Cải tạo quy trình phục vụ và chương trình hành động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược marketing phát triển người dùng tin tại thư viện trường đại học hà nội (Trang 103 - 104)

3.3.6 .Đầu tư cho cơ sở vật chất và chương trình hành động

3.3.7. Cải tạo quy trình phục vụ và chương trình hành động

Để tạo điều kiện cho người dùng tin sử dụng thư viện được dễ dàng, thư viện cải tiến quy trình phục vụ như sau:

- Quy trình mượn trả: Thư viện cần duy trì quy trình phục vụ đã được cải tiến là quy trình một cửa, nghĩa là người dùng tin có thể mượn, trả tài liệu ở cùng một vị trí tại tầng 1 tịa nhà thư viện. Như vậy giúp cho cán bộ, giảng viên khơng phải di chuyển nhiều, khơng phải đến từng phịng để trả tài liệu. Đồng thời, thư viện sẽ tiếp tục hồn thiện để có được quy trình phục vụ người dùng tin tốt hơn nữa.

+ Xây dựng hệ thống chỉ dẫn: treo những bảng chỉ dẫn về vị trí phịng tài liệu, mỗi phịng lại có những chỉ dẫn cụ thể. Ví dụ phịng ngoại văn có nhiều tài liệu các thứ tiếng như Anh, Nga, pháp , Nhật,….Mỗi một giá nên có những chỉ dẫn, giúp người dùng tin có thể định vị và tìm kiếm thơng tin được dễ dàng

- Quy trình làm thẻ: Thư viện nên cải tạo quy trình như sau: nộp ảnh, nộp thẻ và nộp tiền ở thư viện và 1 tuần sau đến lấy thẻ, giảm thời gian chờ đợi và phải đi lại nhiều cho người dùng tin là cán bộ, giảng viên.

- Quy trình tập huấn: Thời gian tập huấn dài (4 tiết), thư viện nên rút ngắn xuống cịn 2 tiết, chỉ trình bày những thơng tin ngắn gọn cịn lại phát tài liệu cho người dùng tin tự nghiên cứu và đọc thêm.

Chương trình hành động

Ban giám đốc và tổ dịch vụ, tổ giải đáp thông tin kết hợp thực hiện

 Công việc cần thực hiện là xây dựng, đổi mới quy trình phục vụ của thư viện: quy trình làm thẻ, quy trình tập huấn, quy trình mượn trả,…

 Thời gian dự kiến thực hiện: tháng 8/2012

 Kinh phí: Khơng sử dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược marketing phát triển người dùng tin tại thư viện trường đại học hà nội (Trang 103 - 104)