Phòng kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Đề tài: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp 22 ppsx (Trang 30 - 31)

2. Sơ lợc về tổ chức bộ máy.

2.4.4. Phòng kỹ thuật.

* Với phòng tổ chức sản xuất.

- Phối hợp trong việc tổ chức sản xuất, đảm bảo các yếu tố cho sản xuất, biên chế sắp xếp lao động.

- Phối hợp tổ chức đào tạo chuyên môn kỹ thuật, thi và kiểm tra tay nghề, xác định bậc thợ cho cán bộ.

* Đố với phòng kinh doanh.

- Trớc khi bắt đầu sản xuất, phòng kỹ thuật sẽ giao Đ/M KT-KT cho phòng kinh doanh để có cơ sở chuẩn bị vật t cho sản xuất.

- Khi có vật t mới về, phòng kinh doanh thông báo, phòng kỹ thuật sẽ kiểm tra xác định chất lợng.

- Phối hợp xem xét phơng án mua vật t nguyên liệu cho sản xuất để đảm bảo tính đồng bộ, hợp lý, kinh tế. * Đối với phòng kế toán. - Cung cấp kế hoạch tiến bộ KH - KT, kế hoạch chế thử sản phẩm mới để lập kế hoạch tài chính. - Phối hợp phân tích hoạt động kinh tế. * Đối với các xí nghiệp thành viên.

- Phòng kỹ thuật chỉ đạo các xí nghiệp thành viên về chuyên môn kỹ thuật trong sản xuất, nhằm làm cho sản phẩm đạt yêu cầu chất lợng, đảm bảo vệ sinh công nghiệp, an toàn cho ngời và thiết bị trong sản xuất.

* Đối với ban kỹ thuật của xí nghiệp 24.

- Về nghiệp vụ chuyên môn kỹ thuật- ban kỹ thuật của xí nghiệp 24 là một bộ phận của phòng kỹ thuật công ty. Phòng kỹ thuật chỉ đạo ban kỹ thuật triển khai các nhiệm vụ kỹ thuật tại xí nghiệp 24.

- Ban kỹ thuật thay mặt phòng kỹ thuật công ty triển khai công tác kỹ thuật tại xí nghiệp 24. Ban kỹ thuật chịu trách nhiệm trớc phòng kỹ thuật và giám đốc công ty về công tác kỹ thuật tại xí nghiệp 24.

- Ban kỹ thuật có nhiệm vụ báo cáo tình hình để phòng kỹ thuật nắm, phòng kỹ thuật tìm hiểu nắm bắt để tiến tới chỉ đạo sát và đúgn.

* Đối với các phân xởng.

- Phòng kỹ thuật phổ biến, hớng dẫn, theo dõi kiểm tra việc thực hiện quy trình công nghệ và quy phạm kỹ thuật từng mặt hàng, đến các tổ sản xuất.

- Quản lý theo dõi giám sát chặt chẽ tình hình sử dụng vật t nguyên iệu cho sản xuất theo định mức KT-KT đã đợc duyệt.

- Giúp các phân xởng giải quyết ngay các vớng mắc xảy ra trong quá trình sản xuất, không để việc sản xuất phải dừng chờ đợi xin ý kiến, sau đó phòng kỹ

thuật có trách nhiệm báo cáo lại để các cấp chỉ huy biết.

- Các xí nghiệp và các phân xởng có trách nhiệm tạo điều keịen và cùng với phòng kỹ thuật thực hiện nghiêm chỉnh các quy trình công nghệ, quy phạm kỹ

thuật.

Một phần của tài liệu Đề tài: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp 22 ppsx (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)