo luận kết quả nghiên cứu
Qua các kết quả kiểm định, phân tích, tác giả nhận thấy rằng từ mơ hình nghiên cứu đề xuất thì cuối cùng mơ hình nghiên cứu để cho lãnh đạo cơng ty quan tâm là mơ hình nghiên cứu thể hiện mức đợ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc của CBCNV
Kết quả nghiên cứu này có 4 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của Công ty Trách nhiệm hữu hạn mợt thành viên Cơ khí hố chất 14.
Kết quả kiểm định mơ hình lý thuyết được minh họa qua hình sau:
Sơ đồ 4.3: Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh theo mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc của CBCNV
So với các kết quả lược khảo nghiên cứu trong chương 2 thì kết quả này có sự khác biệt như sau:
Thứ nhất, trong mơ hình nghiên cứu của tác giả có đề cập đến yếu tố phúc lợi, trong khi các mơ hình nghiên cứu khác đa phần tập trung vào yếu tố lương là chính.
Thu nhập, phúc lợi
Đồng nghiệp Lãnh đạo Điều kiện làm việc
Khen thưởng Đào tạo và thăng tiến
Beta = 0,422
Ghi chú:
Có ảnh hưởng Không ảnh hưởng Bản chất công việc
Beta = 0,173 Beta = 0 Beta = 0,243 Beta = 0 Beta = 0,132 Beta = 0 Động lực làm việcCBCNV
Thứ hai, số lượng và nội dung các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của Công ty Trách nhiệm hữu hạn mợt thành viên Cơ khí hố chất 14 có khác so với các kết quả nghiên cứu đã lược khảo trong chương 2.
Thứ ba mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc của Công ty Trách nhiệm hữu hạn mợt thành viên Cơ khí hố chất 14 của các yếu tố cũng có khác nhau so với các kết quả nghiên cứu đã lược khảo trong chương 2.
Tóm tắt chương 4:
Qua quá trình nghiên cứu, tài liệu đã đưa ra mơ hình nghiên cứu gồm 7 nhân tố, tuy nhiên, qua kết quả phân tích số liệu cho thấy có mợt số sự thay đổi và cuối cùng rút ra được 4 nhân tố tạo động lực làm việc cho CBCNVbao gồm thu nhập, phúc lợi; đồng nghiệp; điều kiện làm việc; đào tạo và thăng tiến.
Xác định được mức độ quan trọng của từng yếu tố thơng qua hệ số Beta có được theo số liệu đã điều tra. Kết quả rút ra yếu tố được CBCNV đánh giá là quan trọng nhất để tạo động lực làm việc cho họ là thu nhập, phúc lợi.
Đề tài sử dụng phân tích T –Test và Anova để tìm ra sự đánh giá khác nhau của từng nhóm CBCNVtheo các tiêu chí khác nhau như giới tính, đợ tuổi, thời gian cơng tác tại cơng ty từ đó lấy căn cứ quan trọng cho việc đưa ra những giải pháp sát với thực tế nhất nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của CBCNVtại Công ty TNHH MTV Cơ khí hố chất 14.
Ở chương 5 đề tài sẽ đưa ra các giải pháp cụ thể và thực tế dựa trên kết quả nghiên cứu của chương 4.