Thực hiện thù lao lao động

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại tổng công ty sông đà CTCP (Trang 70 - 72)

7. Kết cấu luận văn

2.3. Các hoạt động nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Tổng ng t

2.3.6. Thực hiện thù lao lao động

Hưởng ứng các phong trào thi đua yêu nước do Đảng, Nhà nước, các đoàn thể phát động. Gắn phong trào thi đua với việc thực hiện nhiệm vụ được giao một cách có hiệu quả: Kết quả thi đua được phản ánh chính là năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc. Việc khen thưởng được thực hiện chính xác, cơng khai, cơng bằng, kịp thời, đúng đối tượng đã góp phần động viên CBCNV trong đơn vị khắc phục khó khăn hồn thành nhiệm vụ.

Bảng 2.13: Ngân sá h hen thƣởng của tồn Tổng cơng ty năm 20 6 – 2020

Đơn vị: triệu đồng

Năm Ngân sá h hen thƣởng Thực t Tỷ lệ (%)

2016 80 40 50 2017 100 52 52 2018 180 113 62,78 2019 150 110 73,33 2020 200 159 79,5 Nguồn: Tác giả tổng hợp

Giai đoạn 2016 – 2020, phong trào thi đua được CBCNV tại Tổng công ty tham gia hưởng ứng. Trong đó, năm 2020 đã đạt kết quả tốt và được cấp trên trực tiếp khen thưởng.

2.3.7. Tạo môi trường làm việc thuận lợi - Phòng chống tham nhũng: - Phòng chống tham nhũng:

Giai đoạn 2017 – 2020, việc tuyên truyền, phổ biến, quán triệt pháp luật về phòng, chống tham nhũng được Tập thể lãnh đạo Tổng công ty quan tâm tổ chức, chỉ đạo thực hiện. Do đó khơng xảy ra trường hợp nào có hành vi tham nhũng dẫn tới bị xử lý. Đồng thời tại đơn vị cũng khơng có cán bộ thuộc diện phải tiến hành xác minh tài sản, thu nhập. Để thực hiện tốt việc phòng chống tham nhũng trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình, Tổng cơng ty ln tạo mọi điều kiện cộng tác với các cơ quan, tổ chức, cá nhân có thẩm quyền giải quyết tố cáo để nhằm phát hiện, ngăn chặn kịp thời những hành vi tham nhũng.

Phát huy tính tiên phong, gương mẫu của tổ chức đảng và đảng viên trong phòng chống tham nhũng: Đảng bộ Tổng công ty luôn đề cao vai trị trách nhiệm, tính tiên phong, gương mẫu của đảng viên, Đảng viên trước hết phải là những người đi đầu trong chiến lược Quốc gia phòng chống tham nhũng, với phương châm "Đảng viên đi trước, quần chúng theo sau". Nhận thức đúng vai trị quan trọng của mình trong phịng chống tham nhũng, phát huy sức mạnh đoàn kết kiên quyết đẩy lùi, xóa bỏ tệ nạn tiêu cực để Đảng bộ xứng đáng với danh hiệu "trong sạch, vững mạnh".

- Thực hành tiết kiệm chống lãng phí:

Việc thực hành tiết kiệm chống lãng phí trong chi phí hoạt động ln được Tập thể lãnh đạo và toàn thể CBCNV của Tổng công ty quán triệt thực hiện làm sao để chi phí ln nhỏ nhất.

Trong việc quản lý thực hiện dự án, giám sát chất lượng, quản lý về giá thành và nghiệm thu thanh toán. Từng bộ phận nghiệp vụ có trách nhiệm rà sốt kiểm tra báo cáo lãnh đạo kịp thời để hạn chế thấp nhất những sai sót ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, tốn kém về chí phí khơng cần thiết. Chỉ đạo thường xuyên tìm biện pháp tháo gỡ kịp thời cho đơn vị thi cơng để đưa cơng trình vào khai thác sử dụng đúng tiến độ, nhằm phát huy hiệu quả phát triển

kinh tế xã hội mà dự án đem lại. Đơn vị quản lý các dự án lớn nhỏ bao gồm cả các dự án dở dang và dự án mới, qua công tác đấu thầu giai đoạn 2017 – 2020 đã tiết kiệm được 3,62 tỷ đồng. Cụ thể:

Bảng 1.14. Ti t kiệm ngân sá h qu á năm 20 6 – 2020

Đơn vị: tỷ đồng

Năm Doanh thu Ti t kiệm

2016 4,556 0,42

2017 4,753 0,4

2018 4,137 0,8

2019 6,448 0,5

2020 5,255 0,72

Nguồn: Ban Tài chính kế tốn

Tổng cơng ty ln thực hiện việc công khai trên tất cả các lĩnh vực như: tổ chức, biên chế, công khai nguồn thu, chi, mua sắm, trang bị tài sản, chế độ tiền lương, tiền thưởng, cơng tác phí....

- Văn hố xã hội và thể thao:

Giai đoạn năm 2016 – 2020, Tổng công ty đã làm tốt cơng tác văn hố xã hội và thể thao. Tuyên truyền về quan điểm, nội dung xây dựng nền văn hoá Việt Nam tiên tiến đậm đà bản sắc dân tộc. Vận động cán bộ, viên chức tham gia phong trào tập thể dục và vui chơi thể thao để nâng cao sức khoẻ. Tổng cơng ty có các câu lạc bộ cầu lơng, bóng chuyền, bóng đá và quần vợt,... hàng năm đều hưởng ứng tham gia thi đấu giao hữu với các đơn vị đóng trên địa bàn thành phố Hà Nội.

2.4. Đánh giá chung nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Tổng ng t S ng Đ – CTCP

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại tổng công ty sông đà CTCP (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)