Cải thiện yếu tố điều kiện sống

Một phần của tài liệu Cải thiện điều kiện làm việc tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học hà nội (Trang 40 - 41)

7. Kết cấu của đề tài

1.2. Nội dung và biện pháp cải thiện điều kiện làm việc tại doanh nghiệp

1.2.5. Cải thiện yếu tố điều kiện sống

Vấn đề cải thiện điều kiện sống cho cán bộ công người lao động đang là điều kiện quan trọng trong việc duy trì được bộ máy tổ chức hay việc giữ chân được các trụ cột trong công ty. Để làm được viêc, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến những vấn đề sau:

- Tiền lương, tiền thưởng: Đây là một yếu tố quan trọng góp phần tạo động lực thúc đẩy đội ngũ người lao động làm việc nâng hiệu quả làm việc. Tiền lương ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống của đội ngũ người lao động. Phấn đấu nâng cao tiền lương là mục đích của hết thảy đội ngũ người lao động... Do vậy tiền lương thoả đáng sẽ là động lực để người đội ngũ người lao động làm việc hiệu quả và đạt hiệu quả làm việc cao nhất

- Tiền thưởng: Là số tiền đội ngũ người lao động được thưởng trong những điều kiện đặc biệt theo sự thoả thuận của hai bên trong các trường hợp như: Khi đội ngũ người lao động hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có những sáng kiến sáng tạo trong quá trình làm việc… Nếu tiền thưởng đảm bảo gắn trực tiếp với thành tích của họ, gắn với hệ thống chỉ tiêu được nghiên cứu, phân loại cụ thể và mức thưởng có giá trị tiêu dùng trong cuộc sống thì tiền thưởng sẽ là công cụ để đội ngũ quản lý kích thích sự hăng say, gắn bó, sự tích cực, tinh thần trách nhiệm, năng suất và hiệu quả của đội ngũ người lao động.

- Ngoài tiền lương, tiền thưởng các phúc lợi xã hội cũng góp phần thúc đẩy nâng cao hiệu quả làm việc. Phúc lợi xã hội là phần thù lao gián tiếp đượctrả dưới dạng các bổ trợ về cuộc sống cho đội ngũ người lao động. Phúc lợi có thể là tiền, vật chất hoặc những điều kiện thuận lợi mà người sử dụng lao động cung cấp cho người lao động trong những điều kiện bắt buộc hay tự nguyện để động viên hoặc khuyến khích và đảm bảo anh sinh cho họ. Phúc lợi đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo cũng như góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ người lao động, từ đó thúc đẩy và nâng cao hiệu quả làm việc.

- Tiền lương: là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, các doanh nghiệp sử dụng tiền lương làm đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần tích cực lao động, là nhân tố thúc đẩy để tăng năng suất lao động. Để giữ cho người lao động tiếp tục làm việc cho mình, doanh nghiệp phải dành những mức lương và điều kiện làm việc có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành khác. Sự cạnh tranh giữa những người lao động đi tìm việc làm tốt và các doanh nghiệp đi tìm người lao động giỏi là một hoạt động không ngừng trong hầu hết các thị trường lao động.

Phần phi tài chính chứa đựng các lợi ích mang lại cho người lao động từ bản thân công việc và môi trường làm việc như sức hấp dẫn của công việc, sự vui vẻ, mức độ tích luỹ kiến thức, tự học hỏi, sự ghi nhận của xã hội.

- Phong trào thể dục thể thao nhằm tăng cường sức khỏe, rèn luyện các tố chất thể lực và tinh thần cho người lao động sau những tuần làm việc vất vả. Các hoạt động thể dục - thể thao được Công ty tổ chức hàng năm đã tạo ra mối liên kết chặt chẽ giữa các đơn vị trong toàn Công ty, sự đoàn kết, gắn bó của người lao động với đơn vị và đây là nguồn nội lực to lớn để thúc đẩy sự phát triển của Công ty.

Một phần của tài liệu Cải thiện điều kiện làm việc tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học hà nội (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)