II. Phương hướng phát triển kinh doanh củatổng công ty trong những
1. Tính cấp thiết phải đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại tổng công
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải đặt ra cho mình những mục tiêu, những cái đích để đạt được.đặc biệt trong xu hướng tự do hoá thương mại toàn cầu và định hướng
công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu thì mỗi một doanh nghiệp kinh doanh
quốc tế phải nổ lực để tồn tại và phát triển. Họ phải dựa vào nổ lực của chính
bản thân mình , muốn thế mỗi doanh nghiệp tuỳ thuộc vào đặc điểm. Lĩnh
vực kinh doanh, thực trạng kinh doanh và các yếu tố về môi trường kinh
doanh mà tự tìm ra cho mình những giải pháp để đạt được mục đích.
Ở tổng công ty rau quả Việt Nam, thực tế đề ra là phải tìm cách đổi mới
và áp dụng những biện pháp thích hợp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu
của công ty đó cũng là một yêu cầu một đường đi nhằm mang lại sự phát triển
vững chắc cho công ty trong những năm tới.
Tuy nhiên một vấn đề được dặt ra cho công ty là sự cạnh tranh quá lớn
của những đối thủ trong cùng lĩnh vực kinh doanh, nếu như tổng công ty
không khẳng định được vị thế của mình trên thị trường thì rất dể bị nhấn chìm trong biển hàng hoá rau quả. Chính vì thế để vượt lên đối thủ cạnh tranh (cả
trong và ngoài nước) Tổng công ty cần phải tìm các biện pháp nhằm đẩy
mạnh xuất khẩu.
Hơn nữa rõ ràng xuất khẩu là hoạt động chính của tổng công ty hiện
nay nên trong mục tiêu dài hạn cũng như trung hạn và ngắn hạn yêu cầu đầu tiên là tăng kim ngạch xuất khẩu qua từng năm trên mỗi thị trường, đây là nguồn thu chủ yếu của tổng công ty để chi trả cho những chi phí cần thiết và nộp ngân sách hàng năm. Sự sống còn của tổng công ty phụ thuộc vào hiệu
quả hoạt động xuất khẩu của tổng công ty. Các khoản doanh thu khác ngoài xuất khẩu mà tổng công ty thu được là rất nhỏ so với nhu cầu doanh thu của
tổng công ty. Vì vậy tìm giải pháp để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu và mở
rộng thị trường luôn là ưu tiên số 1 của tổng công ty. Để thực hiện được định hướng này tổng công ty phải phát huy hết tiềm lực của bản thân và phải biết
tranh thủ tận dụng triệt để lơi thế và chính sách của đảng và nhà nước khuyến
khích xuất khẩu để đẩy mạnh côgn tác xuất khẩu của mình.
Nếu tổng công ty ăn nên làm ra thì nó không chỉ mang lại lợi ích cho
bản thân cho tổng công ty như hoang thành 3 mục tiêu cơ bản của mình: lợi
nhuận, an toàn và vị thế. đồng thời giải quyết việc làm cho người lao động,
mở rộng qui mo mang lại lợi ích cho toàn xã hộ như, tạo thêm công ăn việc làm, thay đổi cơ cấu kinh tế theo hướng phù hợp với sự phát triển của xã hội, tăng thu ngoại tệ, cải thiện quan hệ và vị thế của Việt Nam trên thế giới.
Do tầm quan trọng và tính cấp thiết cần phải mở rộng hoạt động xuất
khẩu và phát triển thị trường trong điều kiện các doanh nghiệp của Việt Nam đang gặp phải rất nhiều khó khăn vướng mắc, nhưng bằng sự nỗ lực của bản
thân và sự nỗ lực của chính phủ tất cả các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nối
chung và tổng công ty rau quả Việt Nam nối riêng đều tích cực tìm các giải
pháp nhằm mở rộng thị trường và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu oẻ đơn vị
mình, cố gắng nâng cao uy tín của tổng công ty, của sản phẩm xuất khẩu trên thị trường quốc tế, quyết tâm tăng kim ngạch xuất khẩu và tăng thị phần của
tổng công ty trên toàn thế giới vì thế yêu cầu đưa ra các biện pháp đẩy mạnh
hoạt động xuất khẩu ở tổng công ty rau quả Việt Nam vừa là chủ quan vừa là khách quan.