Trong những năm qua xí nghiệp đã có sự đầu t lớn về trang thiết bị và công nghệ của các nớc phát triển. Công ty đã bố trí dây chuyển sản xuất đồng bộ tiên tiến đảm bảo nâng cao chất lợng sản phẩm. Tăng số lợng và chủng loại sản phẩm. Nhng thực tế cho thấy sản xuất kinh doanh với số lợng hiện có nhiều khi vẫn cha
đáp ứng yêu cầu sản xuất. Tăng số lợng và chất lợng hiện có nhiều khi vẫn cha
đáp ứng yêu cầu. Tại nhiều nớc phát triển ngời tiêu dùng rất khắt khe về mặt chất lợng sản phẩm. Đòi hỏi chất lợng cao, với thiết bị hiện có công ty cha đủ khả
năng đáp ứng để sản xuất.
Do nguồn vốn có hạn chế không thể đầu t một cách toàn diện. Trong đầu t cần tập trung làm đồng bộ và dứt điểm một số công đoạn kỹ thuật, có kế hoạch tiến độ rõ ràng. Để hỗ trợ lợng vốn có hạn xí nghiệp có thể cân nhắc nghiên cứu xem xét những thiết bị hiện có, máy nào thời gian sử dụng đã lâu, khả năng phát huy tác dụng hiện tại kém thì cần thanh lý để mua sắm thiết bị mới, hiện đại để
sản xuất ra những sản phẩm phù hợp với yêu cầu về năng lực sản xuất, chất lợng cao, số lợng nhiều mà còn đáp ứng những yêu cầu ngày một phong phú về mẫu mã, kiểu dáng của thị trờng.
KẾT LUẬN
Sau thời gian thực tập tại xí nghiệp 22 em nhận thấy.
Sau 30 năm hình thành và phát triển, từ một xởng chế biến thực phẩm đợc thành lập trong điều kiện chiến trang ác liệt, đến nay xí nghiệp 22 đã phát triển thành 1 doanh nghiệp Nhà nớc với doanh số hàng năm lên tới vài chục tỷ đồng, sản phẩm sản xuất ra đã đáp ứng đợc một phần không nhỏ nhu cầu của thị trờng, giải quyết công ăn việc làm cho hàng trăm ngời lao động, góp phần nhỏ vào ngân sách Nhà nớc.
Tuy nhiên, xí nghiệp 22 vẫn còn có những hạn chế nhất định, vì vậy ngời tiêu dùng cha biết nhiều tới tên tuổi của công ty trên thị trờng. Những hạn chế đó
một phần những hạn chế đó, xí nghiệp 22 phải tích cực đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, muốn thế, xí nghiệp cần có những chiến lợc phát triển mặt hàng mới, lập kế hoạch trớc mắt và lâu dài. xí nghiệp cần đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm mở nhiều cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Tóm lại,
điều quan trọng nhất mà xí nghiệp cần phải làm là đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trờng, xây dựng phòng Marketing nghiên cứu giá cả phù hợp với ngời tiêu dùng ở mọi nơi trên khắp đất nớc. Huy vọng rằng xí nghiệp 22 sẽ
ngày càng đổi mới, thực hiện tốt những mục tiêu đề ra và ngày càng phát triển Xin trân trọng cảm ơn.