Quan điểm mục tiêu phát triển của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính của tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí việt nam (Trang 116 - 118)

6. Kết cấu luận văn

3.1.2. Quan điểm mục tiêu phát triển của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu

khí Việt Nam

Quan điểm phát triển

Phát triển bền vững, giữ vững ổn định tổ chức hoạt động, đẩy mạnh tái cơ cấu ngành nghề SXKD, chuyển đổi mô hình quản lý và hoạt động, đặt mục tiêu chất lượng, năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh lên hàng đầu.

Hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong và ngoài ngành, tận dụng tối đa lợi thế là thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Đẩy mạnh liên doanh, liên kết với các đơn vị có năng lực trong và ngoài nước, giảm thiểu cạnh tranh, tránh đối đầu trực tiếp, từng bước tiếp thu, nâng cao

năng lực chiếm lĩnh thị trường trong ngành, dần mở rộng ra thị trường ngoài ngành và nước ngoài.

Mục tiêu tổng quát

Tổng công ty xác định mục tiêu phát triển chính của đơn vị trên thế mạnh vốn có của đơn vị là xây dựng công nghiệp và chuyên ngành. Tập trung vào các lĩnh vực chính gồm xây dựng các kho xưởng nhà máy công nghiệp và Dầu khí, hệ thống đường ống công nghệ, lắp đặt thiết bị.

Bên cạnh đó tiếp tục xây dựng các công trình dân dụng, hạ tầng cơ sở, các dự án thủy lợi thủy điện và sản xuất kinh doanh vật liệu xây dự ng (bê tông thương phẩm, vật liệu liên quan,...)

Từng bước nâng cao tỷ trọng các công trình ngoài ngành trong các lĩnh vực xây lắp công trình dân dụng và giao thông/cơ sở hạ tầng; đồng thời mở rộng ra thị trường nước ngoài.

Mục tiêu cụ thể

Giai đoạn 2021-2022: Là giai đoạn hồi phục và phát triển lực lượng. Tổng công ty sẽ phục hồi các đội sản xuất và xây dựng lực lượng cán bộ kỹ thuật gián tiếp đồng thời thành lập các tổ công nhân trực tiếp với nòng cốt là các công nhân lành nghề có tay nghề cao.

Giai đoạn 2023-2024: Giai đoạn tăng tốc, chiếm lĩnh thị trường: Tổng công ty xác định giai đoạn này là thời kì trọng tâm của kế hoạch 5 năm. Bên cạnh việc tăng doanh thu sản lượng, PVC nâng cao vai trò thương hiệu của đơn vị thông quan chất lượng sản phẩm. Cũng trong giai đoạn này Tổng công ty sẽ phát triển công tác sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng.

Giai đoạn 2025-2026: Giai đoạn phát triển ổn định: Tổng công ty bước vào thời kì phát triển ổn định. Bên cạnh việc duy trì tăng trưởng, PVC tập trung tích lũy năng lực, đề xuất Tập đoàn đầu tư máy móc, trang thiết bị thi công cấp cho Tổng công ty để từng bước hạ giá thành sản phẩm.

Đến 2035: Giai đoạn phát triển toàn diện, Tổng công ty nâng tầm doanh nghiệp, xây dựng đơn vị thành doanh nghiệp hàng đầu trong xây dựng chuyên ngành ở Việt Nam cũng như thị trường quốc tế, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính của tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí việt nam (Trang 116 - 118)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(131 trang)
w