Đánh giá về hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn trong các DNNN cổ phần hoá ở Hà Nội trong những năm 1992

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cổ phần hoá và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá ở hà nội trong những năm 1992 2002 (Trang 80 - 84)

6. Nhiếp ảnh Hà Nội 540 310 620 387 0.6 7 H−ơng Nam 249.5 249 500 500 Ch−a có

3.1. Đánh giá về hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn trong các DNNN cổ phần hoá ở Hà Nội trong những năm 1992

2002.

Thực hiện h−ớng dẫn của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, LĐLĐ Thành phố đã chỉ đạo các cấp cơng đồn, đặc biệt là các CĐCS, nơi tiến hành cổ phần hoá nội dung hoạt động.

Tổ chức cơng đồn Thủ đơ và đặc biệt là các CĐCS đã tuyên truyền trong CNVCLĐ về chủ tr−ơng của Đảng và Nhà n−ớc về cổ phần hoá và nội dung nghị định 28/CP, 44/CP, các văn bản h−ớng dẫn thực hiện của các cơ quan chức năng để CNVCLĐ hiểu rõ mục đích, u cầu và các hình thức cổ phần hố; các quyền, lợi ích cùng trách nhiệm của ng−ời lao động nhằm tạo sự nhất trí để chủ tr−ơng cổ phần hoá đạt kết quả cao. Các cấp cơng đồn đã tổ chức tuyên truyền bằng nhiều hình thức: tổ chức các lớp tập huấn, cử cán bộ xuống cơ sở trực tiếp tiếp xúc với ng−ời lao động, tổ chức một số cuộc giao ban với giám đốc, chủ tịch cơng đồn; tổ chức in ấn, phát hành tài liệu đến từng ng−ời lao động; tập hợp ý kiến và giải thích những v−ớng mắc...đã làm cho CNVCLĐ hiểu biết sâu sắc hơn về chủ tr−ơng, chính sách pháp luật của Đảng và Nhà n−ớc, ng−ời lao động thấy rõ quyền và trách nhiệm của mình trong thực hiện quyền và nhiệm vụ của cơ quan, doanh nghiệp và tự mình điều chỉnh các mối quan hệ xã hội.

Cơng đồn cơ sở đã cử cán bộ cơng đồn trực tiếp tham gia trong Ban đổi mới doanh nghiệp, đã cử và giao trách nhiệm cho một số đồn viên có năng lực, trình độ chuyên môn tham gia Ban chỉ đạo xây dựng ph−ơng án cổ phần hoá doanh nghiệp nh− kiểm kê tài sản, xác định giá trị doanh nghiệp, các

tài sản có nguồn gốc từ quỹ phúc lợi, quỹ khen th−ởng, quỹ phúc lợi bằng tiền chia cho CNVCLĐ mua cổ phiếu. Cơng đồn cơ sở tham gia cùng Ban Giám đốc doanh nghiệp tổ chức, sắp xếp toàn bộ số lao động hiện có của doanh nghiệp, xác định thời gian công tác của từng ng−ời lao động, xây dựng ph−ơng án sắp xếp lao động, giải quyết chính sách cho ng−ời lao động khơng chuyển sang làm việc tại công ty cổ phần.

Nhiều cơng đồn cơ sở đã chủ động chuẩn bị ph−ơng án xây dựng thành quy chế đối t−ợng, tiêu chuẩn và mức cho từng loại cổ phiếu để thực hiện đối với CNVC trong doanh nghiệp. Đã chủ động cùng giám đốc doanh nghiệp chuẩn bị nội dung và tổ chức đại hội CNVC bất th−ờng theo h−ớng dẫn 147/TLĐ ngày 3/2/1996 của Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, trong đó chú trọng vấn đề xem xét lại các văn bản đã ký kết đang còn hiệu lực nh− Thỏa −ớc lao động tập thể, các quy chế nội bộ...cho phù hợp với yêu cầu hoạt động của công ty cổ phần.

Với ph−ơng châm xác định thi đua là động lực của sự phát triển, các cơng đồn cơ sở đã phối hợp với giám đốc và Hội đồng quản trị tổ chức các phong trào thi đua, duy trì các hình thức phong trào thi đua "Lao động giỏi", "Lao động sáng tạo", đăng ký hồn thành các cơng trình sản phẩm mang tên các ngày lễ lớn...nhằm động viên CNVCLĐ thực hiện có hiệu quả ph−ơng án sản xuất, kinh doanh của công ty.

Với đạo lý "uống n−ớc nhớ nguồn", CNVCLĐ trong các doanh nghiệp cổ phần hố đã có nhiều hoạt động tích cực h−ớng ứng phong trào "Đền ơn đáp nghĩa", ủng hộ tiền xây dựng nhà tình nghĩa, tặng sổ tiết kiệm cho những th−ơng bình, gia đình liệt sỹ, ng−ời có cơng với n−ớc, nhận ni d−ỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng. CNVCLĐ đã tích cực tham gia vào cuộc vận động xây dựng Nếp sống văn hố cơng nghiệp do Liên đoàn Lao động Thành phố phát động, tham gia tích cực vào phong trào phịng chống cháy nổ, đảm bảo an tồn vệ sinh lao động, phòng chống tệ nạn ma tuý, mại dâm trong công ty.

