Hiện tại mỗi trung tâm chia chọn bưu phẩm tự động đang có diện tích khoảng từ 15.000 – 20.000 m2.

Một phần của tài liệu Đồ án: Tổ chức dịch vụ kho trung tâm phân phối của VIETTEL POST tại công ty TNHH VIETTEL (Trang 62 - 68)

khoảng từ 15.000 – 20.000 m2.

1. Giải pháp của IROCO trong dự án kho thông minh của Viettel Post

Tháng 9/2020, IROCO (Inteligent Robotics Company) mang đến giải pháp

Intralogistics thông minh (tiếng anh là Smart Intralogistics Solution) cho dự án kho thông minh của Viettel Post.

Một số hình ảnh và hoạt động của IROCO tại Viettel Post

Xe tự hành AGV và phần mềm SIS

Hoạt động của xe tự hành AGV (thương hiệu IROCO)

2. Chi tiết giải pháp Intralogistics thông minh của IROCO

IROCO thấu hiểu vấn đề của 1 trung tâm vận chuyển lớn như Viettel Post, giải pháp của IROCO gồm 4 hạng mục:

• Hệ thông kho thông minh

• Robot di chuyển (AGV tự hành)

• Hệ thống trạm nhận trả hàng tự động

• Phần mềm quản lý : IROCO SIS IROCO làm rõ chi tiết giải pháp:

+ Hệ thống kho thông minh:

Với thiết kế các giá hệ giá khung chắc chắn và robot Pallet Shuttle sẽ tiết kiệm không gian lên đến 40% và hiệu năng vận chuyển của kho lên đến 70%, tiết kiệm chi phí vận hành bởi tiết kiệm nhân công và giảm thiểu các sai sót do con người

+ Robot di chuyển (AGV tự hành):

Tại sao lại sử dụng nguồn lực của nhân viên để di chuyển tài liệu khi bạn có thể tự động hóa các công việc này và để nhân viên tập trung vào các hoạt động có giá trị cao hơn?

Robot tự hành với nhiệm vụ nâng/kéo/ hoặc mang hàng sẽ là giải pháp di chuyển tuyệt vời trong nội kho như kho của Viettel Post.

Thông qua tương tác với phần mềm SIS, các lênh được chuyển đi và robot AGV được điều đế. Ngược lại tình trạng hàng hóa của cũng được báo về phần mềm.

+ Hệ thống trạm nhận trả hàng tự động

Trạm nhận/trả hàng tự động với chức năng chính là nhận hoặc trả hàng của các robot di chuyển (AGV/AMRs), phân loại và lưu thông tin theo từng loại hàng, tương tác 2 chiều với phần mềm IROCO SIS thông qua kết nối wifi.

+ Phần mềm quản lý IROCO SIS

IROCO SIS (Smart Intralogistics System) là hệ thống phần mềm quản lý hệ thống Kho thông minh, Hệ thống robot AGV, AMRs, được thiết kế 100% bởi IROCO IROCO SIS tương tác 2 chiều với các thiết bị khác trong hệ thống như: Hệ thống kho thông minh, robot di chuyển (AGV/AMRs), hệ thống các trạm nhận/trả hàng tự động giống như 1 máy chủ và kết nối bằng wifi.

Các chi phí hoạt động vận hành nhà kho:

Dịch vụ Đơn vị Đơn giá Thành tiền

Chi phí nhân công quản lý

Đồng/người/tháng 10,000,000 120,000,000

Chi phí nhân công tại kho

Đồng/người/tháng 6,000,000 180,000,000

Chi phí điện năng Đồng/số 3,500 7,000,000 Chi phí nước sinh

hoạt Đồng /m3 25,000 5,000,000 Chi phí văn phòng phẩm Đồng/tháng 4,500,000 4,500,000 Chi phí phòng cháy chữa cháy

Đồng/ tháng 3,000,000 3,000,000

Chi phí lưu kho Đồng/tháng 18,000,000 18,000,000 Chi phí thiết bị vận hành nhà kho Đồng/tháng 38,000,000 38,000,000 Chi phí hạ tầng Đồng/ tháng 45,000,000 45,000,000 Chi phí xử lí Đồng/ tháng 50,000,000 50,000,000 66

KẾT LUẬN

Hiện nay, ngày càng có nhiều thiết bị được thiết kế nhằm mục đích cải tiến và nâng cao hiệu suất làm việc trong thực tế và mang lại những hiệu quả to lớn . Đảm bảo thời gian hoạt động mang tính chính xác. Bài toán quản lý kiểm soát vận hành kho là một bài toán không hề mới mẻ, trên thị trường có rất nhiều công ty đã xây dựng và nghiên cứu, đáp ứng yêu cầu quản lý khác nhau.

Là một sinh viên chuyên ngành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng, được truyền đạt các kiến thức bài bản từ khi ngồi trên giảng đường, bằng vốn kiến thức thu thập được từ ở trường và trong suốt thời gian thực tập tại đơn vị em đã lựa chọn nghiên cứu đề tài “Tổ chức dịch vụ kho/ trung tâm phân phối của VIETTEL POST tại công ty TNHH VIETTEL ” nhằm đưa ra được những đánh giá cũng như nhìn nhận ra được trong toàn bộ quy trình, giải đáp được các khúc mắc của bản thân trong quá trình thực tập. Từ đó đưa ra được các đóng góp của bản thân về những giải pháp nhằm giúp công ty có thể hoàn thiện hơn về tổ chức về dịch vụ kho/ trung tâm phân phối của Viettel Post.

Với lượng kiến thức và kinh nghiệm nghiên cứu còn nhiều hạn chế của mình em đã hoàn thành bài nghiên cứu, tuy nhiên không thể tránh khỏi được sai sót và khuyết điểm, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến từ quý thầy cô để đề tài chuyên ngành của em được hoàn thiện hơn.

Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo Dương Thị Thu Hương – Giảng viên hướng dẫn trực tiếp của đề án chuyên ngành này đã dành thời gian hưỡng dẫn giúp em hoàn thành bài báo cáo.

Một phần của tài liệu Đồ án: Tổ chức dịch vụ kho trung tâm phân phối của VIETTEL POST tại công ty TNHH VIETTEL (Trang 62 - 68)