Quy trình quản lý chi phí

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu, xây dựng quy trình quản lý đầu tư áp dụng cho tổng công ty viễn thông mobifone (Trang 28 - 29)

Quản lý chất lượng

2. Sắp xếp các hoạt động

1. Đầu vào

- Kết quả của các biện pháp quản lý chất lượng - Các chỉ tiêu vận hành

2. Công cụ và kỹ thuật

- Công cụ kỹ thuật quản lý kế hoạch chất lượng - Biểu mẫu kiểm tra chất lượng

3. Đầu ra

- Cải tiến chất lượng

3. Kiểm tra chất lượng 1. Đầu vào

- Kế hoạch quản lý chất lượng - Xác định các tiêu chuẩn nghiệm thu

- Danh mục các tiêu chuẩn nghiệm thu

2. Công cụ và kỹ thuật

- Thanh tra, giám sát, kiểm tra - Biểu đồ

- Phân tích xu thế, phân tích nhân quả

3. Đầu ra

- Cải thiện chất lượng - Quy định nghiệm thu - Hoàn tất bảng nghiệm thu

1.Lập kế hoạch chất lượng 1. Đầu vào

- Mô tả sản phẩm

- Các tiêu chuẩn và quy định - Quy trình đầu ra khác

2. Cơng cụ và kỹ thuật

- Phân tích chi phí/ lợi ích - Các tiêu chuẩn - Kinh nghiệm 3. Đầu ra - Kế hoạch quản lý chất lượng - Xác định các chỉ tiêu vận hành

- Danh mục nghiệm thu - Đầu ra của các quy trình khác

- Quản lý chất lượng: Quản lý chất lượng dự án là quá trình triển khai giám

sát những tiêu chuẩn chất lượng cho việc thực hiện dự án, đảm bảo chất lượng sản phẩm dự án phải đáp ứng mong muốn của chủ đầu tư.

Những nội dung chủ yếu của công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây lắp bao gồm:

- Thẩm tra thiết kế và quy hoạch.

- Kiểm định chất lượng vật liệu, bán thành phẩm và thiết bị của cơng trình. - Tổ chức kiểm tra, giám sát tại hiện trường trong quá trình thi công xây lắp. - Tổ chức đánh giá chất lượng cơng trình sau khi hồn thành.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu, xây dựng quy trình quản lý đầu tư áp dụng cho tổng công ty viễn thông mobifone (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)