Chiến lƣợc phát triển Công ty Cổ phần TMT

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng khách hàng tại Công ty Cổ phần TMT (Trang 50 - 51)

8. Kết cấu luận văn

3.1. Chiến lƣợc phát triển Công ty Cổ phần TMT

Trong “Báo cáo thường niên năm 2014 Công ty Cổ phần TMT” đưa ra mục tiêu trong các năm tới như sau:

- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giữ vững thị phần và phát triển thêm thị trường mới;

- Phấn đấu thực hiện đạt chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận của công ty tăng trưởng đúng kế hoạch;

- Hoàn thiện hệ thống dịch vụ bán hàng và dịch vụ sau bán hàng;

- Tổ chức, sắp xếp bộ máy, lao động của công ty cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, tăng cường khả năng cạnh tranh phát huy được khả năng, năng lực của cán bộ công nhân viên;

- Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị phù hợp có hiệu quả, đủ khả năng lắp ráp các dòng xe của đối tác TaTa với chất lượng tương đương nước sở tại. Cập nhật, tiếp thu những công nghệ xây dựng tiên tiến trong nước và ngoài nước;

- Đa dạng hóa các phương thức kinh doanh như: liên kết chặt chẽ toàn diện; với ngân hàng trong việc bán sản phẩm đến từng đối tượng khách hàng; - Chiến lược trung và dài hạn;

- Thực hiện các dự án cung cấp sản phẩm cho các chương trình phát triển nông thôn, giảm tỷ lệ tại nạn giao thông, sản phảm bảo vệ môi trường, phát triển kinh tế và bảo vệ đất nước;

- Xuất khẩu xe du lịch mang thương hiệu toàn cầu, làm dịch và bảo hành và chuyển giao công nghệ sản xuất;

- Thay đổi cơ cấu sản phẩm, phát triển kinh doanh thương mại các loại xe ô tô du lịch thương hiệu toàn cầu để quảng bá, tiếp thị cho các sản phẩm lắp ráp trong thời gian tới;

- Tổ chức sắp xếp bộ máy, lao động của Công ty cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty;

- Thực hiện phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ của công ty, nâng cao năng lực tài chính tham gia các dự án có tổng vốn đầu tư cao;

- Đầu tư mua sắp máy móc thiết bị phù hợp có hiệu quả, đủ khả năng lắp ráp các dòng xe của đối tác TaTa với chất lượng tương đương nước sở tại. Cập nhật, tiếp thu những công nghệ xây dựng tiên tiến ở trong nước và thế giới;

- Đa dạng hóa các phương thức kinh doanh như: Liên kết chặt chẽ toàn diện với ngân hàng trong việc bán sản phẩm đến tận từng đối tượng khách hàng;

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng khách hàng tại Công ty Cổ phần TMT (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)