- Phòng vật tư: lập kế hoạch và quản lý tình hình cung ứng hàng hóa, điều
4.1.2 Những hạn chế.
Bên cạnh những thành công mà công ty đã làm được thì công ty cũng không tránh khỏi một số những hạn chế sau:
- Trình độ dịch vụ khách hàng của công ty trong quá trình giao hàng cho khách hàng là chưa cao.
- Công ty xác định nhu cầu của công ty được tiến hành chưa tốt vẫn để xảy ra tình trạng thiếu hàng để bán. Có những giai đoạn thì hàng hóa bị ứ đọng trong kho, làm giảm tốc độ quay vòng vốn của công ty, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh.
- Trong quy trình cung ứng hàng hóa cho các khách hàng của mình công ty chưa có giai đoạn xây dựng chương trình giao hàng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình cung ứng hàng hóa cho khách hàng, chưa phối hợp được
các nghiệp vụ, các hoạt động của quá trình chuẩn bị giao hàng và giao hàng từ đó không tiết kiệm được thời gian, công sức trong quá trình giaoo hàng, làm giảm tốc độ cung ứng hàng hóa cho khách hàng, giảm trình độ chất lượng dịch vụ khách hàng.
- Phương tiện vận tải: Hiện nay, công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ TCT mới chỉ có 2 ô tô chở hàng, do đó công ty vẫn còn phải thuê các phương tiện ngoài. Điều này ảnh hưởng đến quá trình cung ứng hàng hóa cho khách hàng của công ty. Hệ thống vận tải còn ít, làm cho công ty không chủ động trong quá trình cung ứng hàng hóa cho khách hàng, không kiểm soát quá trình vận chuyển hàng hóa của đơn vị vận tải từ đó làm ảnh hưởng đến tốc độ cung ứng hàng hóa cho khách hàng, giảm trình độ chất lượng dịch vụ khách hàng.