Công đồn trong các cơng ty cổ phần đã làm tốt chức năng đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNVCLĐ, tham gia giải quyết việc làm, tăng thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân, viên chức, lao động; đại diện cho công nhân, viên chức, lao động tham gia với chuyên môn thực hiện giao kết hợp đồng lao động theo đúng Bộ Luật Lao động, bổ sung thoả −ớc lao động tập thể, đăng ký với Sở Lao động th−ơng binh xã hội địa ph−ơng tham gia các hội đồng có liên quan đến quyền lợi của cơng nhân, viên chức, lao động. Vì vậy, các doanh nghiệp cổ phần hoá đã thực hiện khá nghiêm túc thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ nâng l−ơng, khen th−ởng, công tác bảo hộ lao động, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động đối với ng−ời lao động. Cơng đồn cơ sở đã tham gia với chun mơn mở lớp học ngoại ngữ, vi tính cho cơng nhân, viên chức, lao động, cử công nhân, viên chức, lao động đi học trung, cao cấp chính trị để tiêu chuẩn hố cán bộ, cử đồn viên giỏi về chun mơn nghiệp vụ tham gia xây dựng các văn bản pháp quy l−u hành trong công ty; phối hợp hội đồng quản trị, giám đốc doanh nghiệp tổ chức đại hội cổ đông để công nhân, viên chức, lao động dân chủ thảo luận và thông qua nội quy, quy chế hoạt động của công ty, bầu bộ phận điều hành doanh nghiệp; thảo luận và thông qua ph−ơng án sản xuất kinh doanh, dịch vụ của cơng ty, tổ chức giáo dục ba bài chính trị cơ bản cho công nhân, viên chức, lao động, làm cơ sở cho việc phát triển đảng viên mới, góp phần xây dựng cơ sở Đảng vững mạnh.

Một trong những chức năng quan trọng của tổ chức cơng đồn là tổ chức cho công nhân, viên chức, lao động tham gia quản lý, cơng đồn cơ sở đã phối hợp với chuyên môn tổ chức nhiều phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo nhằm động viên công nhân, viên chức, lao động trực tiếp tham gia quản lý doanh nghiệp.

Về mặt tham gia quản lý các yếu tố của q trình sản xuất, đồn viên cơng đồn là ng−ời trực tiếp tác động vào đối t−ợng quản lý nên việc vận động

công nhân, viên chức, lao động thực hành tiết kiệm chi phí đ−ợc các cấp cơng đoàn đặc biệt quan tâm nhằm làm hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ cho nhà n−ớc, doanh nghiệp và lợi tức cho cổ đông. Để triển khai thực hiện tốt các biện pháp trên, Ban chấp hành cơng đồn đã tham gia với chun mơn xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật, l−ợng hao phí vật t−, nhân cơng... nhằm nâng cao năng suất, chất l−ợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc tham gia quản lý sản xuất của tổ chức cơng đồn đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cổ phần hoá. Hầu hết các doanh nghiệp sau khi chuyển sang cơng ty cổ phần đều có mức doanh thu, lợi nhuận và nộp ngân sách cao hơn khi cịn là doanh nghiệp nhà n−ớc, tăng bình qn từ 15 - 20%.

Cùng với việc phát huy quyền làm chủ của công nhân, viên chức, lao động thông qua việc tham gia quản lý, các cấp cơng đồn đã quan tâm chỉ đạo, tổ chức nhiều phong trào hành động cách mạng, trong đó coi trọng việc đổi mới công tác thi đua, khẳng định sự cần thiết khách quan của thi đua trong cơ chế thị tr−ờng. Phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo nhằm mục tiêu "năng suất, chất l−ợng, hiệu quả" đã thúc đẩy công nhân, viên chức, lao động làm việc có kỷ luật, có kỹ thuật, tiếp cận với nền đại công nghiệp. Mặt khác, thi đua cịn là hình thức chủ yếu để cơng đồn đi sâu vào nội dung kinh tế - kỹ thuật, phát hiện những mặt yếu kém để khắc phục, góp phần thúc đẩy sự tăng tr−ởng và phát triển của doanh nghiệp.

Chỉ thị số 30/CT-TW ngày 18/2/1998 của Bộ Chính trị về xây dựng và thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở đã xác định: "Quy chế dân chủ cần đ−ợc xây dựng cho từng loại cơ sở xP, ph−ờng, doanh nghiệp, bệnh viện, tr−ờng học, viện nghiên cứu, cơ quan hành chính... phù hợp với đặc điểm của từng loại cơ sở" [17, 4]. Mặc dù ch−a có văn bản pháp quy về thực hiện dân chủ trong các doanh nghiệp ngồi quốc doanh, doanh nghiệp có vốn đầu t− n−ớc ngồi, các cơng ty cổ phần đều xây dựng và ban hành quy chế thực hiện dân chủ tại

doanh nghiệp (theo tinh thần nghị định 07/1999/NĐ-CP ngày 13/2/1999 của Chính phủ ban hành quy chế thực hiện dân chủ ở các doanh nghiệp nhà n−ớc) từ khi còn là doanh nghiệp nhà n−ớc. Sau khi doanh nghiệp chuyển thành cơng ty cổ phần, các cơng ty cổ phần có sửa đổi một số điểm trong quy chế cho phù hợp với mơ hình quản lý mới. Đồng thời, cơng đồn đã phối hợp cùng chuyên môn xây dựng và thực hiện nhiều quy chế khác nh− quy chế về tiền l−ơng, th−ởng, tuyển dụng lao động, sử dụng quỹ khen th−ởng, phúc lợi, quy chế về đóng góp và sử dụng quỹ phúc lợi, từ thiện... Cơng đồn doanh nghiệp phối hợp với chuyên môn xây dựng quy chế dân chủ của công ty thể hiện ở việc cụ thể hoá những nội dung cơ bản của nghị định 07/CP, bao gồm những vấn đề công khai cho các cổ đông và ng−ời lao động, những vấn đề ng−ời lao động đ−ợc tham gia ý kiến, đ−ợc quyết định và đ−ợc kiểm tra giám sát.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cổ phần hoá và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá ở hà nội trong những năm 1992 2002 (Trang 80 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(162 trang)