TT Chỉ tiêu Kế hoạch (VNĐ) Thực hiện (VNĐ) Tỷ lệ (%) 1 Giá trị SXKD 848.718 808.199 95 2 Doanh thu 763.289 625.708 82 3 Các khoản nộp Nhà nƣớc 30.653 42.930 140 4 Lợi nhuận trƣớc thuế 12.534 2.352 19 5 Lợi nhuận sau thuế 10.077 1.575 16 6 Thu nhập bình quân ngƣời/tháng 10,096 10,064 96,5 7 Giá trị đầu tƣ 103.836 10.091 9,2
(Nguồn: phòng Tài chính kế toán - Công ty Cổ phần Sông Đà 6)
2.2. Thực trạng đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Sông Đà 6 Sông Đà 6
2.2.1. Xác định mục tiêu của việc đánh giá
Theo quy chế đánh giá thành tích và năng lực công tác của nhân viên trong Công ty, mục tiêu của hoạt động đánh giá năng lực của Công ty nhằm:
- Xếp hệ số lƣơng chức danh hoặc năng suất cho nhân viên phục vụ chi trả lƣơng theo “Quy chế lƣơng”.
- Xếp hệ số thƣởng cho nhân viên phục vụ chi thƣởng theo “Quy chế thƣởng”. - Bình bầu để xét tặng các danh hiệu thi đua của Công ty và cấp trên hàng năm.
- Xét chuyển ngạch, nâng bậc lƣơng cho nhân viên định kỳ hàng năm. - Sắp xếp, bố trí cán bộ, nhân viên cho phù hợp với năng lực công tác của từng cá nhân và yêu cầu công việc của Công ty.
- Xét ký tiếp hoặc chấm dứt Hợp đồng lao động đối với nhân viên hàng năm khi các cá nhân không đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc và nhu cầu sử dụng lao động của Công ty.
- Tuyển dụng thêm nhân sự mới.
Để đánh giá kết quả thực tế về mức độ hiểu rõ đối với công tác đánh giá thực hiện công việc, tác giả có làm 1 cuộc khảo sát các nhân viên. Cuộc khảo sát đƣợc diễn ra trong 15 phút, gồm 110 phiếu hỏi đƣợc phát cho 110 nhân viên của Công ty. Kết quả khảo sát các nhân viên về mục tiêu của công tác đánh giá thực hiện công việc của Công ty qua câu hỏi: “Theo anh/chị công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên hiện nay nhằm mục đích gì?” cho kết quả nhƣ sau: